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    淘寶培訓(xùn)班哪家好?靠譜的電商直播培訓(xùn)機構(gòu)有哪些?

    2023-01-31|15:29|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:73

    淘寶培訓(xùn)班哪個最好?

    學(xué)“電子商務(wù)運營”和我們的“九年義務(wù)教育”不一樣;作為“商業(yè)行為”,它是一項非常即時、靈活、繁瑣的“腦力+體力”的工作,會通過“理論指導(dǎo)實踐”、“實踐反復(fù)驗證理論”這一復(fù)雜繁瑣的過程,發(fā)現(xiàn)、規(guī)避、優(yōu)化、解決一系列問題。



    最終將積累的“經(jīng)驗”進行整合,靈活運用,實現(xiàn)良性發(fā)展。

    每次看到這種問題,對答案都會有各種各樣的看法,公說公有理,婆說婆有理。

    這很正常,也很真實。

    因為每個人對不同的文化、認(rèn)知、社會、專業(yè)、資本、地位、現(xiàn)有能力都有“主觀看法”。

    好在大家都知道“學(xué)習(xí)”的重要性,只是在學(xué)習(xí)認(rèn)知、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)態(tài)度上存在差異。

    在回答問題之前,為了保證我的分享真實有力,先簡單介紹一下。

    在2013年之前,我在皇家泥坊、戰(zhàn)地吉普、迪士尼等公司工作了近十一年,然后在2013年下半年開始創(chuàng)業(yè)。

    2016年1月,由于團隊擴張和商業(yè)模式的瓶頸,我司難以突破。

    很多自媒體的朋友建議我“抓住自媒體拓展”,于是同年2月在知乎開始了第一次“回答”;所以我有幸接觸了一個教育集團,熟悉了“培訓(xùn)行業(yè)”。

    我創(chuàng)業(yè)近七年來,無論“工作經(jīng)驗”還是“個人身份”,在“電子商務(wù)”領(lǐng)域都絕對有發(fā)言權(quán),或者說我接觸過這個行業(yè)的各種團體,見過很多成功和失敗的案例。

    與其一夜暴富,急于求成,投機取巧,不如從0到1,從10到50,以明確務(wù)實的態(tài)度努力學(xué)習(xí)。

    通過一個機構(gòu)或者一個講師,學(xué)習(xí)一些基本操作和常用玩法,交流探討一些實戰(zhàn)經(jīng)驗,整合交流一些資源,才是目的。

    否則在企鵝課堂和淘寶大學(xué)營銷大師兩個小時的直播中,只有2030分鐘的皮毛干貨,10分鐘的雞血,10分鐘的一組數(shù)據(jù),新手極易上當(dāng)受騙。

    因為公司發(fā)展,經(jīng)常參加一些企業(yè)管理、股權(quán)結(jié)構(gòu)、人力資源等方面的培訓(xùn)。

    我很清楚自己目前的問題,如何解決,缺少什么技能/資源,如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成果如何。

    我永遠(yuǎn)不會因為廣告而沖動。

    當(dāng)“學(xué)習(xí)認(rèn)知和態(tài)度”沒問題的時候,再選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法。

    如果你覺得自己很聰明,執(zhí)行力很強,身邊有交際圈子,可以通過百度,淘寶大學(xué),或者自媒體來學(xué)習(xí),探索,實踐。

    同時,你必須意識到,網(wǎng)上的信息含金量高達70.80%,甚至有些營銷號連50%都沒有,這需要你自己試錯、溝通、思考;畢竟沒有人會毫無保留的免費分享自己積累的試錯經(jīng)驗。

    我也是。

    我曾經(jīng)分享過一句話:關(guān)起門來是世界上最笨、最慢、最差的成功方式,沒有之一。

    因為,以你的認(rèn)知水平,你無法判斷互聯(lián)網(wǎng)信息中哪些技能早就過時了;因為,在你的社交圈里,很難有朋友免費幫你實時指導(dǎo)你;甚至,因為你的伸手黨和白嫖的行為,別人故意讓你試錯。

