在進(jìn)行拼多多店鋪運(yùn)營(yíng)時(shí)，肯定也需要想辦法去了解一下拼多多店鋪運(yùn)營(yíng)需要掌握的技能，另外還要注意在運(yùn)營(yíng)時(shí)的相關(guān)事項(xiàng)，我馬上就來(lái)給各位賣家們介紹。

1、數(shù)據(jù)記錄

可能有些商家會(huì)說(shuō)，后臺(tái)的數(shù)據(jù)都那么齊全了，為什么我們還要做好數(shù)據(jù)記錄呢?

一方面，數(shù)據(jù)自己花點(diǎn)功夫去記錄，能讓自己對(duì)這些數(shù)據(jù)心中有數(shù)，如果只是簡(jiǎn)單看一眼，那確實(shí)沒(méi)啥感覺(jué)。再一方面，有些數(shù)據(jù)可以在后臺(tái)看到，但有些數(shù)據(jù)就后臺(tái)看不到，即使能看到，也沒(méi)有我們自己記錄分析來(lái)的更直觀。

比如我們每次報(bào)活動(dòng)，記錄好每次活動(dòng)引入了多少流量、轉(zhuǎn)化率是多少，銷售額是多少等等。這樣一來(lái)，我們就可以對(duì)比每一次活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)從而得出結(jié)論，像哪種類型的活動(dòng)引流最好、轉(zhuǎn)化最佳，同類型、同門檻的活動(dòng)哪個(gè)效果最好等等，這些都是我們從數(shù)據(jù)中可以得到的。

2、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析這一點(diǎn)可以說(shuō)是電商運(yùn)營(yíng)的重頭戲，那數(shù)據(jù)分析要怎么分析呢?

首先，我們?cè)诋a(chǎn)品不同的階段所側(cè)重分析的數(shù)據(jù)核心也是不一樣的。如果在產(chǎn)品上新前，我們需要分析的主要應(yīng)該是類目下的市場(chǎng)情況。比如每個(gè)子類目的月銷售額，哪個(gè)子類目的流量是最高的，我們店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣，現(xiàn)在深入哪個(gè)類目最為合適，潛力類目的產(chǎn)品客單價(jià)的分布占比是怎么樣的等等。

雖然說(shuō)的很多，但其實(shí)就是圍繞著一個(gè)主題：我們要上新什么樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品該怎么上新，才能在上新后獲得快速的流量爆發(fā)。當(dāng)然，光看光分析不行，還得根據(jù)這些數(shù)據(jù)得出一個(gè)產(chǎn)品上新方案，才好根據(jù)這一方案去操作。

上新后，我們數(shù)據(jù)分析的側(cè)重點(diǎn)就要開(kāi)始轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。比如哪個(gè)客單價(jià)的產(chǎn)品銷量最高，產(chǎn)品的流量分別是從哪個(gè)渠道來(lái)的，產(chǎn)品目前的流量數(shù)據(jù)是否正常、哪個(gè)關(guān)鍵詞為產(chǎn)品引進(jìn)的流量最佳等等。

總的來(lái)說(shuō)，就是從這些數(shù)據(jù)中分析出產(chǎn)品應(yīng)該往什么方向去優(yōu)化，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定出產(chǎn)品的優(yōu)化計(jì)劃。

這些數(shù)據(jù)分析點(diǎn)雖然看似很多，但實(shí)際上，一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)真實(shí)要考慮的應(yīng)該比我所說(shuō)的要多的多。像競(jìng)品的流量詞、競(jìng)品的流量渠道，隨著季節(jié)的不同大盤的數(shù)據(jù)變化，在每次大促活動(dòng)后產(chǎn)品人群的變化等等，都是運(yùn)營(yíng)所需要考慮的內(nèi)容范圍。

注意事項(xiàng)有哪些?

1、首先就是需要熟悉平臺(tái)規(guī)則，以及店鋪后臺(tái)操作。所有當(dāng)我們開(kāi)了新店之后，不要急于售賣自己的商品，首先先去熟悉一下平臺(tái)的各種規(guī)則和店鋪后臺(tái)操作，要了解什么是虛假發(fā)貨、延遲發(fā)貨、一級(jí)二級(jí)三級(jí)懲罰、拼多多售后規(guī)則等等這些比較重要的規(guī)則。

2、店鋪的后臺(tái)操作則可以去關(guān)注這幾大板塊：發(fā)貨管理、售后管理、商品管理、賬戶資金、店鋪營(yíng)銷、店鋪推廣、店鋪管理，必要的熟悉度是需要的。

