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    雙十一,如何打造中國(guó)網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)?

    2023-02-06|22:27|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:87

    雙十一的定位和傳統(tǒng)零售商年末促銷有一些差異性,后者平時(shí)打折較少,維護(hù)品牌價(jià)值,只要這樣年末的大促才會(huì)提升用戶滿意度。



    而電商是天天價(jià)格戰(zhàn),雙十一的一個(gè)誤區(qū)是把價(jià)格戰(zhàn)做到極致。

    這個(gè)過程除了幫傳統(tǒng)企業(yè)清庫(kù)存,還有電商與顧客的博弈,這樣來定義雙十一實(shí)在是有一些“大材小用”了。

    雙十一的價(jià)值在于打造互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié),狂歡節(jié)才是雙十一的核心價(jià)值。

    十一的時(shí)分我去北京蓮花球場(chǎng)看中網(wǎng)比賽,對(duì)中網(wǎng)形成了這么多的網(wǎng)球迷感到十分吃驚。

    但是線下商業(yè)的局限性也在這里,比如一個(gè)球場(chǎng)只能有幾萬(wàn)觀眾,幾萬(wàn)座位中又只要上千個(gè)最佳方位,這樣肯定會(huì)影響用戶體會(huì)。

    而互聯(lián)網(wǎng)具有一種天然生成的狂歡特點(diǎn),數(shù)千萬(wàn)人能夠一起在線,尋求同一方針。

    這樣的營(yíng)銷附加值是線下營(yíng)銷無(wú)法比擬的,除了奧運(yùn)會(huì)丶足球世界杯這樣的超級(jí)比賽,人類想要集合起來是有“集合本錢”的。

    而互聯(lián)網(wǎng)的“集合本錢”適當(dāng)?shù)牡汀?/p>

    網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)是阿里的一個(gè)殺手锏,而京東和騰訊一個(gè)重視物流,一個(gè)重視微信這樣的交際工具,卻沒有形成雙十一這樣巨大的造勢(shì)才能。

    雙十一的定位的錯(cuò)位在于過于重視價(jià)格這一個(gè)點(diǎn)。

    更深層次看,為了雙十一,電商要集中備貨,事實(shí)上造成了高庫(kù)存,用戶體會(huì)也由于這一天的購(gòu)物高峰而下降。

    這有點(diǎn)象我們的十一長(zhǎng)假。

    白巖松說,我國(guó)人的假日去除雙休日,每年每人的假日只要11天。

    這就不難理解為什么十一長(zhǎng)假的旅行是一種災(zāi)難性的體會(huì)。

    由于五一只要三天假日,而新年要回家過年,十一長(zhǎng)假集中出行,“團(tuán)體無(wú)意識(shí)”的一致性行動(dòng)變成一種團(tuán)體的“失敗”。

    雙十一集中在一天也存在類似問題。

    難度為了這一天的五折,用戶就不用上班了嗎?即便下班購(gòu)物又能搶到稱心的商品嗎?而時(shí)刻點(diǎn)為什么一定是雙十一,而不是圣誕節(jié)?雙十一的時(shí)刻點(diǎn)挑選反映了淘寶的自戀。

    網(wǎng)購(gòu)者不都是光棍,你懂的。

    雙十一必需是全我國(guó)人的雙十一。

    但雙十一處于全體經(jīng)濟(jì)的下行期。

    我覺得電子商務(wù)正在進(jìn)入到一個(gè)土豪經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這意味著不僅僅在拼才能丶拼速度,還要拼資源。

    而土豪一方面有一定的資源,另一方面要高度聚集在一個(gè)細(xì)分范疇。

    雙十一的顧客要足夠多,而供給者則不一定要悉數(shù)開放。

    這樣說會(huì)有些得罪人,但是,如果不夠精細(xì)化和尋求用戶體會(huì),在電商運(yùn)營(yíng)本錢高漲的時(shí)期,經(jīng)濟(jì)下行用戶需求縮水之時(shí),電商平臺(tái)如何能成為一個(gè)穩(wěn)定的“銷售池”呢?雙十一中包含著大阿里開展的長(zhǎng)線問題。

    不然茵曼都不玩了,不敢玩了。

    茵曼這家企業(yè)仍是比較重視靠供應(yīng)鏈辦理形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的電商,那些供應(yīng)鏈辦理更弱或無(wú)供應(yīng)鏈辦理的電商呢? 下面說一下雙十一的戰(zhàn)術(shù)層面的問題: 1丶移動(dòng)電商。

    雙十一應(yīng)該給移動(dòng)電商更多的流量和洽方位,扶持移動(dòng)電商。

    移動(dòng)電商做減法,做精細(xì)化服務(wù),本地化特點(diǎn)也會(huì)越來越強(qiáng)。

    阿里在移動(dòng)電商上優(yōu)勢(shì)缺乏,使用雙十一扶持移動(dòng)電商才是上策。

    2丶食物電商。

    食物電商是下一個(gè)大品類。

    一起,這個(gè)品類做起來難度很大,三只松鼠仍是沒有獲利。

    使用雙十一扶持食物電商,鞏固這方面的位置,是阿里能夠考慮的。

    3丶轎車電商。

    拿轎車來引流吧,讓雙十一更加張狂一點(diǎn)。

    而且技能環(huán)節(jié)還能夠買一送一,現(xiàn)在考駕照在三線城市是一種極點(diǎn)苦楚的體會(huì),需求7個(gè)月時(shí)刻。

    不光抽獎(jiǎng)送轎車,還免費(fèi)幫助新手學(xué)車!夠給力了吧。

    4丶文明電商。

    別光物質(zhì)刺激。

    太極禪丶老爺丶“我國(guó)好聲音”,能上的就上。

    十動(dòng)不拒,一定要有狂歡的氣氛。

    這里不得不說的是,阿里的預(yù)算都去收購(gòu)企業(yè)去了,而在雙十一的投入上則顯得缺乏。

    網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)是我國(guó)電子商務(wù)開展特定階段不可或缺的強(qiáng)心劑。

    阿里沒有多少準(zhǔn)備時(shí)刻了。

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