2022年全國(guó)快遞單量已突破1000億單！

12月1日上午8點(diǎn)10分，一箱從福建省漳州市平和縣發(fā)往廈門(mén)市的柚子，成為本年第1000億件快遞。

近年來(lái)，因?yàn)槭袌?chǎng)需求的提升以及快遞職業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)快遞事務(wù)量一向堅(jiān)持著20%以上的年度增長(zhǎng)。

2023年12月8日，快遞事務(wù)量初次打破1000億件。

全年1083億件的包裹數(shù)量，占據(jù)了全球快遞事務(wù)量的一半以上。

1、快遞單量打破千億，城鎮(zhèn)訂單持續(xù)發(fā)力而到了本年，達(dá)到千億目標(biāo)消耗的時(shí)刻進(jìn)一步縮短，相比去年提前了7天。

在疫情的影響下，快遞業(yè)承受了前所未有的壓力。

但仍然能持續(xù)打破記錄，足以證明其強(qiáng)壯的耐性。

在這1000億件包裹中，占比最大的自然是電商件。

為事務(wù)量做出最大貢獻(xiàn)的，也依舊是“三通一達(dá)”這些以電商件為主的快遞企業(yè)。

從本年各大快遞企業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)來(lái)看，快遞事務(wù)量市場(chǎng)份額占比最高的還是中通。

前三季度，中通的包裹量別離達(dá)到52.26億件、62.03億件和63.68億件。

總計(jì)近178億件包裹，均勻每月近20億件包裹。

假如算上10月和11月的部分(包含雙十一)，中通截至現(xiàn)在的快遞事務(wù)量保守估計(jì)也超過(guò)了220億件。

和2023年20.6%的市場(chǎng)份額相比，中通本年的市場(chǎng)份額無(wú)疑又將前進(jìn)一步。

值得一提的是，跟著中通持續(xù)加大縣村莊三級(jí)村莊物流系統(tǒng)建造，越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)中通銷(xiāo)往全國(guó)。

本年雙十一期間，中通全網(wǎng)收到的村莊上行訂單同比上漲17.5%。

這些來(lái)自村莊，以及去往村莊的快遞，也是我國(guó)快遞事務(wù)量逐年攀升的重要原因。

國(guó)家郵政局郵政業(yè)安全中心數(shù)據(jù)管理處副處長(zhǎng)許良鋒提別說(shuō)到，快遞事務(wù)量的來(lái)源結(jié)構(gòu)正在進(jìn)一步優(yōu)化：“更多品類(lèi)貨物，特別是越來(lái)越多的農(nóng)特產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)快遞這張大網(wǎng)連接全國(guó)大市場(chǎng)，在東部快遞大省持續(xù)堅(jiān)持平穩(wěn)運(yùn)行情況下，中西部增長(zhǎng)顯著加速，全國(guó)快遞事務(wù)分布正在逐漸優(yōu)化。

”快遞企業(yè)們紛繁下鄉(xiāng)、進(jìn)村，積極布局村莊物流基礎(chǔ)設(shè)施建造。

一方面是為了發(fā)掘村莊市場(chǎng)的潛力，另一方面也是在為村莊復(fù)興做出重要貢獻(xiàn)。

2、村莊復(fù)興，是快遞職業(yè)一起目標(biāo)自從2014年，國(guó)家郵政局發(fā)動(dòng)“快遞下鄉(xiāng)”工程，我國(guó)的快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)一向不斷完善。

不僅僅是中國(guó)郵政，其它民營(yíng)快遞企業(yè)也都紛繁投入到城鎮(zhèn)物流的基建傍邊。

在政策扶持下，“快遞下鄉(xiāng)”很快就根本完成了“村村直接通郵”“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)店”的目標(biāo)。

截至2023年8月底，全國(guó)城鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率已達(dá)98%。

但這時(shí)新的問(wèn)題也呈現(xiàn)了。

因?yàn)榇迩f人口寓居分散、事務(wù)量小，快遞運(yùn)營(yíng)的成本其實(shí)一向很高。

大多快遞企業(yè)設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)后很難長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)下去，只能依托各種補(bǔ)助維系生存。

這一影響的效果便是，盡管城鎮(zhèn)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率足夠，但全國(guó)村一級(jí)市場(chǎng)化快遞網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率卻很低。

許多村莊用戶(hù)想要使用快遞服務(wù)，還得去鎮(zhèn)上寄件、收件。

快遞下鄉(xiāng)的“最終一公里”，一時(shí)刻難倒了許多快遞企業(yè)。

2023年，國(guó)家郵政局又發(fā)布了《快遞進(jìn)村三年舉動(dòng)方案》。

依據(jù)計(jì)劃，到2022年底，我國(guó)村莊快遞服務(wù)深度明顯增強(qiáng)，縣、鄉(xiāng)、村快遞物流系統(tǒng)逐漸建立，城鄉(xiāng)之間流通途徑根本暢通，村莊歸納物流服務(wù)供給力度顯著加大，快遞服務(wù)“三農(nóng)”效果更加豐碩，廣闊農(nóng)人能夠享受到更加便捷高效的快遞服務(wù)，契合條件的建制村根本完成“村村通快遞”。

