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    淘寶小賣家如何從負(fù)債2萬多到月賺2萬多

    2023-01-13|13:32|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:56

    在認(rèn)識(shí)我之前,他只知道簡(jiǎn)單的直通車操作,不知道定向推廣,店鋪推廣,更不知道SEO,鉆展會(huì)。


    在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,他已經(jīng)把這些從無知變成了熟練,從熟練變成了熟練,把一個(gè)日訪客數(shù)十人的小C店,變成了日訪客近萬人,而他自己也從一開始的2萬多還清了債務(wù),到現(xiàn)在,月入2萬多。淘寶總是好做的,對(duì)某些人來說;

    淘寶從來都不難做,對(duì)另一個(gè)人來說。我把另外三家店的數(shù)據(jù)放在后面讓你知道,有時(shí)候淘寶的難處不在于淘寶本身,而在于誰在做。緣起自從去年開始分享自己的經(jīng)歷,時(shí)不時(shí)會(huì)有人加我好友,跟我分享他們的事情,或者向我學(xué)習(xí)更多。他也是其中之一。我查了聊天記錄。6月30日他加了我的好友,但這件對(duì)我來說很平常的事,對(duì)他來說卻意義重大。我過去剛認(rèn)識(shí)他的時(shí)候,他在一家賣眼鏡的天貓店做促銷,月薪2500。

    他主要負(fù)責(zé)直通車。因?yàn)榘肽昵吧馐。妨伺笥褍扇f多元。他自己的小C店曾經(jīng)在2013年賣過女裝和鞋,但是那年秋天因?yàn)檗D(zhuǎn)行就擱置了,直到今年6月9日才再次上架。這次是賣戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,而且是代銷模式(主業(yè)比例不對(duì)讓他吃了不少苦頭)。盡管他非常努力地經(jīng)營(yíng)店鋪,希望有所改善,但直到7月3日,他的店鋪只有50名游客,其中17人是直通車帶來的。他轉(zhuǎn)型的一個(gè)特點(diǎn)就是愛學(xué)習(xí),愛刨根問底。7月初,我剛剛回答了他提出的一系列關(guān)于直通車關(guān)鍵詞優(yōu)化的問題。后來我讓他根據(jù)SEO帖子里的一些東西來調(diào)整店鋪。在那些帖子里,我覺得細(xì)節(jié)很重要。

    有多少人真正改善了他們?

    至少,他們做到了。店鋪訪問深度增加,停留時(shí)長(zhǎng)增加,標(biāo)題優(yōu)化布局,讓店鋪的流量開始慢慢提升。雖然前期增長(zhǎng)很慢,但至少訪客量已經(jīng)慢慢突破200、300了。到7月底,參觀人數(shù)達(dá)到1600多人,銷售額從一天一兩百元增加到3000多元。當(dāng)直通車優(yōu)化到收益率不錯(cuò)的時(shí)候,我建議他逐步增加投資預(yù)算,從一天幾十元增加到第二天一兩百元。因?yàn)槠奉惐容^少,我后來建議他投放定向推廣,打開人群溢價(jià)。后來我建議他也啟用店鋪推廣。他折騰了好幾天,也沒有店鋪促銷的展示。

    看了他截圖的數(shù)據(jù),我建議他調(diào)整一下,下午就顯示出來了。下面是7月和8月的直通車數(shù)據(jù)。擴(kuò)大直通車能帶來的流量總是有限的,而且也不便宜。從7月23日開始,我建議他盡量鉆展會(huì)的空子,加快店鋪的推廣進(jìn)程。我無法想象一個(gè)以前從未接觸過鉆展的人。經(jīng)過不到一個(gè)月的指導(dǎo),他已經(jīng)能把鉆展的CPC控制在0.3元左右,當(dāng)天ROI在2以上。下圖是8月下半月鉆展數(shù)據(jù),單價(jià)169元。前期鉆展一天投入300元,8月下旬增加到1000元左右。隨著店鋪其他方面的優(yōu)化完善,8月份比7月份有了更大的進(jìn)步。日訪問量接近7000,日銷售額超過9000。進(jìn)入所在行業(yè)C店第五級(jí),排名300左右。我看了一下目前的情況,9月2日他的店鋪訪客數(shù)是9193人。

