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    淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?

    2022-12-13|15:56|發(fā)布在分類(lèi) / 引流推廣| 閱讀:62

    淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?淘寶主圖文字排版美觀是最低的要求,關(guān)鍵在于要抓人眼球,那么你知道淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?這個(gè)是需要一些技巧,開(kāi)淘小編帶著淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?的方法和技巧來(lái)啦!



    隨著電商下鄉(xiāng)的浪潮,中央重視三農(nóng)的一號(hào)文件,很多人想在淘寶開(kāi)網(wǎng)店,因此,淘寶創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班就應(yīng)運(yùn)而生了。整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容包括電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售概述、網(wǎng)店日常運(yùn)營(yíng)管理、網(wǎng)店工具運(yùn)用、電商品拍攝與網(wǎng)店美化、網(wǎng)店推廣與營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)店客服與物流配送、淘寶商城等。目的是為了幫助大家掌握網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)技能。

    淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?

    主體是畫(huà)面的主角,是畫(huà)面的核心元素;

    主體是有它存在的道理,不可隨意添加

    有主體的畫(huà)面,可以起到抓眼球的效果

    * 找出文案中最重點(diǎn)的語(yǔ)句,運(yùn)用粗細(xì)對(duì)比和大小對(duì)比加以強(qiáng)調(diào)和區(qū)分!

    * 淘寶主圖能寫(xiě)什么文字? 字體既然要對(duì)比就要對(duì)比分明,把標(biāo)題設(shè)置12號(hào)字,把正文設(shè)置為10號(hào)字毫無(wú)意義,既然用對(duì)比就要大足夠大,小足夠小,細(xì)夠細(xì),粗夠粗,讓人眼一看就看出來(lái)他們的對(duì)比關(guān)系!記住!一定要對(duì)比分明!

    * 對(duì)比不光會(huì)讓畫(huà)面更加美觀,而且也會(huì)增加頁(yè)面的可讀性,不要擔(dān)心對(duì)比后的讀者不會(huì)去讀小字,假如畫(huà)面所有文字都一樣大的時(shí)候,沒(méi)重點(diǎn),沒(méi)邏輯性,顧客往往一瞥而過(guò)。只要你強(qiáng)調(diào)的部分吸引到顧客,顧客也會(huì)下意識(shí)的往下看。

    淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?做到以下幾點(diǎn):

    (1):以品牌實(shí)物為主體;

    (2):以產(chǎn)品組為主體;

    (3):產(chǎn)品使用(體驗(yàn))時(shí)的圖像為主體;

    (4):人物形象為主體;

    (5):局部特寫(xiě)為主體;

    (6):文字為主體;

    (7):品牌圖像與創(chuàng)意結(jié)合;

    (8):品牌概念氣質(zhì)的圖像;

    淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?淘寶主圖怎樣加文字?注意事項(xiàng)

    當(dāng)字?jǐn)?shù)成為一句話時(shí),就要考慮對(duì)齊方式

    當(dāng)字?jǐn)?shù)少時(shí),文字分橫排或豎排

    希望這些淘寶主圖文字排版怎么抓人眼球?的方法和技巧,對(duì)大家有一些啟發(fā),做好淘寶主圖文字排版抓人眼球!更多有趣好玩的資訊請(qǐng)持續(xù)關(guān)注幕思城電商。



    如何打造淘寶新品寶貝,獲得上萬(wàn)搜索點(diǎn)擊量?

    本文以實(shí)例衛(wèi)衣為例,探討一下如何從上架產(chǎn)品到一步步打造成爆款,直至搜索量過(guò)萬(wàn),要知道同時(shí)段一個(gè)寶貝的崛起,意味著其他同類(lèi)寶貝的陣亡,所以要讓自己店鋪寶貝做到同類(lèi)產(chǎn)品中佼佼者,就得從以下方面做好規(guī)劃。

