淘寶店鋪需要幾個(gè)人？開網(wǎng)店需要幾個(gè)人？

如果自己沒(méi)有那么多錢雇人來(lái)經(jīng)營(yíng)淘寶店鋪的話，前期也可以自己一個(gè)人做著。畢竟新店前期也沒(méi)多少顧客的，后期有資金了再招也是可以的。那淘寶店鋪需要幾個(gè)人呢?

6個(gè)

一、開網(wǎng)店需要幾個(gè)人?

運(yùn)營(yíng)推廣，客服售后，美工這些是最基本的?？茨阕约旱膶?shí)力有多大，然后再慢慢增加人員。淘寶店鋪雖小，但也是“五臟俱全”，該有的部門一個(gè)都不能少。

一般淘寶推廣團(tuán)隊(duì)都需要哪些崗位呢?一般的淘寶店鋪主要包括選品團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客服、美工、物流和財(cái)務(wù)這6大塊。

也就是說(shuō)一個(gè)小的店鋪至少也需要6個(gè)人才能開展運(yùn)營(yíng)。個(gè)人夫妻店不在我們的討論范圍內(nèi)，那樣的店鋪基本老板身兼數(shù)職，這些職位一個(gè)人都包圓了。

二、怎么分配工作?

做公司最難的就是進(jìn)行管理，必須要做到賞罰分明。所以我們的績(jī)效政策必須要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，因此將所有的工作都進(jìn)行表格化、數(shù)據(jù)化是必不可少的。

無(wú)論是運(yùn)營(yíng)還是客服，都需要制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，形成對(duì)比，完成的獎(jiǎng)勵(lì)，完不成就要適當(dāng)進(jìn)行處罰。

完善的kpi考核體系，同時(shí)按照考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，才能讓我們的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)起來(lái)更加高效?？头藛T工作比較繁瑣，所以要給客服人員灌輸“客戶至上”理念，鼓勵(lì)她們多和客戶做朋友。

要建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制。在淘寶管理的工作中，運(yùn)營(yíng)和美工之間會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。就拿產(chǎn)品圖片來(lái)說(shuō)，美工的審美和運(yùn)營(yíng)就不一樣。所以我們作為管理者就必須居中協(xié)調(diào)，建立完善的溝通體系。

總的來(lái)說(shuō)，淘寶店鋪一般需要六個(gè)人來(lái)做。運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)推廣店鋪和商品、美工負(fù)責(zé)做圖修圖、客服對(duì)接顧客、物流人員打包發(fā)貨、財(cái)務(wù)記賬等。

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