2017速賣通春節(jié)備貨怎么做

春節(jié)臨近，意味著工廠每年至少要停工一個(gè)月，全球速賣通2017春節(jié)備貨已經(jīng)開始了！那么，如何為2023年全球速賣通春節(jié)備貨呢？

邊肖準(zhǔn)備了2017全球速賣通春節(jié)備貨的內(nèi)容！2017全球速賣通春節(jié)備貨怎么辦？

有兩種情況:海外倉(cāng)和中國(guó)直運(yùn)。

1.海外倉(cāng)賣家已經(jīng)有了相對(duì)成熟的海外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)，所以賣家有必要在2023年全球速賣通春節(jié)期間備貨。

對(duì)于二三月份的冷場(chǎng)，2017全球速賣通春節(jié)備貨如何把握？

首先，要了解清楚每個(gè)產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)關(guān)系。

旺季產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷量其實(shí)是有增長(zhǎng)系數(shù)比的，不同的產(chǎn)品可能有不同的系數(shù)；但到了3月份，旺季的增長(zhǎng)比例實(shí)際上已經(jīng)消除，同時(shí)淡季的遞減系數(shù)比例也出現(xiàn)了。

因?yàn)楣S會(huì)在一月份說要提前下單，不然訂單排期會(huì)很長(zhǎng)。

如果按照淡季銷量給工廠下訂單，會(huì)導(dǎo)致訂單無法滿足工廠優(yōu)先生產(chǎn)。

所以基本屬于先生產(chǎn)大單，大單完成后再把小單放在一起，導(dǎo)致海外倉(cāng)產(chǎn)品短缺。

在淡季，原有的沖擊和缺貨會(huì)使產(chǎn)品市場(chǎng)排名大幅下降。

做這一行的人都知道沒有排名意味著什么。

當(dāng)然，很多全球速賣通賣家的做法是放大采購(gòu)量，保證工廠不排單，然后根據(jù)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷量，把安全庫(kù)存送到海外倉(cāng)庫(kù)。

多余的貨物放在國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)中轉(zhuǎn)，根據(jù)海外倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存的變化及時(shí)中轉(zhuǎn)。

這是一個(gè)更安全的方法。

但是，你有沒有想過，絕大多數(shù)的賣家都是按照這個(gè)套路走的，如果你按照他們的套路走，那就會(huì)導(dǎo)致工廠過年復(fù)工后，也是同樣的市場(chǎng)套路。

競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是放假期間放假，上班期間上班；那我們?yōu)槭裁床荒芨淖兂Ｒ?guī)呢？

其實(shí)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較小，就是把中轉(zhuǎn)倉(cāng)的貨全部送到海外倉(cāng)，然后在春運(yùn)高峰員工春節(jié)頻繁回家的時(shí)候，線上銷售會(huì)做一個(gè)大的促銷和產(chǎn)品線推廣。

只要有充足的庫(kù)存，那么別人在這么少量的安全庫(kù)存面前畏縮不前，也不敢和你競(jìng)爭(zhēng)。

你春節(jié)反向庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)的角色出現(xiàn)，不擔(dān)心缺貨。

你們客服加班人員處理的郵件都是正常郵件，不是那個(gè)。

另外，市場(chǎng)排名和賣家競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)就像是和平共處的舞臺(tái)，但你可以在平靜的湖面上掀起波瀾。

如果淡季產(chǎn)品的市場(chǎng)排名沒有太多自己替代，如果來個(gè)久旱逢甘霖的策略，在排名上肯定事半功倍。

當(dāng)大家都準(zhǔn)備起床為新的一年而戰(zhàn)的時(shí)候，你已經(jīng)跑完了晨跑！你可能會(huì)說，萬一貨物運(yùn)過去，但是沒有達(dá)到預(yù)期的效果，還是放在國(guó)內(nèi)的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)里比較安全。

我一貫的風(fēng)格是，這個(gè)操作的風(fēng)險(xiǎn)比開發(fā)新產(chǎn)品要低很多。

如果連熱銷產(chǎn)品的銷售風(fēng)險(xiǎn)都控制不了，那么其實(shí)新產(chǎn)品的開發(fā)只是僥幸心理，沒有信心。

新品多為紅海產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

此外，業(yè)務(wù)本身也有風(fēng)險(xiǎn)。

那么，不能增加采購(gòu)量防止工廠停工影響的賣家，就會(huì)被上面主動(dòng)出擊的賣家壓制很久！所以，人們往往喜歡看對(duì)方的賣相。

或者數(shù)量評(píng)論，卻忽略了他們是怎么得到的！2.對(duì)于中國(guó)直發(fā)賣家來說，春節(jié)備貨，其實(shí)首先要過的坎就是春節(jié)假期的物流影響。

基本上有一個(gè)星期的貨出不了中國(guó)，還有就是直發(fā)賣家倉(cāng)庫(kù)人員正常到貨和處理速度的問題。

因此，在線產(chǎn)品發(fā)布和銷售時(shí)會(huì)出現(xiàn)大量不良物流訂單。

如果你做假期提醒或者延長(zhǎng)處理天數(shù)，其實(shí)你的排名是下降的，那么備貨因素其實(shí)是另一個(gè)問題。

對(duì)于直銷商做的和海外倉(cāng)賣家做的重合的產(chǎn)品，這期間排名下滑非常嚴(yán)重，失去了之前的庫(kù)存彈性和全球配送的優(yōu)勢(shì)。

如果產(chǎn)品的性質(zhì)和全球速賣通重合，就是直發(fā)的產(chǎn)品，那么在大環(huán)境下，其實(shí)大家面臨的情況都是一樣的，贏家肯定是判斷出物流風(fēng)險(xiǎn)的。

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