拼多多和拼好貨哪個好？有什么不同？

                    喜歡在網(wǎng)上購物、特別是喜歡網(wǎng)上團購的朋友必定知道拼多多和拼好貨這兩個渠道，那么這兩個渠道有什么相同點和不同點呢?哪個比較好用呢?今日A3共享小編就為我們來介紹，一同來看看吧。

拼好貨和拼多多實質并不沖突，兩個渠道一個重供應鏈，一個重前端，反而有比較強的互補性。 拼好貨商城里會出現(xiàn)拼多多的精選產(chǎn)品，逐步擴展自身的內(nèi)在與外延;而拼多多也將會在其商城里開設以拼好貨命名的質量生鮮頻道，樹立服務標桿，以提升拼多多生鮮類目的全體質量。

另外，兩家移動交際電商“拼好貨”和“拼多多”已于2016年9月13日宣告兼并。兩邊將以1比1換股、拼好貨收買拼多多公司的形式，完結兼并，傍邊不觸及現(xiàn)金交易。兼并后，拼多多將從尋夢游戲徹底獨立并入拼好貨，拼多多和拼好貨的兩邊原有股東也將以此前的出資金額按比例成為新公司的股東。

拼多多和拼好貨的差異 兩家交際電商“拼好貨”與“拼多多”宣告兼并。這是自美麗說與蘑菇街兼并以來，交際電商領域發(fā)生的第二起兼并案。

比爾蓋茨曾說，“21世紀，要么電子商務，要么無商可務”。自電商發(fā)展以來，其以摧古拉朽之力腐蝕著零售業(yè)的每一寸土地，2016年3月，阿里電商GMV突破3萬億人民幣，逾越沃爾瑪，成為全球最大的零售渠道。

互聯(lián)網(wǎng)大潮下，電商作為一種新的商業(yè)形態(tài)正在領跑職業(yè)。風來了，可是筆直領域交際電商為什么沒有飛起來，相反卻步履維艱?

互聯(lián)網(wǎng)分析師曾響鈴以為，目前，移動交際電商處境比較為難，由于電商一直是個重投入的職業(yè)，交際電商的實質是電商，而不是交際?？汕佬徒浑H電商們卻常常高估了由交際鏈吸引過來的用戶的轉化率和消費習慣。盡管激動消費和粉絲經(jīng)濟是交際特點帶來的盈利，但在實踐購物中，用戶還是會貨比三家，交際最大的作用是觸達，而不是轉化。

拼好貨收買拼多多走向兼并

兩邊將以1比1換股的形式完結，不觸及現(xiàn)金交易。兼并的法令細節(jié)是以拼好貨收買拼多多公司的形式。兼并后，拼多多和拼好貨的兩邊原有股東也將以此前的出資金額按比例成為新公司的股東。

至于股權占比，截止記者發(fā)稿時，對方未予回應。

與58趕集兼并不同，兩邊并未采用聯(lián)席CEO，而是直接由原拼好貨CEO黃崢擔任新公司董事長兼CEO。

兼并后管理團隊將進行融合，產(chǎn)品技能將以拼多多為主導，運營供應鏈將以拼好貨為主導。

業(yè)務層面，關于兼并后的新公司，拼好貨及拼多多兩個品牌將堅持獨立性，App端、                

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