    1.上架

    不管你有沒(méi)測(cè)款,在你制作寶貝標(biāo)題,完善寶貝屬性和詳情的時(shí)候,都要用一個(gè)它就是爆款的心態(tài)來(lái)對(duì)待它,很多款就是因?yàn)橐婚_(kāi)始覺(jué)得它沒(méi)前途而隨意為之,導(dǎo)致錯(cuò)失。

    前期因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力低,所以標(biāo)題大多用了一些跟屬性相關(guān),但競(jìng)爭(zhēng)不高的關(guān)鍵詞,如蕾絲衛(wèi)衣女,無(wú)帽衛(wèi)衣,高腰衛(wèi)衣等。這樣在前期容易引入少量搜索流量,從而有數(shù)據(jù)分析是否要進(jìn)一步推廣它。

    2.上架前的引流

    對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的店鋪來(lái)說(shuō),現(xiàn)在都不會(huì)一做好寶貝,就上架開(kāi)賣(mài),而是先放鏈接出來(lái),放倉(cāng)庫(kù)或定時(shí)上架,適當(dāng)?shù)匾?,讓潛在買(mǎi)家收藏它,如果有老客戶(hù)那就最好了(不過(guò)當(dāng)時(shí)我們是沒(méi)有的),并讓他們知道上架當(dāng)天有什么優(yōu)惠,為的就是一個(gè),上架之后盡快累積銷(xiāo)量。

    雖然匆忙地預(yù)熱了三天,但實(shí)際這個(gè)款上新當(dāng)天并沒(méi)有賣(mài)出一件,但他有不少收藏。

    3.測(cè)款與定款

    上架的比較匆忙,測(cè)款就被跳過(guò)了,或者說(shuō)我們是從后面的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)這個(gè)款的,也是測(cè)款的一種方式吧。其實(shí)這個(gè)款在上架了近20天,新品標(biāo)都消失了,一直表現(xiàn)平平,上架10天之后每天能賣(mài)個(gè)一二件,直到1月15日,從后臺(tái)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)這個(gè)款(轉(zhuǎn)化率,收藏率,放購(gòu)物車(chē)率,停留時(shí)長(zhǎng),跳失率,搜索流量增長(zhǎng)曲線等),雖然流量不大,但轉(zhuǎn)化率較穩(wěn)定,加上其他數(shù)據(jù)也可以,所以決定把它定為主推款,重做寶貝詳情,直通車(chē)選擇更符合它的關(guān)鍵詞。最主要的還是重做的詳情頁(yè),特別是無(wú)線端詳情頁(yè),轉(zhuǎn)化率和其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)都提升了不少。詳情頁(yè)的優(yōu)化方向可以根據(jù)搜索點(diǎn)擊量或成交量大的關(guān)鍵詞,還有評(píng)價(jià)里出現(xiàn)的問(wèn)題,你可以比較容易找到需要解決的問(wèn)題。

    4.關(guān)于價(jià)格

    這款衛(wèi)衣成本在75元左右,定價(jià)169元,售價(jià)從上架到四月底都沒(méi)變過(guò),而整個(gè)市場(chǎng)上的衛(wèi)衣主要集中在29元到69元之間,所以這款比市面上貴了100多元的衣服對(duì)于我們來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。不管是先降價(jià)再提價(jià),還是提價(jià)后再打折,都有不少的負(fù)面影響,根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)上的現(xiàn)有寶貝,確定一個(gè)合適的價(jià)格,也是一個(gè)需要注意的地方。

    高成本意味著高售價(jià),高售價(jià)意味著高利潤(rùn)空間,高利潤(rùn)空間則有足夠的操作空間或動(dòng)力。

    5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

    當(dāng)時(shí)賣(mài)這個(gè)相似款的有好幾家,而且我們上架的時(shí)候,有一家都有三百多的銷(xiāo)量了。不過(guò)幸運(yùn)的是他們并沒(méi)把這款作為主推,所以我們還是有機(jī)會(huì)的。但市場(chǎng)上售價(jià)100多的幾款衛(wèi)衣都是幾千銷(xiāo)量了,所以我們還是有壓力的。至于市場(chǎng)上幾十元一件衛(wèi)衣,跟我們目標(biāo)人群不同,非直接競(jìng)爭(zhēng)者。

