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    跨境電商怎么找貨源?方法介紹(跨境電商怎么在家開店?自己在家怎么做?)

    2023-03-06|18:28|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:30

    跨境電商現(xiàn)在越來越受歡迎了,它充滿著挑戰(zhàn)性和不確定性,風險與機遇并存。要想進入跨境電商市場,選擇合適的平臺和產(chǎn)品是很重要的。那跨境電商怎么找貨源?

    第一種:實地考察,現(xiàn)場去找貨源

    這個方法有利有弊,主要是時間、人力成本比較高,不過在質(zhì)量方面有一定的保障,價格有優(yōu)勢。

    工廠一般有起訂數(shù)量要求,存在囤貨的風險,資金壓力會比較大,不過有定制的操作空間,對聯(lián)合出新品有幫助。

    優(yōu)樂鳥跨境電商認為在批發(fā)市場上找貨源,產(chǎn)品樣式豐富,可以貨比三家。

    第二種:通過群、論壇、社交平臺找貨源

    一般的社群:包括微信群、QQ群,論壇,貼吧等,是大家十分熟悉的傳統(tǒng)找資源的方式,操作起來也簡單。

    很多工廠/供貨商會通過這幾個免費或者低成本的渠道來推廣自己的產(chǎn)品。

    第三種:通過線下的行業(yè)展會、交易會找貨源

    展會一直是聚集大量優(yōu)質(zhì)供應商的寶地,現(xiàn)場收集意向產(chǎn)品、了解產(chǎn)品的細節(jié),與供應商做面對面溝通,這樣的方式來選擇合作方比較高效,重點是靠譜。

    第四種:低價的線上網(wǎng)購平臺

    對于跨境賣家來說,選一個好的分銷平臺對店鋪的起步和發(fā)展至關重要;不僅能大大節(jié)省貨源的成本,更能節(jié)省人力成本和時間成本。

    可以通過網(wǎng)絡渠道,需要找很多的廠家,進行對比,選擇適合自己的供貨商,比如阿里巴巴1688、拼多多、淘寶等是全國最大的網(wǎng)絡批發(fā)市場,貨源多,選擇的空間也很大。

    不過在1688上面選品采購的時候,需要謹慎選擇,一方面是無法當面看見實物,只能通過評價、成交額,以及和供應商的溝通做初步的判斷,還有一部分原因是因為很多的貨源供應是沒有售后的,這個必須要學會分辨。

    還可以找廠家合作,確定好自己的產(chǎn)品定位,是中低檔還是高檔。然后就去尋找對應的廠家,性價比最高的,最好可以與店鋪共同成長的廠家。優(yōu)樂鳥跨境電商的經(jīng)驗說明做好實地考察,對比看貨,做好談判,避免成了冤大頭,培養(yǎng)良好的關系,才可以避免日后產(chǎn)生糾紛,長期穩(wěn)定合作。

    綜上所述,跨境電商找貨源主要有四個方法,分別是:實地考察,去現(xiàn)場找貨源;通過各種社交平臺找貨源;通過交易會、行業(yè)展會找貨源;去低價的線上網(wǎng)購平臺找貨源。

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    跨境電商怎么在家開店?自己在家怎么做?

    跨境電商面向的是全球的市場,所以前景是很好的,而且機會也大。國內(nèi)市場現(xiàn)在都很飽和了,再在國內(nèi)做已經(jīng)沒多大發(fā)展空間了。那跨境電商怎么在家開店?

    跨境電商自己在家怎么做?

    第一步:了解跨境電商

    做任何一種行業(yè)之前,首先都要對其進行充分的了解;并明確自己的銷售方向,要看是做出口還是進口。

    第二步:了解跨境平臺并進行分析與選擇

    首先,賣家需要知道主流的跨境平臺有哪些,其次,還要對各個平臺進行充分的分析,包括每個平臺的規(guī)章制度、入駐條件、收費標準等是怎樣的,還有每個平臺主要針對哪些國家;、。

    第三步:了解平臺是如何運作的

    首先,您需要先對平臺運作方式有個基本的認識。其次,選擇合適的平臺以后,您要對自己平臺的規(guī)則、平臺調(diào)性、開店費用、平臺門檻、熱銷品類及相關政策等先做充分的了解。

    第四步:了解平臺的入駐

    根據(jù)平臺要求準備相關資料進行入駐;至于注冊需要什么材料,開店流程是什么以及二審問題等等,詳情可后臺咨詢我們。

    第五步:對目標國家的人群需求進行分析

    一般來說,每個國家都有不同的風俗習慣?;诖耍枰私飧鱾€國家的需求,比如說習俗、生活愛好、地理條件、氣候狀況以及該國家的歷史分析該國家的人群特點等等,最重要的還要掌握當?shù)貒蚁嚓P的法律法規(guī),避免違規(guī);此外,您還需要確定要在哪些國家的站點開店運營。

    第六步:掌握如何選品與產(chǎn)品定價

    選品作為亞馬遜非常重要的一個環(huán)節(jié),在“您是否能賺錢”這件事上占的分量不低于60%。

    第七步:掌握店鋪與產(chǎn)品的管理與運營

    關于店鋪的后期管理和運營,就非常關鍵了,比如說店鋪的設置和打造,品牌打造、店鋪診斷、布局產(chǎn)品、賣點挖掘、全局把控等。

    最后就是選擇倉儲和物流、收款方式和供應商。要保持良好的心態(tài)和決心,定期總結分析在實施過程中的不足。

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