靠跨境電商,義烏能再現(xiàn)昨日榮光嗎?

當(dāng)別人還在爭(zhēng)論做個(gè)體商販?zhǔn)欠窈戏ǖ臅r(shí)候，義烏人擺攤了；當(dāng)別人都在爭(zhēng)相建設(shè)批發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候，義烏已經(jīng)做到了全球最大的規(guī)模。

其實(shí)只要我們?cè)谇斑M(jìn)，總會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)十字路口。

問題是我們還要徘徊多久才敢邁出第一步。

“外國(guó)人過不了春節(jié)。

”春節(jié)回汕頭老家的李澤佳，年前的忙碌還沒緩過來，回義烏的日子也快到了。

節(jié)前，即使從浙江義烏到廣東汕頭需要一整天的車程，他也只能在國(guó)內(nèi)年終的最后一刻出發(fā)。

“我沒辦法。

我得做生意。

”回國(guó)前，李澤佳已經(jīng)連續(xù)幾天只睡了三四個(gè)小時(shí)。

然而，他總是大談“生意”，卻不想讓外人看到他“生意”的真面目——在這個(gè)由公寓改造而成的“倉(cāng)庫(kù)兼辦公室”里，幾個(gè)年輕人正在滿架的貨架間捆扎包裹；三個(gè)客服人員一邊用英文回復(fù)郵件，一邊打開谷歌翻譯，以防遇到什么不熟悉的小語(yǔ)種。

作為老板，李澤嘉是最忙的一個(gè)。

坐在被一袋袋花邊、紙杯和印有卡通圖案的塑料袋包圍的辦公桌前，他一手握著鼠標(biāo)，一手整理著不斷打出的快遞單，眼睛盯著屏幕上更新的訂單信息。

他一刻也停不下來。

“我們過春節(jié)，他們卻是外國(guó)人。

他從義烏的傳統(tǒng)市場(chǎng)批發(fā)各種小百貨，然后通過亞馬遜、全球速賣通等平臺(tái)賣給世界各地的商家和消費(fèi)者。

距離高橋村僅10公里，就是青巖劉村，該村在2014年被李克強(qiáng)總理譽(yù)為“中國(guó)網(wǎng)店第一村”。

今天走進(jìn)高橋村，主干道兩邊全是海外物流代理，店門玻璃和外墻上都印著UPS、DHL、Fedex等物流公司的logo。

夜幕降臨高橋村，每個(gè)快遞點(diǎn)都處于一天中最繁忙的時(shí)候。

TNT員工在整理快件，大部分都是倉(cāng)庫(kù)里的大包。

2009年大學(xué)畢業(yè)后，李澤佳去了深圳謀生。

他血液里的商業(yè)因子，總是督促他像家里的兄弟一樣，自己創(chuàng)業(yè)。

但是，深圳的外貿(mào)企業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的想象。

幾年后，他意識(shí)到那里留給個(gè)體戶的空間已經(jīng)不多了。

“去深圳沒賺到多少錢，但至少有一個(gè)發(fā)現(xiàn)是，那里的人都說貨是義烏的。

”李澤佳2012年來到義烏，順勢(shì)進(jìn)入國(guó)際商貿(mào)城，從事賣文具的批發(fā)生意。

“大部分貨物銷往東南亞”。

采購(gòu)商云集的義烏國(guó)際商貿(mào)城，是李澤佳在義烏的第一站，也是義烏脫貧的開始。

1982年，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因亂被整肅的那一年，義烏縣委啟動(dòng)了“興商興縣”戰(zhàn)略，開辦了義烏小商品市場(chǎng)。

1992年2月28日，國(guó)新辦召開全國(guó)十大市場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，宣布1991年義烏小商品市場(chǎng)年成交額10.25億元，居全國(guó)十大市場(chǎng)之首。

至此，義烏小商品市場(chǎng)年成交額已連續(xù)25年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)之首。