    6.破零

    破零的方法有很多種,老客戶(hù),送,大額優(yōu)惠券,返現(xiàn),慢慢熬,用錢(qián)砸或者提升。對(duì)于沒(méi)有老客戶(hù)的我們,又是店鋪整體風(fēng)格轉(zhuǎn)變的第一波新品,提升是成本最低見(jiàn)效最快的破零手法。

    必要的基礎(chǔ)銷(xiāo)量還是要去弄到的,沒(méi)有多少人愿意做試驗(yàn)品的。我們提升的也不多,一天二三單這樣,高的時(shí)候五六單,再后來(lái)就停提升了,我也是后來(lái)才明白,每天提升多少單跟流量增長(zhǎng)沒(méi)有太大的關(guān)系。

    7.操作評(píng)價(jià)和買(mǎi)家秀

    好評(píng)返現(xiàn)可以幫助你更快得到大好好評(píng),前期也有利于維護(hù)好寶貝描述評(píng)分。前期為了累積好評(píng),我們這個(gè)款特意推出了前200名好評(píng)返現(xiàn)20元的活動(dòng),后面調(diào)整為前500名返現(xiàn)10元,寶貝初期的評(píng)價(jià)是一定要盡力去維護(hù)的,從第1個(gè)評(píng)價(jià)就要開(kāi)始,而且好評(píng)出來(lái)的越早越好。

    提升銷(xiāo)量如果是作為店鋪?zhàn)钪饕耐茝V手段,那確實(shí)是可悲的,但在店鋪剛起步或?qū)氊惿闲碌臅r(shí)候,合理地利用提升銷(xiāo)量打造基礎(chǔ)銷(xiāo)量和好評(píng)是一種低成本而高效的手段。如果一定要提升,一定要找那些后續(xù)能聯(lián)系上的,愿意寫(xiě)評(píng)語(yǔ)和上傳買(mǎi)家秀的,甚至可以提高點(diǎn)傭金。這個(gè)款是有提升銷(xiāo)量輔助的,提升銷(xiāo)量占比大概從初期的30%左右,到后面的10%以?xún)?nèi),上架一個(gè)多月后就不需要提升了。

    自己寫(xiě)好評(píng)語(yǔ)和拍好買(mǎi)家秀,發(fā)給威客,讓他們幫忙弄上去的,而不是那些他們自己寫(xiě)的,連自己都不相信的評(píng)語(yǔ)。評(píng)語(yǔ)和買(mǎi)家秀這塊其實(shí)關(guān)系到非常復(fù)雜的買(mǎi)家心理學(xué),有非常大的操作空間,具體的內(nèi)容我在以后的運(yùn)營(yíng)系列會(huì)細(xì)說(shuō)的。

    每天跟綜買(mǎi)家給的評(píng)價(jià),好的感謝,不好的解釋?zhuān)绻龅缴蟼髁瞬缓玫膱D片的,盡快聯(lián)系對(duì)方嘗試解決問(wèn)題,并盡可能讓她們刪掉不好的圖片。

    8.文案和賣(mài)點(diǎn)

    店鋪一直沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的文案,只好我自己上了,在幾個(gè)顯眼的地方,像副標(biāo)題,碼數(shù)處,手機(jī)詳情頁(yè)前端等加了幾個(gè)字或一段話,比如現(xiàn)貨,春節(jié)前后,如果你說(shuō)你有現(xiàn)貨,那轉(zhuǎn)化率完全可以大大提升。當(dāng)然最重要的還是一些打動(dòng)人心或讓買(mǎi)家心安的賣(mài)點(diǎn)文案,不需要太長(zhǎng),有可能只需要一句話。