    所以,如果你不想浪費太多時間,消耗太多人力,通過試錯賺太多錢,找培訓(xùn)機構(gòu)是最高效,最直接,最有用的方法。

    如果你覺得用很少的努力“喜歡”就有用,那就是對我最好的回報,也是我繼續(xù)分享的動力。

    當(dāng)然,如果你前期不知道怎么操作,也可以評論,“新手”我從零開始給你一套入門的精品課程,比如“開店流程”、“所需資金和工具”、“產(chǎn)品選擇”、“上架”、“新品破”到“引流技巧”,我只想給你點個贊。

    教育培訓(xùn),無論在哪個時代,都一直是全民熱議的話題之一。

    最近教育培訓(xùn)行業(yè)“風(fēng)波”不斷。

    教培行業(yè),這個一直處于風(fēng)口浪尖的垂直行業(yè),是不是像無數(shù)風(fēng)口浪尖上的豬一樣,風(fēng)一停就倒了,成了BAT的“菜飯”?

    微博一夜崩盤的背后,是線下教學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)的營銷困境。

    微博英語倒閉是最近線下教培行業(yè)最大的“事件”之一。

    10月以來,隨著微博英語成人業(yè)務(wù)關(guān)閉潮的蔓延,不到十天,北京、上海、杭州、成都等地相繼曝出微博英語培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)店的消息。

    由此,微博針對兒童業(yè)務(wù)的“開心豆”也未能幸免。

    15日,常州“開心豆”線下教學(xué)校園,微博群一夜崩塌。

    這幾年爆雷的培訓(xùn)機構(gòu)不少,但都是小房子,很多號稱幾十萬幾百萬的學(xué)生,其實沒有那么多學(xué)生。

    作為一家20年歷史的培訓(xùn)機構(gòu),韋博英語已經(jīng)與英孚英語、華爾街英語并列,被譽為中國成人英語培訓(xùn)的三大巨頭。

    但是,這些巨頭的日子不一定好過。

    英語在華爾街兩次易主,同樣成立于1998年的iTutorGroup由中國平安投資,納入平安整體生態(tài)戰(zhàn)略體系。

    還記得當(dāng)年線下培訓(xùn)班滿大街都是。

    很多學(xué)生剛出校門,轉(zhuǎn)身就進了培訓(xùn)班,甚至是節(jié)假日。

    隨著城市經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,線下教育的弊端逐漸顯露。

    第一,交通不方便。

    線下培訓(xùn)其實相當(dāng)于學(xué)生的第二課堂,需要走出去完成學(xué)業(yè)。

    在一二線城市,交通成本相對較高。

    學(xué)生不僅需要乘坐交通工具,還需要花一些時間去上課。

    第二,成本高。

    線下培訓(xùn)機構(gòu)需要有自己的培訓(xùn)場地,這就涉及到場地的選擇和場地的租用。

    場館不得位于偏遠(yuǎn)地區(qū)。

    父母只愿意把孩子送到交通便利、環(huán)境好的地方,而這類地方的房租往往不便宜。

    況且線下培訓(xùn)機構(gòu)常年沒有學(xué)員上課,大部分時間還是空缺的,只有機構(gòu)里的辦公室人員。

    你覺得貴嗎?

    還有,場地畢竟空間有限,能容納的學(xué)生數(shù)量也是固定的。

    想招更多的學(xué)生,只能選擇多租場地,成本也就相應(yīng)上去了。

    第三,傳輸速度慢。

    線下培訓(xùn)機構(gòu)不同于線上培訓(xùn)機構(gòu),口碑傳播慢,傳播范圍遠(yuǎn)不如線上培訓(xùn)機構(gòu),導(dǎo)致線下培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展相對滯后。

    在線教育培訓(xùn)只是“看起來很美”。

    線下教育培訓(xùn)機構(gòu)的日子不好過,線上機構(gòu)的日子也不好過。

    然而這個動作,對于教育行業(yè)打卡朋友圈的裂變式營銷,是一個嚴(yán)重的打擊。

    資料顯示,51Talk、滬江、達達、學(xué)霸君、gogokid、喬巴英語、vipjr等多家平臺都采用了明星代言的形式。

    根據(jù)其他相關(guān)資料,在線教育公司如DaDa、vipJr、頭對頭1對1、VIP陪練等。

    都是去年在Focus做的廣告。

    其中,頭對頭1對1和VIP陪練合伙人的投入費用甚至超過千萬元。

    與之相對應(yīng)的是,據(jù)統(tǒng)計,近80%的在線教育公司處于虧損狀態(tài),入不敷出,成為在線教育的常態(tài),包括51Talk、潘多拉英語、滬江教育等。