    過萬只是時(shí)間問題。自6月9日上架以來,6月銷量4328元,7月銷量50023元,8月銷量159555元,退款率不到5%。最近一個(gè)多月沒有刷單,扣除商品成本、推廣費(fèi)用、其他費(fèi)用、還債,他賺了兩萬多。而且,他的店還在成長(zhǎng)??赡苡腥藭?huì)覺得,不投資鉆展,一個(gè)月不可能多賺2萬。其實(shí)你不能這么想。如果后續(xù)不多投入,可能會(huì)停在一天3000到4000元。

    但如果后期多投入鉆展,8月底就讓店去8千到9千一天。如果你想賺更多的錢,你必須愿意增加它,把商店推得更高。整個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)思路,搜索優(yōu)化,高層直通車,鉆展,一個(gè)以前什么都不懂的人,經(jīng)過自己的摸索和我的協(xié)助,現(xiàn)在都得心應(yīng)手了。直到9月2日,我打算把他的經(jīng)歷寫下來的時(shí)候,我才向他要了一個(gè)賬號(hào)登錄后臺(tái)截取數(shù)據(jù)。這個(gè)店所有的數(shù)據(jù)都是他自己操作的。

    補(bǔ)充:現(xiàn)在,鉆展和店鋪推廣對(duì)店鋪層面的要求已經(jīng)發(fā)生了變化??偨Y(jié)這個(gè)店能不能做,有很多因素,以下我覺得比較重要:

    1.首先,他在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品。剛上架的時(shí)候,最有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同型號(hào)最高銷量長(zhǎng)期穩(wěn)定在5000多,其他大大小小的寄售店有幾百家,所以他在產(chǎn)品方面沒有優(yōu)勢(shì)。

    小賣家沒有太多的錢去找和衡量錢,跟著同行已經(jīng)賣出去的錢走可能不會(huì)錯(cuò);

    2.他6月9日剛上架產(chǎn)品的時(shí)候還是心級(jí)店,連一顆鉆石都沒有,所以起點(diǎn)比較低,主營(yíng)業(yè)務(wù)占比不對(duì),需要付出更多的努力;很多小店以前可能賣過別的東西,現(xiàn)在找到別的貨源,就會(huì)賣別的產(chǎn)品。一定要關(guān)注他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)占比,否則你可能會(huì)精疲力盡,無法獲得搜索流量;

    3.產(chǎn)品沒有太大優(yōu)勢(shì),只有技術(shù)可以彌補(bǔ)。同行很少知道搜索優(yōu)化,如果你知道,你會(huì)比他們走得更快;同行的直通車大部分都是隨便做的,你用心做,效果肯定更好;大部分同行都不知道怎么鉆展會(huì),但你知道。絕對(duì)是從夾縫中搶食的利器。

    4.有一點(diǎn)很重要,一定要做出盈利的產(chǎn)品,不做出盈利的產(chǎn)品,我們幾乎會(huì)血本無歸。沒有利潤(rùn)空間支持你付費(fèi),提供更好的服務(wù);

    5.必要時(shí)愿意增加投入。任何品類或產(chǎn)品,其獲取流量的能力總是有上限的。要想擴(kuò)大規(guī)模,走得更遠(yuǎn),必要時(shí)必須加大投入;

    6.學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的PS和必要的客服溝通技巧。一個(gè)人的寄售店,不能請(qǐng)?zhí)鄮褪?。除了廠家發(fā)貨,運(yùn)營(yíng)、推廣、美工、客服都是他自己處理。