    后期隨著銷(xiāo)量上漲以及季節(jié)變換,氣溫回升,賣(mài)點(diǎn)同步改進(jìn),盡量維持日銷(xiāo)量。

    9.精細(xì)化的操作

    這個(gè)款的搜索流量能穩(wěn)步上升,與那段時(shí)間的精細(xì)化操作息息相關(guān),一是確保它的標(biāo)題關(guān)鍵詞是符合它當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力的,而且注意跟店內(nèi)其他衛(wèi)衣錯(cuò)開(kāi)關(guān)鍵詞,避免其他款下架權(quán)重高的時(shí)候在某些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞把它擠下去了;二是調(diào)整上下架時(shí)間,以前是晚上下架的,這次把它調(diào)整到中午1點(diǎn)半,后來(lái)有幾百件銷(xiāo)量后調(diào)整到下午4點(diǎn);三是給它足夠的曝光機(jī)會(huì),套餐,詳情頁(yè)關(guān)聯(lián),首頁(yè)海報(bào),掌柜推薦,詳情左側(cè)欄,直通車(chē)和鉆展引流;四是下架滯銷(xiāo)款或把庫(kù)存多的舊款清倉(cāng)處理,提升全店的動(dòng)銷(xiāo)率;五是全面提升店鋪售后評(píng)分,像退款時(shí)長(zhǎng),糾紛率之類(lèi)的,盡力去維護(hù)好。

    不只是這個(gè)款,店鋪其他款也在同期優(yōu)化,讓店鋪整體呈現(xiàn)向上的趨勢(shì),這樣店鋪熱度提升,主推款得益于店鋪權(quán)重可以更快提升自身權(quán)重,其實(shí)是相互影響的。

    10.有問(wèn)題就改

    質(zhì)量是一個(gè)店鋪長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本,我們不求質(zhì)量有多好,但至少不能比同行差。當(dāng)我們注意到不少買(mǎi)家在評(píng)價(jià)或在申請(qǐng)退貨時(shí)的理由為領(lǐng)口過(guò)小時(shí),我們馬上對(duì)下一批次進(jìn)行了改進(jìn),擴(kuò)大了領(lǐng)口,并在所有提到這個(gè)問(wèn)題的評(píng)價(jià)下面都解釋已對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn),可放心購(gòu)買(mǎi),不讓它影響后續(xù)轉(zhuǎn)化率。在店鋪其他款出現(xiàn)袖口起球,水洗后領(lǐng)口起皺,袖長(zhǎng)過(guò)短等問(wèn)題都會(huì)加以改進(jìn)。

    關(guān)于斷貨問(wèn)題,這個(gè)款曾一度預(yù)售,后來(lái)集中資源優(yōu)化生產(chǎn),貨勉強(qiáng)跟得上,才有了后面的持續(xù)發(fā)展。

    11.拯救直通車(chē)

    其他款放到鉆展創(chuàng)意圖上,很容易就達(dá)到10%的點(diǎn)擊率,但只要放了這個(gè)款,點(diǎn)擊率6%都難,這不得不讓我嘗試其他出路,鉆展是走不通了。這個(gè)款其他數(shù)據(jù)都還好,就是主圖點(diǎn)擊率不高,如果能突破這個(gè),就有很大的機(jī)會(huì)做成爆款。

    這個(gè)款的點(diǎn)擊率有多低,直通車(chē)制作不下20張圖,沒(méi)有一張?jiān)赑C端點(diǎn)擊率超過(guò)0.7%的,大多都是0.5%左右,畢竟169元的售價(jià)和低的可憐的銷(xiāo)量擺在那里。這個(gè)款除了主圖點(diǎn)擊率,其他數(shù)據(jù)都還好。后來(lái)直到有一天我?guī)е@款衣服,到樓下的小花園,平鋪在木板凳上,用手機(jī)拍了那么幾張,其中的一張圖片徹底拯救了這個(gè)款的直通車(chē)。PC端點(diǎn)擊率隨便就去到1%以上,無(wú)線端更是在3.5%以上,因?yàn)橛悬c(diǎn)擊率支撐,所以這個(gè)款直通車(chē)才有起色,才能突破原來(lái)的困境,雖然直通車(chē)帶來(lái)的流量占比并不高。