    顯然,80%以上的在線教育平臺都是虧損的,很大一部分原因是平臺投入引流渠道的錢太多。

    在免費學(xué)習(xí)的朋友圈打卡引流也是如此。

    不僅如此,BAT三巨頭今年延續(xù)了之前的策略,繼續(xù)加大投入和布局,加速對在線教育的追趕。

    比如今年3月驕傲孩子獲得百度風(fēng)投數(shù)千萬人民幣,今年年初騰訊被曝已延伸至騰訊教育云、智慧幼兒園、騰訊課堂等九大業(yè)務(wù)線。

    可以說,BAT的加速奔跑讓在線教育行業(yè)的步伐越來越快,很多在線教育平臺的喉嚨開始被勒緊。

    面對“囚徒困境”的企業(yè)直播或面臨機構(gòu)租賃的高成本和線上機構(gòu)流量紅利的消失,面對BAT的大舉“圍剿”,企業(yè)直播的出現(xiàn)將成為教育機構(gòu)新的出路。

    對于線下教學(xué)培訓(xùn)機構(gòu),商業(yè)直播的領(lǐng)軍人物裴勇列舉了企業(yè)直播的四大優(yōu)勢:第一,擴大受眾的感知。

    線下活動明顯受場地限制,而線上直播突破了時間和空間的限制,不僅可以在線觀看,還可以生成回放和集錦,觀眾可以成倍增長。

    第二,線上直播培訓(xùn)成本降低。

    由于不受場地因素限制,無線降低了老師授課的成本,尤其是解決了線下教育不得不面對的租賃成本。

    據(jù)統(tǒng)計,領(lǐng)袖直播是企業(yè)定制的直播平臺,可以降低企業(yè)80%的開發(fā)成本。

    第三,減少教師數(shù)量,實現(xiàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化。

    通過視頻錄制、視頻分享、回放等功能,實現(xiàn)視頻的標(biāo)準(zhǔn)化。

    一方面減少了企業(yè)對教師數(shù)量的需求,也可以避免教師素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致的教學(xué)質(zhì)量下降。

    教育成本的降低可以進一步降低教育培訓(xùn)的門檻,擴大用戶群體,而用戶的增加可以壯大線下教育企業(yè)的實力,從而實現(xiàn)良性循環(huán)。

    對于苦于流量困難的在線培訓(xùn)平臺來說,企業(yè)直播平臺也是新的流量增長極。

    商業(yè)直播平臺的出現(xiàn),為飽受流量困擾的在線培訓(xùn)平臺提供了新的流量增長極。

    一方面,企業(yè)直播平臺本身擁有大量的企業(yè)客戶和受眾群體,本身就是一個巨大的流量池。

    比如經(jīng)過多年的行業(yè)積累,已經(jīng)有超過30萬的企業(yè)客戶入駐,直播超過100萬,每月觀看人數(shù)超過3000萬。

    另一方面,企業(yè)直播的分發(fā)功能可以幫助教學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)在直播中建立自己的私域流量池。

    企業(yè)可以將這些不同渠道以不同方式獲得的流量以用戶的形式匯集到一個可以自主管理和控制的載體中,從而提高與渠道博弈的能力,實現(xiàn)更好的現(xiàn)金變現(xiàn)、復(fù)購等商業(yè)價值,降低獲客成本,提高運營效率。

    “除了促進流量增長,企業(yè)直播本身。

    ”顏勇說。

    第一,另一方面,教育的本質(zhì)還是“教育”,課程內(nèi)容的質(zhì)量是吸引消費者的主要因素。

    燒錢占地,技術(shù)加功能只是初戰(zhàn),盈利才是持久戰(zhàn)。

    所以,在線教育平臺要想走出困境,就得把發(fā)展精力放在內(nèi)需上,這樣才能走出困境。

    因此,在線教育平臺在資金分配上,要減少支出,增加課程內(nèi)容的創(chuàng)作和名師新傳播手段的節(jié)省,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶關(guān)注,沉淀高粘度用戶,最終為平臺創(chuàng)造更多高口碑的內(nèi)容買單。

