淘寶店鋪數(shù)據(jù)異常如何自我診斷?有什么方法?-
2023-04-10|18:45|發(fā)布在分類 / | 閱讀:6230
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店鋪診斷首要肯定是從數(shù)據(jù)出發(fā),數(shù)據(jù)會(huì)體現(xiàn)店鋪實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)狀,會(huì)呈現(xiàn)出很長(zhǎng)一段時(shí)間的趨勢(shì)走向,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋的狀況,自然能抓出問題,針對(duì)性的進(jìn)行相應(yīng)的措施。這里強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù),主要是告誡大家
不要主觀臆斷,感覺是怎么怎么樣,以為是怎么怎么樣,然后一通調(diào)整,出來的往往不是你想要的結(jié)果,數(shù)據(jù)會(huì)給你最真實(shí)的反饋。
我也遇到走另一個(gè)極端的,去年一個(gè)朋友請(qǐng)我診斷他的店鋪,首先發(fā)了一個(gè)近兩百M(fèi)的壓縮包, 打開當(dāng)時(shí)就把我搞懵了,每個(gè)計(jì)劃每個(gè)詞半年來的所有數(shù)據(jù)都在,大大小小十幾個(gè)excel,這數(shù)據(jù)收集得還不是
一般的全。不過我一條也沒看,淘寶其實(shí)已經(jīng)非常強(qiáng)大,生意參謀囊括了我們的流量情況,交易情況,服務(wù)反饋情況等等一系列我們想要的所有數(shù)據(jù)信息,實(shí)在沒必要費(fèi)時(shí)費(fèi)力去每天抓取那么多數(shù)據(jù),還把
每天的數(shù)據(jù)分門別類整理的很整齊。靜下心來反思一下:收集數(shù)據(jù)是為店鋪服務(wù)的,抓取數(shù)據(jù)也是為了摸清楚店鋪的現(xiàn)狀,比如昨天銷售額下降了,昨天那款寶貝流量變少了,是什么原因?qū)е碌倪@些現(xiàn)象的
出現(xiàn),通過這些數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們的工作,比如做什么能改善現(xiàn)狀,如果收集數(shù)據(jù)達(dá)不到這些目的,那僅僅是在浪費(fèi)時(shí)間而已。
一個(gè)店鋪出現(xiàn)狀況,我們首先要找到的是店鋪的哪款或者哪幾款寶貝出現(xiàn)問題,這些數(shù)據(jù)生意參謀-流量-商品來源都可以查到,
這款寶貝訪客情況,加購收藏情況,下單買家情況,支付交易情況,這些數(shù)據(jù)
單日單周的趨勢(shì)線也都可以看得到,情況一目了然。
流量下滑了,就主要去看店鋪主要的流量款,銷售額下降了,就集中去查找店鋪的主要成交款,把真正出問題造成影響的寶貝抓出來,然后再一對(duì)一的有針對(duì)性的詳細(xì)分析,簡(jiǎn)而言之就是對(duì)有問題的幾個(gè)寶
貝或影響最大的一個(gè)寶貝進(jìn)行分析(其實(shí)對(duì)店鋪造成影響的往往都是從一個(gè)寶貝開始)。
一個(gè)寶貝流量在持續(xù)下滑時(shí),導(dǎo)致銷量持續(xù)下滑,怎么去做數(shù)據(jù)分析,怎么去對(duì)策,才能夠扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)呢?先要明確一下,如果這個(gè)寶貝本身每天的流量就很少,比如100個(gè)訪客左右,轉(zhuǎn)化率又相對(duì)不高,那么流量的波動(dòng)就有很大的偶然性,沒什么分析的必要。如果要讓我給你建議,那么盡量從轉(zhuǎn)化率這塊兒下
手吧,盡全力促成每一個(gè)詢單的買家購買,盡量抓住每一個(gè)客戶,提高轉(zhuǎn)化率,然后再觀察幾天。
如果近期訪客數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定又比較大,如日訪1000以上,那么從問題的來源來分析,影響店鋪流量波動(dòng)的因素?zé)o外乎兩個(gè):外部因素、自身因素。有可能你自己本身沒出什么問題,但因?yàn)樘鞖?、季?jié)、節(jié)假
日、促銷、活動(dòng)預(yù)熱等因素導(dǎo)致大盤出現(xiàn)波動(dòng),導(dǎo)致店鋪寶貝流量呈下滑趨勢(shì)。對(duì)于外部因素的分析,建議從生意參謀里找到和自己寶貝價(jià)格相近或者一致的兩到三個(gè)寶貝,相互對(duì)比,觀察它們的流量與銷