    對(duì)直通車(chē)創(chuàng)意圖的測(cè)試,也是對(duì)主圖是否需要更換的測(cè)試。

    對(duì)直通車(chē)創(chuàng)意圖的測(cè)試,也是對(duì)主圖是否需要更換的測(cè)試。

    12.遭遇假期

    這款衛(wèi)衣2月份穩(wěn)定在2000左右搜索流量,春節(jié)來(lái)了,持續(xù)半個(gè)月的全網(wǎng)低迷期,但這半個(gè)月就算春節(jié)在家,我也會(huì)抽點(diǎn)時(shí)間來(lái)進(jìn)行優(yōu)化,每天都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整一些東西,比如把衣長(zhǎng)從常規(guī)換成短款,更換部分標(biāo)題,直通車(chē)也趁這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)低潮把關(guān)鍵詞優(yōu)化的更理想些。

    在春節(jié)期間,大多數(shù)店鋪的寶貝搜索流量都下滑的情況下,這款衛(wèi)衣一直穩(wěn)定在2000左右搜索流量,這個(gè)時(shí)期穩(wěn)定就是在前進(jìn)了。在春節(jié)假期結(jié)束后的第二天,這款衛(wèi)衣已達(dá)到5000多搜索流量。

    13.搭配和關(guān)聯(lián)

    這二個(gè)絕對(duì)是需要在爆款全程不斷完善和優(yōu)化的重點(diǎn)之一。作為一款上衣,搭配個(gè)下裝是最好不過(guò)的了,當(dāng)然,有些上衣跟另外一款上衣搭配在一起也不是不可能的。

    搭配套餐可以給其他寶貝提供更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì),也可以提高客單價(jià),帶動(dòng)其他寶貝的熱度,進(jìn)而提升全店熱度。關(guān)聯(lián)的原理也是一樣的。不同階段搭配不同的寶貝,或推送不同的關(guān)聯(lián)寶貝,都是需要根據(jù)數(shù)據(jù)去分析,去優(yōu)化的。

    14.客服和老客戶(hù)維護(hù)

    客服這塊我們一直都在不遺余力地進(jìn)行引導(dǎo),強(qiáng)化,讓每一個(gè)進(jìn)店的買(mǎi)家感受到如沐春風(fēng)般的溫暖,讓每一個(gè)來(lái)處理退換貨事宜的買(mǎi)家也能感受到我們的熱情和負(fù)責(zé)。即使迎來(lái)了幾萬(wàn)個(gè)評(píng)價(jià)后,我們的店鋪動(dòng)態(tài)分依然維持在一個(gè)很高的水平。

    從賣(mài)第一單開(kāi)始,我們就盡力去做有利于維護(hù)老客戶(hù)的事情,發(fā)貨前仔細(xì)檢查,專(zhuān)業(yè)且達(dá)到品牌標(biāo)準(zhǔn)的包裝,全程物流短信提醒,快速處理售后問(wèn)題,二次購(gòu)買(mǎi)會(huì)員折扣等等,這讓我們從原來(lái)的沒(méi)有老客戶(hù),到三個(gè)月后上新日回頭客占比可以去到20%左右,對(duì)于一個(gè)剛做起來(lái)幾個(gè)月的店鋪,這個(gè)算很不錯(cuò)了。老客戶(hù)的維護(hù)是店鋪日常經(jīng)營(yíng)的重中之重。

    15.淘寶客和活動(dòng)

    因?yàn)榍肮径ǖ膫蚪鹛?,只能?%,在我設(shè)置好通用計(jì)劃和如意投計(jì)劃后,就沒(méi)怎么去管淘寶客了。我是希望能把傭金提高到20%以上去的,才有更大的操作空間。建議淘寶客傭金前期可以設(shè)置的高一點(diǎn),后期再降下來(lái)。

    一開(kāi)始店鋪基礎(chǔ)是比較差的,所以直到4月下旬之前都沒(méi)參加過(guò)任何活動(dòng),店鋪就是靠著搜索流量和付費(fèi)流量(25%到35%之間為主)一步步變強(qiáng)變大的。