    但是隨著店鋪銷量的增加,到了一定時(shí)間就要請(qǐng)人,或者至少安排別人客服。

    7.不斷優(yōu)化,不斷改進(jìn),沒有什么是完美的,總有你不知道的事情可以改變。當(dāng)你對(duì)自己的店鋪滿意了,無論是細(xì)節(jié)還是推廣,發(fā)給別人參考一下,你就會(huì)明白還有那么多需要改進(jìn)的地方。如果對(duì)現(xiàn)狀不滿意,可以把店鋪往前推。

    8.我覺得保持學(xué)習(xí),熱愛分享和交流是非常重要的。淘寶最近變化很大。如果你還在單干,不關(guān)注外界,不與人交流,很可能以前的直通車專家連直通車都投不進(jìn)去。慢慢摸索半年才能搞清楚的東西,和別人交流幾個(gè)小時(shí),你可能會(huì)恍然大悟;

    9.在正確的方向上比同齡人更努力,沒有先天優(yōu)勢(shì)的人,如果不夠努力是不可能成功的。很多人也很努力,但是可能努力的方向不對(duì)。努力之前,先找準(zhǔn)方向。從產(chǎn)品選擇、裝修、定位、推廣、客服、售后,一切都沒有錯(cuò)誤的情況下,你更有可能得到你想要的。

    10.可用流動(dòng)資金,快速增長(zhǎng)的時(shí)候資金鏈死了多少店鋪。如果你是代銷的,有必要親自去找廠家,跟他們談。如果后來店家改善了,讓他們先發(fā)貨,再結(jié)算貨款?,F(xiàn)在線下業(yè)務(wù)也不景氣,大量廠商日子不好過。如果你有能力開店,這個(gè)還是比較好談的。更多的如果我只是舉一個(gè)店鋪的例子來說明它是怎樣的,那真的不能證明知道如何運(yùn)營(yíng)和推廣一個(gè)店鋪就能做好,所以我有必要展示更多的店鋪數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都是最近兩個(gè)月的。你會(huì)明白,同樣的店,同樣的產(chǎn)品,也許只是天壤之別的想法。

    我不否認(rèn)產(chǎn)品的重要性。寄賣那么多,為什么他能做好,你不能?有時(shí)候我們不應(yīng)該把失敗歸咎于產(chǎn)品或者店鋪,有時(shí)候我們要反思自己是不是能力不夠。下面這位朋友,5月初新開了一家店C,做母嬰產(chǎn)品,到7月份,月銷售額已經(jīng)達(dá)到29萬多元。

    另一個(gè)朋友,是負(fù)責(zé)手表天貓專賣點(diǎn)的,從6月底開始,花了一個(gè)月的時(shí)間,把店鋪從原來的天貓手表行業(yè)排名300多名,發(fā)到了近50名。有時(shí)候只需要一點(diǎn)點(diǎn)改變。下面是一個(gè)剛接觸淘寶四個(gè)月的朋友。他是一個(gè)家庭用品制造商?,F(xiàn)在他每天忙著拿貨送貨。他的日銷售額應(yīng)該已經(jīng)過萬了,而且?guī)缀醪换ㄥX做推廣。兩個(gè)月前,他還是個(gè)什么都不懂的新手。

    當(dāng)然,上面提到的店鋪只有四家,很多我就不一一列舉了。其實(shí)這兩個(gè)月來,我已經(jīng)收藏了20多家增長(zhǎng)明顯的店鋪。如果你對(duì)此有任何疑問,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系。我會(huì)補(bǔ)充更多關(guān)于戶外賣運(yùn)動(dòng)的信息。主要比例:排名變化,從第一級(jí)到現(xiàn)在的第五級(jí)。因?yàn)椴幌胱屗牡瓯淮驍_,所以隱瞞了太詳細(xì)的信息:客單價(jià)(這個(gè)30天的銷量不算8月1日,和之前的不沖突):一個(gè)人的力量算不了什么。

    如果他能讓身邊的人變得強(qiáng)大,那才是真的強(qiáng)大。                

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