    如今,在線教育平臺面臨的困境越來越突出。

    獲客難、成本高,虧損、誘導(dǎo)等一些問題不斷。

    這些問題一方面可以歸結(jié)為平臺運營模式的不足;另一方面,在線教育幾乎已經(jīng)被瓜分完畢。

    再進一步說,在線教育平臺因為粗放的運營模式和當(dāng)下的發(fā)展需求之間的“互斥反應(yīng)”而充滿痛苦。

    在這種變化下,在線教育平臺回歸教育本源是必然的路徑,也是平臺間的首要競爭。

    在新的經(jīng)濟周期下,培訓(xùn)發(fā)展部門的管理者面臨著雙重使命。

    一方面,他們尋求傳統(tǒng)培訓(xùn)組織和管理的轉(zhuǎn)型,成為員工成長的孵化器和加速器;另一方面,考慮如何支持業(yè)務(wù)的整體增長。

    顯然,長期以來的線下培養(yǎng)模式并不適應(yīng)新時代的需求。

    比如培訓(xùn)部組織一次線下培訓(xùn),不僅要支付場地租金、員工住宿費、差旅費等顯性成本,還要承擔(dān)溝通成本、人力成本、員工誤工費等隱形資源浪費。

    粗略算下來,至少要20萬。

    但在高成本下,培訓(xùn)效果難以評估和可視化,一次性培訓(xùn)無法循環(huán)使用,導(dǎo)致投資回報率極低,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    就企業(yè)培訓(xùn)而言,直播培訓(xùn)打破了培訓(xùn)時間、空間、人數(shù)、地域的限制,讓無法參加培訓(xùn)的人,通過直播培訓(xùn)、反饋、交流、測試等方式,逐漸被越來越多的企業(yè)接受和采用。

    但企業(yè)直播培訓(xùn)不同于一般的網(wǎng)絡(luò)名人直播培訓(xùn),還涉及到人員管理、參賽信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)溯源、信息保密等方面,更加注重安全性、穩(wěn)定性等。

    青牛直播為企業(yè)培訓(xùn)提供涵蓋內(nèi)外部培訓(xùn)需求的直播培訓(xùn)產(chǎn)品,幫助更多企業(yè)用戶利用直播實現(xiàn)成長。

    直播除了傳播商業(yè)知識,還有很強的社交屬性。

    在現(xiàn)場培訓(xùn)中,員工可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容提出相關(guān)問題,講師可以在回答的過程中及時調(diào)整教學(xué)思路和重點,使培訓(xùn)更有針對性和實效性。

    平臺具有豐富的互動功能,如聊天互動、回答問題、嘉賓連線小麥、考核等。

    通過直播后臺,可以直觀查看員工的培訓(xùn)軌跡和互動,培訓(xùn)效果生成數(shù)字報告一目了然。

    現(xiàn)場訓(xùn)練過程自動錄音保存在云端,方便快捷;還支持內(nèi)容播放功能,滿足企業(yè)“資源循環(huán)利用”的需求,真正實現(xiàn)一次性投入,持續(xù)產(chǎn)出。

    此外,培訓(xùn)結(jié)束后還可以進行在線考核,支持單選/多選、批量導(dǎo)入、培訓(xùn)內(nèi)容實時考核,提高培訓(xùn)效果。

    值得注意的是,青牛直播還非常重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護,開發(fā)了密碼、白名單、防盜鏈等一系列組合式“防火墻”,確保企業(yè)機密不被泄露。

    隨著直播的興起和普及,越來越多的企業(yè)以在線培訓(xùn)為標(biāo)配,開始擁抱AI,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    在企業(yè)培訓(xùn)層面,青牛直播不斷升級培訓(xùn)產(chǎn)品,成為打破這一困局的利器!淘寶培訓(xùn)淘寶運營店鋪權(quán)重的DSR推廣方法淘寶運營是做什么的?

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