市場(chǎng)里很多老商戶還記得15年前擺攤?cè)腭v新落成的國(guó)際商貿(mào)城1區(qū)的場(chǎng)景。

“那時(shí)候真的沒覺得市場(chǎng)大，從一頭就能看到另一頭”“大家都認(rèn)識(shí)”。

隨著后續(xù)的擴(kuò)建，它已經(jīng)成為世界上最大的連體建筑。

國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)市場(chǎng)于2011年5月投入使用。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，五樓有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)區(qū)。

和小商品市場(chǎng)一樣出名的還有義烏的另一個(gè)名字——“物質(zhì)世界的耶路撒冷”。

平日走在義烏街頭，經(jīng)常可以看到絡(luò)腮胡子、西方面孔的阿拉伯商人行色匆匆。

很多餐廳的招牌都是同時(shí)用中文和阿拉伯文寫的。

商店里的電視播放外語(yǔ)節(jié)目。

菜單上的中東菜肴已經(jīng)“中國(guó)化”。

來這里吃飯的大多是國(guó)外的穆斯林。

20世紀(jì)90年代以來，義烏小商品市場(chǎng)逐漸向外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

正是那十年的發(fā)展，讓義烏的小商品經(jīng)濟(jì)開始接觸中東的商人。

經(jīng)過20多年的合作和積累，中東已成為義烏小商品出口的主要目的地。

數(shù)據(jù)顯示，常駐義烏的13000名外商中，有30%來自中東國(guó)家。

2005年，在聯(lián)合國(guó)、世界銀行、摩根士丹利等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)發(fā)展報(bào)告》中，義烏首次被評(píng)為“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。

這些獨(dú)特的義烏符號(hào)也來自吸引世界各地買家的傳統(tǒng)市場(chǎng)。

與義烏的快速發(fā)展同時(shí)發(fā)生的另一件事是:在139公里外的杭州，阿里巴巴這個(gè)很多人認(rèn)為未來會(huì)沖擊實(shí)體渠道的電子商務(wù)公司成長(zhǎng)起來了。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展和“義烏模式”進(jìn)入瓶頸期，擁抱電子商務(wù)成為義烏企業(yè)個(gè)人和政府的自然選擇。

近年來，義烏政府一直將電子商務(wù)作為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主引擎，全力推進(jìn)“電子商務(wù)換市場(chǎng)”。

銷售達(dá)標(biāo)，外地來的孩子可以進(jìn)公辦小學(xué)。

老商戶說不清從哪一天開始市場(chǎng)變大了，但是人減少了。

討價(jià)還價(jià)和做秀的噪音，外國(guó)買家蹩腳的普通話，還有電腦里的“丁咚·丁咚”提示。

義烏的一些出租車司機(jī)覺得路上的“外賓”少了，但物流貨車依然熙熙攘攘。

義烏的天天物流離國(guó)際商貿(mào)城不遠(yuǎn)，正在建設(shè)新的市場(chǎng)。

外墻的標(biāo)語(yǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到——一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)體市場(chǎng)。

我以前是賣文具到東南亞的，所以通過網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該是可以的。

自2010年本村舊村改造后，成為“地主”的高橋村村民迎來了來自江西、湖北、河南、安徽、廣東等地的年輕人。

"大多數(shù)外地來的年輕人都上過大學(xué)，會(huì)說英語(yǔ)。

對(duì)于李澤佳來說，離開義烏的傳統(tǒng)市場(chǎng)并不是一個(gè)特別慎重的選擇。

“這里(高橋村)租金更便宜，國(guó)際物流相對(duì)集中。

當(dāng)李澤嘉還在回味2016年“黑色星期五”的瘋狂時(shí)，世界各地的商品從義烏涌來。

2023年1月1日零時(shí)，88個(gè)標(biāo)箱、700噸出口貨物登上X8024/X8065中歐班列(義烏-倫敦)，從浙江義烏鐵路口岸海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所出發(fā)，駛向英國(guó)倫敦。

