淘寶賣家提升服務(wù)質(zhì)量的方法有哪些?可以從哪些方面來著手?
2023-01-20|12:00|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營| 閱讀:115
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現(xiàn)在,淘寶賣家之間的競爭很激烈。
讓我們來看看如何提高服務(wù)質(zhì)量。
首先,通過確定適當(dāng)?shù)脑u估機(jī)制來規(guī)范對客服人員的服務(wù)評估。
不同階段要評估合適的指標(biāo),發(fā)展期一定要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量。
如果你店里對服務(wù)人員的考核沒有明確的服務(wù)指標(biāo),那肯定是不合理的。
在店鋪發(fā)展的各個(gè)階段應(yīng)該考核哪些指標(biāo)?
第二,通過DSR低質(zhì)評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題,提高店鋪各方面的服務(wù)質(zhì)量。
1)質(zhì)量描述類:商家一定要及時(shí)關(guān)注評價(jià),檢查商品質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整。
比如新產(chǎn)品上市,重視前期的質(zhì)量評估很重要。
如果發(fā)現(xiàn)低質(zhì)評價(jià),第一時(shí)間檢查產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)下架,提高質(zhì)量后再推廣上架。
(如果條件允許,前期可以少量試單)。
2)服務(wù)態(tài)度:有效的客服考核和培訓(xùn)機(jī)制(如相關(guān)指標(biāo)的評估、內(nèi)部統(tǒng)一服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)等。
),以及內(nèi)部流程的改進(jìn)(如退換貨流程等。
).3)物流服務(wù):選擇物流合作,注重物流公司的服務(wù)質(zhì)量,在合同中明確責(zé)任約束。
物流的核心在于:效率+態(tài)度。
建議商家在與物流公司簽訂合同時(shí),就這些方面做出約定,并有一定的考核機(jī)制。
第三,結(jié)合退款的類型,判斷問題的核心,提升自己(哪種類型更集中說明這個(gè)退款背后的問題需要注意)。
7天無理由:1)描述,包括材質(zhì)、款式、顏色、尺寸等。
商家一定要選圖,如實(shí)描述。
2)質(zhì)量定位:價(jià)格和質(zhì)量與天貓品質(zhì)城的定位有差距,導(dǎo)致買家不滿意退貨。
質(zhì)量問題:1)缺陷:商家內(nèi)部質(zhì)量管理,包括出廠檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等。
2)品質(zhì)定位:價(jià)格和品質(zhì)要和天貓品質(zhì)城的定位一致,努力提升商品品質(zhì)。
3)如實(shí)描述,對商品的洗滌、保養(yǎng)、使用等注意事項(xiàng)進(jìn)行事前指導(dǎo)。
表面上:1)交付文件審查制度。
2)包裝問題,易碎易折的商品,一定要使用特殊包裝,減少運(yùn)輸過程中丟失的概率。
3)與快遞公司的責(zé)任約束一定要清晰明確,這樣自己的貨物有保障,買家的權(quán)益也有保障。
描述:1)如實(shí)描述2)有效的供應(yīng)控制必須與供應(yīng)商達(dá)成一致,比如在合同簽訂前需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),在后期的合同中,如果制造商的產(chǎn)品不符合合同,責(zé)任由制造商承擔(dān)。
四。
通過內(nèi)部抽查,發(fā)現(xiàn)問題和亮點(diǎn),改進(jìn)流程和技能。
可以根據(jù)客服的績效指標(biāo)抽查旺旺的聊天記錄。
比如銷售前可以關(guān)注抽查轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)異常的人,復(fù)制后可以判斷售前客服的技巧,提煉高績效客服的方法,提高客服的整體水平。
售后可以根據(jù)售后糾紛的介入率和處理效率來判斷客服處理問題的能力。
好的技能是可以分享和復(fù)制的。
淘寶賣家可以通過完善考核體系,規(guī)范客服行為來提高服務(wù)質(zhì)量。
除此之外,淘寶賣家的物流服務(wù)質(zhì)量也是一個(gè)非常重要的因素。
讓物流更快,客戶更早收到貨物,可以提升客戶的購物體驗(yàn)。
說了這么多,不要再猶豫了。
讓我們趕快行動吧。
如何從買賣雙方購買淘寶服務(wù)寶?
如何綁定賣家的服務(wù)寶?
在哪里操作?
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