3、然后是選擇商品方面，在這個(gè)方面我們一定要選擇自己所有商品中比較有優(yōu)勢(shì)有突出的產(chǎn)品，貨源的話最好能是第一手貨源，即便是一件代發(fā)，也一定得找與自己已經(jīng)配合了很長(zhǎng)時(shí)間的廠家，這樣才能保證我們自己的供貨鏈的穩(wěn)定性，不容易翻車。

4、另外對(duì)于商品數(shù)量，根據(jù)經(jīng)營(yíng)人數(shù)不同也要有所區(qū)別。如果是個(gè)人店，建議店鋪產(chǎn)品數(shù)量控制在10款左右就可以了，主攻其中一兩個(gè)，打造爆款，其余的則是用來(lái)當(dāng)襯托店鋪的綠葉，后期根據(jù)商品銷量情況不斷更新。新店鋪第一個(gè)月內(nèi)，拼多多會(huì)幫新店鋪扶持一些流量，前期的經(jīng)營(yíng)方式可以通過(guò)微信朋友圈或者親朋好友來(lái)宣傳，幫忙拼單。

5、接著是營(yíng)銷中心活動(dòng)報(bào)名，新開(kāi)店鋪，最好盡快參加拼多多新品活動(dòng)。因?yàn)閷?duì)于新店來(lái)說(shuō)，新品活動(dòng)的門檻比較低低，通過(guò)率高，只要你產(chǎn)品有一方面或者多方面的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)活動(dòng)幫你打造出爆款也不是不可能。

拼多多運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)靠譜嗎？有哪些費(fèi)用？

在拼多多上面其實(shí)也有人想要了解拼多多如果是尋找運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)到底靠不靠譜，另外也要好好去了解一下拼多多運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)到底有哪些費(fèi)用，我馬上就來(lái)給各位介紹。

其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題，是要辯證性的去看待他，說(shuō)實(shí)話，確實(shí)現(xiàn)在有很多的代運(yùn)營(yíng)公司都不靠譜，就像我原來(lái)寫(xiě)的那個(gè)文章，代運(yùn)營(yíng)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么，一文中我說(shuō)明了，代運(yùn)營(yíng)公司的幾種收費(fèi)模式，首先可以肯定的是，純服務(wù)費(fèi)的那種模式現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)坑了，也就是不靠譜了，可以選擇過(guò)濾掉;

另外的一種收費(fèi)模式純提點(diǎn)，讓你交保證金的那種，是否靠譜看合同，合同中一定要注明，開(kāi)車花的錢不能超過(guò)多少，算好自己的銷售額，一定要盈利后在提點(diǎn)，只管銷售額，不管你的成本的，一律不要做(我自己開(kāi)車隨便開(kāi)，我也能達(dá)到銷售額，管他成本呢)，凡是對(duì)自己的保證金不利的條款一律讓修改!不修改的不簽!

有哪些費(fèi)用?

第一、只收取高服務(wù)費(fèi)。

這種模式的話，如果說(shuō)商家的需求只是說(shuō)簡(jiǎn)單管理維護(hù)店鋪工作，這種就比較適合!這種代運(yùn)營(yíng)公司都是以拉新客戶為主，因?yàn)樗麄兊睦麧?rùn)主要是靠服務(wù)費(fèi)來(lái)生存的，很多商家說(shuō)合作了之后前期還可以，后期就不管了，因?yàn)檫@種公司賺的就是大客戶基數(shù)服務(wù)費(fèi)，吃的人口紅利，后期是沒(méi)有任何保障的。

第二、高服務(wù)費(fèi)加低銷售額提成。

這種模式比較適合大商家，有一定的資金實(shí)力，能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

第三、低服務(wù)費(fèi)加高銷售額提成。

這種模式適合有好的產(chǎn)品，售前售后有一定的維護(hù)能力，這種運(yùn)營(yíng)公司主要是靠提成來(lái)盈利的，他們一般沒(méi)有好產(chǎn)品不做的，因?yàn)樗麄儾蝗笨蛻?

第四、無(wú)服務(wù)費(fèi)只收提成

基本上很多商家看到這樣的模式都會(huì)心動(dòng)，但是真正的深入介入進(jìn)去就知道里面是個(gè)坑，要知道天下沒(méi)有掉餡餅的，雖然明面上是不收取服務(wù)費(fèi)，實(shí)際上是要你提前支付押金，合作之后會(huì)給你出推廣計(jì)劃，這種推廣計(jì)劃是你不能想象的，當(dāng)你接受不了，終會(huì)說(shuō)你違約條款，押金是不退的。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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