這趟中歐班列首次穿越英吉利海峽，抵達(dá)英倫三島。

中歐班列義烏-倫敦這是首趟開往英國(guó)的中歐班列，也是義烏始發(fā)的第八條國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)線。

義烏已成為中國(guó)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)線路最多的城市。

2016年義烏始發(fā)和返程國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)班列100余列，海關(guān)部門共監(jiān)管國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)集裝箱9990標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)91%。

義烏國(guó)際快遞業(yè)務(wù)量完成5832.94萬件，同比增長(zhǎng)62.05%。

就在中歐班列開通前幾天，義烏航空口岸首批出口貨物也搭載CZ603航班，以腹貨形式抵達(dá)中國(guó)臺(tái)灣省，標(biāo)志著義烏航空貨運(yùn)站正式啟用。

2013年9月30日，義烏市人民政府發(fā)布《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(試行)》，提出“研究制定跨境電子商務(wù)工作方案”，加快跨境電子商務(wù)發(fā)展。

2014年底李克強(qiáng)總理視察義烏后，義烏國(guó)際郵件互換局于2015年“當(dāng)年審批、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年驗(yàn)收、當(dāng)年運(yùn)營(yíng)”，實(shí)現(xiàn)了義烏進(jìn)出境郵件的本地通關(guān)和信息監(jiān)管。

目前其出境目的地覆蓋全球127個(gè)國(guó)家和地區(qū)，日均監(jiān)管約13萬件。

近年來，義烏將電子商務(wù)定位為戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，提出了“全國(guó)網(wǎng)商集聚中心、全球網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心、跨境電子商務(wù)高地”的口號(hào)。

“以前把中國(guó)生產(chǎn)的小商品賣給全世界人民的人，現(xiàn)在想賣全世界生產(chǎn)的好產(chǎn)品。

”義烏市電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任王洪華告訴記者，“發(fā)展跨境電子商務(wù)的核心是做好‘貨’工程。

”王洪華認(rèn)為，義烏已經(jīng)有了買家、賣家、物流的聚集，但最終還是要反哺“貨的聚集”。

“過去，義烏賣的是小商品和便宜貨，但現(xiàn)在，我們想把所有的名優(yōu)產(chǎn)品都放在義烏，賣給全世界的零售商和消費(fèi)者。

”“國(guó)內(nèi)商家想賣，沒有義烏這么多買家賣家資源的地方；進(jìn)口商想在其他地方推地的時(shí)候，那里的賣家沒有義烏多。

義烏有20萬現(xiàn)成賣家。

互聯(lián)網(wǎng)改變了買賣的形式，也將改變義烏的形象。

以后我們希望，想買什么好東西，賣什么好東西，第一時(shí)間想到義烏。

”王洪華說。

李澤嘉沒有想到這么遠(yuǎn)。

他經(jīng)常被不同平臺(tái)的政策搞得不知所措。

2023年，他只想管理幾個(gè)剛起步的網(wǎng)店。

也許，他會(huì)回到他離開的國(guó)際商貿(mào)城。

“但是，我觀察了這么多年，電子商務(wù)成功的幾率只有5%。

”他告訴記者，上個(gè)月經(jīng)常調(diào)查的經(jīng)營(yíng)者，這個(gè)月就不見了。

義烏人以家鄉(xiāng)盛產(chǎn)的紅糖為原料，將收集到的雞毛制成雞毛撣子，或?qū)⒓?xì)絨與鴨絨混合制成羽絨服。

就這樣，明末清初，攤販?zhǔn)掷锏募t糖，孩子們收集的雞毛，成為了這片“地廣人稀，山水不佳”的土地與商業(yè)接觸的開始。

當(dāng)年“百種商兩肩，一副糖十八變”的艱辛已經(jīng)遠(yuǎn)去，但“義烏賣貨，義烏進(jìn)貨”卻成了這片土地發(fā)展的動(dòng)力。

”賣家信息編輯，請(qǐng)注明出處(本文轉(zhuǎn)載于:賣家信息http://tool.musicheng.com/news/article/248317)

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