要說(shuō)拼多多與淘寶、京東有什么不同，其中有一點(diǎn)是拼多多沒(méi)有購(gòu)物車(chē)。

在拼多多的商品界面中，只有“單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)”和“發(fā)起拼單”兩種選擇。

最早的時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)此很難適應(yīng)，不少人放話“不出一年，拼多多必上購(gòu)物車(chē)”。但直至今日，拼多多依然沒(méi)有上線購(gòu)物車(chē)功能。

原因是什么?

相信拼多多對(duì)部分消費(fèi)者的抱怨心知肚明。那么，為什么拼多多堅(jiān)持不上線購(gòu)物車(chē)呢?

拼多多沒(méi)有購(gòu)物車(chē)，最核心的原因是底層戰(zhàn)略不同。

從購(gòu)物模式上來(lái)看，京東和淘寶是強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向的，用戶(hù)通過(guò)搜索來(lái)找到想要購(gòu)買(mǎi)的商品。

因此，平臺(tái)通過(guò)讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)大量商品，拉長(zhǎng)購(gòu)物周期，來(lái)提升復(fù)購(gòu)率。

而拼多多的核心邏輯是拼團(tuán)模式，用戶(hù)為了享受更低的價(jià)格，自發(fā)地將鏈接分享出去，形成社交裂變。

要想提升拼團(tuán)的成功率，拼多多需要在用戶(hù)進(jìn)入APP的第一時(shí)間給予優(yōu)惠。

這個(gè)時(shí)候，用來(lái)“湊滿減”的購(gòu)物車(chē)便沒(méi)有了用武之地。相反，加入購(gòu)物車(chē)，反而會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)全網(wǎng)比價(jià)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致拼團(tuán)成功率下降。

事實(shí)上，拼多多不僅沒(méi)有購(gòu)物車(chē)，在進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面后，也沒(méi)有“確認(rèn)訂單”的流程，而是直接進(jìn)入支付界面。

供用戶(hù)選擇的時(shí)間越長(zhǎng)，購(gòu)物決策需要的時(shí)間也就越長(zhǎng)。盡可能縮短購(gòu)物流程，拼多多致力于促進(jìn)即時(shí)消費(fèi)。

這也就導(dǎo)致了拼多多大都是單品購(gòu)買(mǎi)，哪怕是商家和平臺(tái)做活動(dòng)，也是針對(duì)單個(gè)商品進(jìn)行補(bǔ)貼。

單個(gè)SKU的銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)以及運(yùn)營(yíng)等指標(biāo)，將直接影響其能不能成為爆款。

極致的單品思維下，拼多多與淘寶京東的店鋪比起來(lái)，SKU要少一些。因此，品牌商在拼多多對(duì)購(gòu)物車(chē)的依賴(lài)性不強(qiáng)。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，拼多多并不是沒(méi)有購(gòu)物車(chē)，而是把購(gòu)物車(chē)和收藏夾合并了。

這一點(diǎn)在拼多多商品收藏的icon上就有所展現(xiàn)。一個(gè)購(gòu)物袋+一個(gè)愛(ài)心，剛好代表了購(gòu)物和收藏兩種功能。

作為對(duì)比，淘寶京東的收藏功能，相當(dāng)于一個(gè)展柜，供用戶(hù)把自己喜歡的商品集中展示出來(lái)，用途較為單一。在實(shí)際應(yīng)用中，絕大部分時(shí)候購(gòu)物車(chē)已經(jīng)完全取代了收藏夾。

只不過(guò)，拼多多收藏夾僅具有購(gòu)物車(chē)的基礎(chǔ)功能，即合并結(jié)算。

與淘寶、京東購(gòu)物車(chē)讓人眼花繚亂的新功能相比，拼多多收藏夾更傾向于幫助部分購(gòu)買(mǎi)多個(gè)商品的消費(fèi)者解決麻煩。

簡(jiǎn)化平臺(tái)功能，拼多多有著自己的考慮。眾所周知，拼多多早期的主力用戶(hù)，主要集中在很少接觸主流電商平臺(tái)的中老年群體。

為了降低他們的認(rèn)知成本，簡(jiǎn)化購(gòu)物流程是有必要的。減少交易鏈路中的環(huán)節(jié)，才可以盡量減少用戶(hù)不必要的流失。