量是否有類似波動(dòng)。如果有,那么就不用擔(dān)心了;如果他們都很穩(wěn)定,甚至在上漲,那么這就可能不是外部因素導(dǎo)致的下降,而是自身因素導(dǎo)致的下滑了。
還有一種情況,類似寶貝橫向?qū)Ρ确治?,大家全部都下降,這也可能是出現(xiàn)了平臺(tái)導(dǎo)致的波動(dòng),平臺(tái)會(huì)定期根據(jù)它的數(shù)據(jù)庫對(duì)同類寶貝進(jìn)行重新排名,將表現(xiàn)好,投入多的寶貝優(yōu)先推送。另外對(duì)于功能性的
寶貝,還需要時(shí)刻關(guān)注是否出現(xiàn)新的更好的替代寶貝,導(dǎo)致類目寶貝的更新?lián)Q代。長(zhǎng)江后浪推前浪,必須跟上發(fā)展的步伐。
除開外部的影響,剩下的就肯定是自身出現(xiàn)了問題了。分析自身問題,先抓取的就是訪客量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率,在沒有活動(dòng)摻雜的情況下客單價(jià)一般不會(huì)出現(xiàn)問題,如果有活動(dòng)那就另當(dāng)別論了,活動(dòng)的折
扣,活動(dòng)的買多送一或者買一送一,在活動(dòng)結(jié)束后,客單價(jià)必然受影響,需要通過營(yíng)銷策略或者推廣手法去調(diào)整。
寶貝的流量或者銷量下滑,最大的可能就是轉(zhuǎn)化率的波動(dòng)甚至下滑,轉(zhuǎn)化率出現(xiàn)問題往往從以下幾個(gè)方面去分析:1、首頁呈現(xiàn)的負(fù)面評(píng)價(jià),這種會(huì)直接導(dǎo)致銷量流失。
2、問大家當(dāng)中的負(fù)面回復(fù),這個(gè)比首頁負(fù)面評(píng)價(jià)更難受,問大家人為干預(yù)相對(duì)比較困難,他只是買過的買家隨機(jī)回答的,如果寶貝本身沒有問題,只能通過老客戶去提更多的問題,將這個(gè)問題頂下去,但
寶貝本身就不是非常自信的,可能適得其反,跟來更多的負(fù)面回復(fù)。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷或者活動(dòng),比如對(duì)手降價(jià),或者對(duì)手搞折扣、買贈(zèng)等一系列活動(dòng),都會(huì)影響店鋪流量與銷量的變化,之前在論壇看到這么一句話:網(wǎng)購平臺(tái)使買家購物對(duì)比更加方便。作為賣家,就必須有
這樣的意識(shí):買家在看你的寶貝前,已經(jīng)對(duì)比了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品。還是如前文所言,關(guān)注你的對(duì)手的動(dòng)態(tài),知己知彼,才是取勝之道。
三、店鋪的客服導(dǎo)致的轉(zhuǎn)化率問題,客戶在詢單的時(shí)候反應(yīng)不夠迅速,體驗(yàn)不夠舒適,均會(huì)造成客單的流失,這種的話,自己找?guī)讉€(gè)號(hào),找?guī)讉€(gè)不同性格的朋友,去體驗(yàn)一下客服接單,提出相關(guān)的意見建
議,然后針對(duì)性的培訓(xùn)、要求。
如果轉(zhuǎn)化率變化不大,僅僅流量變化較大,就需要對(duì)各個(gè)流量入口進(jìn)行分析了,手濤首頁的變化基本是比較難挽回的,這個(gè)部位的流量賽馬機(jī)制非常完善,如果寶貝進(jìn)了這個(gè)流量池,得到了這部分流量,贏者通吃,流量來的會(huì)很猛;但哪天賽馬落后,店鋪沒有及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整,流量掉
落會(huì)很快,大幅度掉落開始,就只能看著掉落了。
二、付費(fèi)流量的變化付費(fèi)流量的變化是包含增加和減少的,比如我之前常遇到客戶店鋪淘寶客的流量大幅增加,但后續(xù)流量與銷量均受損,主要問題就是人群標(biāo)簽被突然涌入的淘客流量沖淡,導(dǎo)致了后續(xù)的效應(yīng)。同理,有時(shí)候
可控的流量下滑也并不是壞事,比如直通車調(diào)整了目標(biāo)人群,使目標(biāo)人群更精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化更好,那并不是壞事,但注意一定要是可控的。
如果不是針對(duì)性的調(diào)整導(dǎo)致的流量下滑,那么需要重新思考直通車、鉆展等推廣方式的策略了。店鋪問題的解決要點(diǎn)主要遵循以下的原則:快速的從數(shù)據(jù)中抓住重點(diǎn),制定對(duì)策快速有效反應(yīng)。
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