阿里與拼多多有哪些可競(jìng)的新戰(zhàn)場(chǎng)？

目前當(dāng)流量的盈利見頂，人們開始尋覓基于現(xiàn)有流量的開展新形式，消費(fèi)晉級(jí)的概念就是在這種大布景下呈現(xiàn)的。

伴隨著消費(fèi)晉級(jí)的概念，以新零售、新制作和新金融為代表的諸多概念開始呈現(xiàn)。

相關(guān)于廣闊的下沉商場(chǎng)來(lái)講，人們更加需要的是一場(chǎng)消費(fèi)平權(quán)。

消費(fèi)平權(quán)，一次互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的重塑拼多多為代表的新生力量的強(qiáng)勢(shì)崛起告知咱們，所謂的流量盈利見頂僅僅只是局限在特定的商場(chǎng)，特定的用戶之上的，只需咱們能夠?qū)⒛抗廪D(zhuǎn)移到新的商場(chǎng)，新的用戶身上，咱們所遭受的流量瓶頸或許并不存在。

消費(fèi)平權(quán)，就是在這樣一種大布景下誕生的。

筆者以為，所謂的消費(fèi)平權(quán)，其實(shí)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的一次全新重塑。

首要，消費(fèi)平權(quán)將互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值從單向定義為雙向。

一直以來(lái)，咱們所以為的互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就是一個(gè)單向的進(jìn)程，即從供應(yīng)商經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道到用戶，并且在很多情況下，這種流動(dòng)僅僅只是局限在一二線城市的商場(chǎng)布景之下。

當(dāng)消費(fèi)平權(quán)的概念被提出之后，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值開始從單向轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向。

越來(lái)越多地價(jià)值被發(fā)現(xiàn)，以下沉商場(chǎng)的用戶為代表的流量?jī)r(jià)值，以下沉商場(chǎng)的產(chǎn)品為代表的產(chǎn)品價(jià)值，以下沉商場(chǎng)的供應(yīng)鏈為代表的供應(yīng)鏈價(jià)值都在這一刻呈現(xiàn)。

通過(guò)消費(fèi)平權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值不再是一無(wú)是處的，而是有了更多新的可能性。

以此為開端，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不再僅僅只是停留在本錢商場(chǎng)上，而是更多地延伸到了產(chǎn)業(yè)的詳盡末梢。

其次，消費(fèi)平權(quán)正在重塑著人們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的原有認(rèn)知。

以往，人們?cè)诳创ヂ?lián)網(wǎng)形式，互聯(lián)網(wǎng)物種的進(jìn)程當(dāng)中，相同是用本錢的視角來(lái)看待的，即本錢商場(chǎng)喜歡什么，玩家們就敘述什么樣的故事。

這是幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家都在將融資和上市當(dāng)成是本身終極目標(biāo)的根本原因。

當(dāng)本錢盈利存在的時(shí)候，以這種思路來(lái)投合本錢商場(chǎng)是有用的。

這是咱們看到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高潮期，之所以會(huì)有那么多的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拿到融資的根本原因。

但是，等到本錢盈利不再，人們開始開展僅僅只是以這樣一種方法來(lái)敘述故事現(xiàn)已不再見效，咱們需要從全新視角來(lái)看待互聯(lián)網(wǎng)。

同消費(fèi)晉級(jí)投合本錢商場(chǎng)不同，消費(fèi)平權(quán)更多是以產(chǎn)業(yè)的視點(diǎn)為切入點(diǎn)來(lái)尋覓開展新形式的，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)形式對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響滿足深化之后，咱們?cè)偃ビ孟M(fèi)平權(quán)帶來(lái)的成果來(lái)去到本錢商場(chǎng)上敘述美好的故事。

消費(fèi)平權(quán)：重塑著巨子，充滿著機(jī)會(huì)從表面上看，互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)的格式是確認(rèn)的，無(wú)法改動(dòng)的。

但是，縱然是在這樣一個(gè)鐵板一塊的情況下，咱們相同看到以消費(fèi)平權(quán)為代表的開展新方法，正在重塑著當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)巨子的實(shí)力范圍，相同正在給新加入者提供者新的機(jī)會(huì)。

從互聯(lián)網(wǎng)巨子上來(lái)看。

以消費(fèi)平權(quán)為代表，咱們看到的是那些看似現(xiàn)已固定的勢(shì)力范圍正在被分割。

比如，在電商商場(chǎng)上，咱們看到的是阿里巴巴具有十分強(qiáng)壯的優(yōu)勢(shì)，但是，當(dāng)消費(fèi)平權(quán)時(shí)代來(lái)臨，咱們看到的是以拼多多為代表的新電商的玩家正在投身到下沉商場(chǎng)當(dāng)中，不斷應(yīng)戰(zhàn)著阿里巴巴在下沉商場(chǎng)的地位;

而在一二線城市，以京東為代表的玩家正在憑借它們的某種優(yōu)勢(shì)，不斷尋覓著新的開展機(jī)會(huì)。

從這個(gè)視點(diǎn)來(lái)看，盡管很多人都在說(shuō)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)格式已定，但是，如果咱們站在消費(fèi)平權(quán)的視點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)的格式其實(shí)是沒(méi)有固定的。

拼多多的強(qiáng)勢(shì)崛起就是一個(gè)生動(dòng)的證明。

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