為了完結(jié)這一目標(biāo)，各大快遞企業(yè)開(kāi)端改變思路。

既然結(jié)尾配送成本居高不下，那就一起配送，以推動(dòng)村莊物流配送資源的共享整合和優(yōu)化裝備。

比如在山東德州慶云縣，申通、圓通等6家快遞企業(yè)的上百名快遞員常常在一起分揀包裹。

快遞企業(yè)會(huì)集入駐、統(tǒng)一分揀、一起配送，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，大幅降低了快遞進(jìn)村成本。

菜鳥(niǎo)還與中通、韻達(dá)、申通等快遞企業(yè)一起成立了“溪鳥(niǎo)物流科技公司”。

其研發(fā)出的“溪鳥(niǎo)共配系統(tǒng)”能夠聯(lián)通各快遞企業(yè)的包裹信息處理系統(tǒng)，完成真正意義上的一起協(xié)作，進(jìn)一步提升了快遞進(jìn)村的整體效率。

此外，快遞網(wǎng)點(diǎn)的作用，不應(yīng)該僅僅是讓村莊用戶(hù)的日子更加便捷。

還要習(xí)慣服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，加強(qiáng)物流能力的建造。

既要讓消費(fèi)品更快更好地送到村莊居民手中，又要加速農(nóng)產(chǎn)品的上行進(jìn)程，進(jìn)步農(nóng)人收入。

因此快遞企業(yè)們也使用自身的技能，對(duì)結(jié)尾網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)字化改造晉級(jí)。

現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈等物流服務(wù)，都能直接延伸到村莊之中。

比如農(nóng)副產(chǎn)品保鮮難、運(yùn)送損耗大等問(wèn)題，都在逐漸得到解決。

從“快遞下鄉(xiāng)”到“快遞進(jìn)村”，快遞不僅方便了村莊居民的日子，更是成為了農(nóng)人致富的重要途徑。

以往需要等候批發(fā)商來(lái)收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)在能夠經(jīng)過(guò)電商途徑和快遞服務(wù)直銷(xiāo)出去。

在這一點(diǎn)上，電商途徑也起到了關(guān)鍵作用。

3、快遞進(jìn)村、電商助農(nóng)，二者相得益彰2023年全年，我國(guó)村莊地區(qū)收投快遞包裹總量就達(dá)到了370億件，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)進(jìn)村超1.85萬(wàn)億元。

換而言之，去年全年的1083億件快遞中，三分之一都和村莊地區(qū)息息相關(guān)。

本年的第1000億件快遞——一箱柚子，相同是由村莊直接發(fā)往城市的顧客手中。

寄件人在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，他的爸爸媽媽在家栽培柚子，但不會(huì)用在線(xiàn)支付和電商快遞，所以由他擔(dān)任快遞的發(fā)貨。

據(jù)他所言，相同的一斤柚子，假如賣(mài)給批發(fā)商，一斤到手只有一塊錢(qián)不到。

而經(jīng)過(guò)電商途徑直銷(xiāo)，直接快遞到顧客手中的話(huà)，一斤能賣(mài)到兩塊五，大大增加了收入。

事實(shí)上，電商途徑與快遞的合作助農(nóng)，不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售階段。

像是阿里、京東、拼多多等途徑，都早已深入到農(nóng)業(yè)的源頭上去，與快遞職業(yè)一起推動(dòng)村莊復(fù)興。

比如在廣西靈山，阿里數(shù)字村莊與當(dāng)?shù)卣步恕安锁B(niǎo)智能產(chǎn)地倉(cāng)”。

在原產(chǎn)地為農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)送環(huán)節(jié)提供數(shù)字化支持，并對(duì)接到淘寶天貓、淘菜菜、餓了么等銷(xiāo)售途徑，以滿(mǎn)意顧客多層次需求。

在阿里的協(xié)助下，本地商家整體降低了15%-20%的供給成本。

京東則是使用自身在供給鏈方面的優(yōu)勢(shì)，搭建了原產(chǎn)地直采合作形式，完成產(chǎn)業(yè)降本增效，以及高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品和村莊消費(fèi)晉級(jí)的正循環(huán)。

拼多多為降低農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，縮短了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈路，以減少中間商部分的差價(jià)。

同時(shí)用技能改善農(nóng)作物的栽培條件，增大產(chǎn)值，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

“開(kāi)源”和“節(jié)流”雙管齊下，相當(dāng)于將本來(lái)應(yīng)支交給中間商的報(bào)酬分給了農(nóng)人和顧客。

和它們一樣致力于助農(nóng)的電商途徑還有許多，盡管方式各有區(qū)別，但都離不開(kāi)快遞職業(yè)的協(xié)助。

“電商+快遞”的交融形式，早就成為了助農(nóng)常態(tài)。

其取得的成果，遠(yuǎn)不止攀升的“事務(wù)量”那么簡(jiǎn)略。

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