因此，適應(yīng)下沉市場(chǎng)的需要，拼多多不開(kāi)設(shè)購(gòu)物車(chē)才是明智的。

但是，拼多多現(xiàn)在的用戶(hù)群體已經(jīng)不只局限在中老年群體了，而是幾乎覆蓋了所有年齡段的消費(fèi)者。

近年來(lái)，拼多多推出百億補(bǔ)貼后，對(duì)品牌形象的提升效果非常明顯。高性?xún)r(jià)比的定位為拼多多吸引了一大批年輕的消費(fèi)者。

這批年輕的消費(fèi)者與中老年消費(fèi)者不同，他們熟悉電商平臺(tái)的各種套路，對(duì)操作是否便捷、功能是否全面要求更高。

當(dāng)用戶(hù)需要和業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生沖突，一向力挺消費(fèi)者的拼多多會(huì)不會(huì)妥協(xié)呢?

拼多多二級(jí)限制解除教程，需要注意什么？

隨著電商的不斷發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)也多了起來(lái)，拼多多這幾年發(fā)展的非常好。作為網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，拼多多也為商家制定了一系列規(guī)則。那么拼多多二級(jí)限制要如何解除呢?

拼多多的二級(jí)限制確實(shí)是一個(gè)困擾現(xiàn)在商家的問(wèn)題。如果商家受到二級(jí)限制，仍然會(huì)受到很大影響。不僅店內(nèi)所有商品都會(huì)被降權(quán)，店鋪也無(wú)法進(jìn)行上架新貨等操作。同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)的廣告位和資源位也將下架，門(mén)店將無(wú)法參與任何活動(dòng)。拼多多二級(jí)限制解除步驟：

第一步、打開(kāi)拼多多工作臺(tái)，點(diǎn)擊Home鍵，進(jìn)入業(yè)務(wù)后臺(tái)。

第二步、在商家的后臺(tái)頁(yè)面，找到店鋪管理的選項(xiàng)。

第三步、在店鋪管理界面，選擇店鋪/商品違規(guī)模塊，然后就可以看到店鋪二級(jí)限制處罰信息。

第四步、點(diǎn)擊處罰信息后面的申訴按鈕，即可申訴解除二級(jí)限制。

需要注意什么?

1、物流效勞快遞公司一定選好，選擇效勞態(tài)度好、攬件收件快速的公司，能夠降低物流異常數(shù)。

2、客服話術(shù)拼多多里面有很多商家被一些不良買(mǎi)家投訴，申述不勝利只能自認(rèn)倒運(yùn)，能夠設(shè)置一套禁用語(yǔ)，不當(dāng)心說(shuō)錯(cuò)話也是發(fā)不進(jìn)來(lái)的。

3、五分鐘回復(fù)率平臺(tái)考核五分鐘回復(fù)率，以前是三分鐘，回復(fù)率低也會(huì)受得二級(jí)限制，進(jìn)步回復(fù)速度，低的話多用幾個(gè)賬號(hào)回復(fù)提升。

4、制止售假售假?lài)?yán)重會(huì)直接封店，所以不要售假，疑似售假要用受權(quán)書(shū)和進(jìn)貨單申述，很費(fèi)事。

5、禁發(fā)禁售品參考多多禁售條例，這個(gè)限制就像污點(diǎn)一樣不斷在。

拼多多二次限制處罰時(shí)間一般為一個(gè)月。商家不投訴，一個(gè)月后自動(dòng)解封。但是，為了店鋪的發(fā)展，在受到處罰后要及時(shí)了解處罰的原因，然后進(jìn)行整改。調(diào)整完成后，將申請(qǐng)審核。如果考試合格，官方將解除處罰。

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