亞馬遜好還是蝦皮好？具體分析

現(xiàn)在跨境電商主流的平臺(tái)就是亞馬遜、蝦皮和速賣通這三個(gè)，所以國(guó)內(nèi)大部分商家在選擇平臺(tái)時(shí)，就是在這三個(gè)平臺(tái)中選擇。那是亞馬遜好還是蝦皮好?

如果讓我選擇的話，我會(huì)優(yōu)先選擇亞馬遜平臺(tái)。

立足于東南亞平臺(tái)的蝦皮，與根植于歐美日等消費(fèi)群體的亞馬遜。其顧客群體以及顧客的消費(fèi)能力具有根本性的不同。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。東南亞人口的消費(fèi)能力直接決定了蝦皮這個(gè)平臺(tái)只能走薄利多銷的營(yíng)銷模式。

很多人可能會(huì)說(shuō)，我們要用發(fā)展的眼光看待顧客的消費(fèi)能力。但是顧客的消費(fèi)能力或者說(shuō)購(gòu)買能力需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間沉淀，可能是5年或者10年之后才能有一定的提高。

我們仔細(xì)去分析一下蝦皮的顧客群體構(gòu)成。其中消費(fèi)能力較強(qiáng)的，有新加坡和臺(tái)灣。但這兩個(gè)國(guó)家的人口基數(shù)不大。蝦皮的顧客群體構(gòu)成，絕大部分是像馬來(lái)西亞，越南這些發(fā)展中國(guó)家，這些國(guó)家月平均收入大概只有國(guó)內(nèi)的1/3~1/4。我們仔細(xì)分析這些數(shù)據(jù)，就能發(fā)現(xiàn)蝦皮的市場(chǎng)潛力是很大，但是要轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷售額和利潤(rùn)還需要一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。

我們知道銷售額是由顧客人數(shù)以及客單價(jià)組成。除了要具備一定的顧客群體，還需要顧客具有一定的購(gòu)買力，就是客單價(jià)要高。

雖然亞馬遜目前是比較成熟的市場(chǎng)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)相對(duì)而言會(huì)比較少。但是亞馬遜最大的優(yōu)勢(shì)是擁有歐美日等國(guó)家絕大部分的高收入群體。目前單美國(guó)，亞馬遜已經(jīng)擁有2億Prime會(huì)員。

說(shuō)句不好聽的，這等于說(shuō)亞馬遜將絕大部分的高收入人群綁架到他的平臺(tái)，這倒逼我們這些賣家必須要在他這個(gè)平臺(tái)賣貨，才能接觸到這些高收入人群。

歸根結(jié)底，電商的本質(zhì)并不是選擇某個(gè)平臺(tái)，而是選擇平臺(tái)背后的顧客群體。

總的來(lái)說(shuō)，亞馬遜和蝦皮相比，各有各的特點(diǎn)，各有各的優(yōu)劣勢(shì)。如果是新手，建議選擇蝦皮。對(duì)于有電商經(jīng)驗(yàn)且資金充足的商家，可以做亞馬遜。

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