    16.多款操作的必要性

    這個(gè)店鋪能起來(lái)受益于多款操作的思路,就算沒(méi)有這個(gè)款,店鋪整體流量也不過(guò)少個(gè)30%,因?yàn)閺?月底開(kāi)始,在情況較好的一個(gè)星期內(nèi),下架日搜索流量過(guò)2000的就有五個(gè)款以上,這款衛(wèi)衣每天的銷(xiāo)售額占全店日銷(xiāo)售額35%左右,而其他60%多銷(xiāo)量額都是由其他幾十款組成的。每天排名前5的店內(nèi)寶貝日銷(xiāo)量都非常接近,這也是我一直提倡的多個(gè)小爆款操作。

    如果集中全店的力量只推一個(gè)款,是很容易失敗的,一個(gè)不好的評(píng)價(jià),一個(gè)規(guī)則的更改,一些想不到的差錯(cuò)。所以盡量多款操作,多款操作一個(gè)很大的好處就是多個(gè)款互相影響,店鋪熱度更高,除了寶貝之間流量互相提升充,老客戶(hù)回過(guò)頭來(lái)也有更多的選擇。

    這個(gè)就算延伸到現(xiàn)實(shí)生活中也是一樣的,只掌握一個(gè)方面的技術(shù)是不夠的,一定要多方面發(fā)展,搞清楚這個(gè)就去研究另一個(gè),等有能力把這些串聯(lián)起來(lái)一起使用的時(shí)候,才足夠強(qiáng)大。

    17.單品搜索量過(guò)一萬(wàn)

    2月26日搜索流量過(guò)5000后,這時(shí)候這款衛(wèi)衣也有近一千多個(gè)銷(xiāo)量(春節(jié)銷(xiāo)售淡季拉低了),搜索權(quán)重也比較 高了,我把標(biāo)題上的所有詞都換成大詞,像上衣,女裝等,反正什么分詞搜索量大,就把什么詞整合到標(biāo)題中,換掉所有搜索量低的分詞。上下架時(shí)間也調(diào)整到了晚上10點(diǎn)半附近。

    在半個(gè)多月后的3月17日,當(dāng)天搜索流量過(guò)萬(wàn)。不過(guò)畢竟是加厚的衛(wèi)衣,3月底開(kāi)始加厚保暖型的產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)始衰退,所以不可避免地單品搜索量開(kāi)始下滑,不過(guò)在后續(xù)的努力下,直到4月21日一天都還有5000多的搜索流量,再之后就夏季來(lái)臨了。

    18.關(guān)于推廣費(fèi)

    這一點(diǎn)應(yīng)該是比較多人關(guān)心的,1月份的時(shí)候,全店直通車(chē)加鉆展應(yīng)該是1500元到2000元一天;2月份因?yàn)橛写汗?jié),投的不多,平均1000元左右;3月份應(yīng)該是3000元左右一天,不過(guò)分給這款衛(wèi)衣應(yīng)該不到1000元,因?yàn)榈赇佉恢笔嵌嗫钔斗诺?,鉆展也全都是落地首頁(yè)的。反正基本上推廣費(fèi)占當(dāng)天銷(xiāo)售額的8%到10%之間為多。

    從上圖可以看出,這款衛(wèi)衣當(dāng)天搜索流量10008,總訪客15583,自主訪客加上非搜索流量應(yīng)該在3000左右,實(shí)際上付費(fèi)流量只有2000左右。這個(gè)寶貝并不是靠錢(qián)砸起來(lái)的,而是靠強(qiáng)大的執(zhí)行力。

    適合的款加上精細(xì)化操作,流量增長(zhǎng)并不難,只是需要時(shí)間和很多細(xì)致的操作。扎扎實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ),完善一切能改變的,不出錯(cuò),方能長(zhǎng)久。這款衛(wèi)衣可以說(shuō)用上了我所知道30%的知識(shí)。

    每個(gè)店鋪不同,可能受限于美工的設(shè)計(jì)能力,或店鋪的一些硬傷,或客服的應(yīng)對(duì)能力,或個(gè)人精力等因素,所以很多細(xì)節(jié)就算知道也不是都能去執(zhí)行的。

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