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    阿里巴巴:新常態(tài)下的B2B跨境電商

    2022-03-18|10:03|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:187

    9月7日上午,由中國(guó)貿(mào)促會(huì)、九八投洽會(huì)組委會(huì)主辦,世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦,廈門市貿(mào)促會(huì)具體承辦的第十五屆世界商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會(huì)議在會(huì)展中心盛大開幕。作為投洽會(huì)的重要配套活動(dòng)之一,本屆圓桌會(huì)議圍繞著“全球化背景下的跨境電商合作”展開了對(duì)話,記者作為此次大會(huì)的戰(zhàn)略合作媒體,為您帶來(lái)此次大會(huì)的精彩內(nèi)容。



    以下為阿里巴巴集團(tuán)跨境貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理任庚帶來(lái)的關(guān)于“新常態(tài)下的B2B跨境電商”的主題分享。(以下為速記整理內(nèi)容)

    國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩,制造業(yè)B端成為下一個(gè)驅(qū)動(dòng)力

    眾所周知,一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)是這個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)和根本,自從2008年次貸危機(jī)發(fā)生之后,整個(gè)西方國(guó)家逐漸意識(shí)到通過第三產(chǎn)業(yè)金融和服務(wù)拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),其實(shí)是增長(zhǎng)乏力的。因此無(wú)論是德國(guó)的工業(yè)4.0以及日本的工業(yè)復(fù)興計(jì)劃,都不約而同把制造業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)和發(fā)展。

    而在中國(guó)的周遭的國(guó)家,比如說(shuō)印度、越南也把制造業(yè)出口B端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為推動(dòng)和發(fā)展。

    影響一個(gè)國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要從四個(gè)因素上進(jìn)行考量:人員成本、工資、匯率以及生產(chǎn)效率。

    從目前的整個(gè)宏觀的情況來(lái)看,由于以美國(guó)為首的西方國(guó)家對(duì)于石油價(jià)格的管控,以及對(duì)于越南新技術(shù)的開發(fā),導(dǎo)致天然氣成本的下降,能源成本對(duì)西方國(guó)家來(lái)講有一定的優(yōu)勢(shì)。而在過去的十年印度的匯率兌美元的匯率相比較而言,大概有25%的貶值。

    在工資成本方面,東南亞國(guó)家包括越南、印度、印尼等等都比今天中國(guó)的人力成本要大幅的下降一半左右。因此我們要繼續(xù)保持中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),保持我們領(lǐng)頭羊的地位,只有通過勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升才可以繼續(xù)保持優(yōu)先的領(lǐng)頭羊的地位。

    大數(shù)據(jù)下,反哺企業(yè)助成長(zhǎng)

    身處一個(gè)全球化和一體化以及數(shù)字和智能化風(fēng)起云涌的時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)+作為國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)全力牽引的重大機(jī)遇下,阿里巴巴通過在線交易積累大數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)來(lái)反哺企業(yè)是才是我們的使命和目標(biāo)。

    經(jīng)過么多年的發(fā)展,我們可以得出一個(gè)結(jié)論只有通過數(shù)據(jù)的展現(xiàn)才可以體現(xiàn)企業(yè)的信用,只有信用的展現(xiàn)才可以幫助企業(yè)獲得更多的商機(jī),才可以獲得傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所不能提供的增值金融服務(wù),因此交易積累數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)反哺企業(yè),真正通過在線交易化幫助我們的企業(yè)高效匹配,降低成本,提高效率,真正實(shí)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來(lái)快、準(zhǔn)、省的體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在線交易的核心價(jià)值。

    同時(shí)在另外一個(gè)方面,我們提出了生態(tài)化的建設(shè),在過去一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)在于它自身的各個(gè)環(huán)節(jié),從生產(chǎn)、制造、發(fā)貨、物流、營(yíng)銷、平臺(tái)等等每個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)構(gòu)筑自身的優(yōu)勢(shì)。

    在今天互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)都風(fēng)起云涌的時(shí)代里,通過外部資源的利用和協(xié)作,管理好外部的生態(tài)優(yōu)勢(shì),比如企業(yè)在某各環(huán)節(jié)去構(gòu)筑自身能力的優(yōu)勢(shì)可能更有意義,更會(huì)降低成本。

    外貿(mào)生態(tài)圈,賦能企業(yè)

    因此對(duì)于阿里巴巴而言,我們會(huì)著力打造外貿(mào)整個(gè)生態(tài)圈的生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè),我們對(duì)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的理解其實(shí)跟自然的生態(tài)系統(tǒng)是如出一轍的。

    在自然的生態(tài)系統(tǒng)有幾個(gè)要素,第一個(gè)方面是它的物種的豐富性,第二個(gè)是物種的依賴性,第三是物種的繁衍性。而我們要打造的生態(tài)系統(tǒng)就是共生、互生和創(chuàng)生,希望是1+1大于2的效果,通過和合作伙伴一起創(chuàng)造,創(chuàng)造出更多的生態(tài)價(jià)值。

    我們相信一句話,一個(gè)人走可能會(huì)走的更快,但是一群人走會(huì)走的更遠(yuǎn),我們也相信通過和在座各位的一起努力,一定能打造繁榮、協(xié)作、開放的跨境貿(mào)易生態(tài)系統(tǒng),我們通過大數(shù)據(jù)在線交易化一定能把B2B的跨境電商貿(mào)易打造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新源泉,外貿(mào)發(fā)展的新動(dòng)力,因?yàn)檫@是我們的責(zé)任,也是我們的使命。謝謝大家!

    本文"阿里巴巴:新常態(tài)下的B2B跨境電商"為賣家資訊編輯編創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處(本文轉(zhuǎn)載于:賣家資訊http://tool.musicheng.com/news/article/179353)

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