在淘寶上做網(wǎng)店就需要做好推廣，常見的推廣方式就是直通車推廣，很多新手做網(wǎng)店是不想去做直通車推廣的，因為推廣的費用是比較高的，特別是點擊越高，那么收費也會越高，那么不開直通車會怎么樣呢?

沒開直通車的網(wǎng)店會怎么樣?

淘寶不開直通車肯定是可以的，沒有直通車的賣家們怎么賺取流量，就只能另想辦法了，我先教你們幾招。

淘寶店鋪裝修要做好。不開直通車，沒有了直通車的幫助，要想賺取流量，做好店鋪的頁面是關(guān)鍵，合理的店鋪裝修能夠提升店鋪的轉(zhuǎn)化。因為手機(jī)端有局限，很多淘寶買家瀏覽淘寶的時間不會太長，所以頁面要重點介紹產(chǎn)品和突出賣點，抓住買家眼球，吸引買家進(jìn)店鋪瀏覽，瀏覽的人多了，自然就有了流量。

店鋪可以多做活動搞好優(yōu)惠?？吹竭@些，有些賣家可能就會想，我本來就沒什么利潤，所以不想開淘寶直通車，現(xiàn)在又要我做優(yōu)惠。這個就要看賣家怎么想了，無線端里面有很多關(guān)聯(lián)營銷和搭配套餐的模塊，合理利用這些模塊，能讓買家在店內(nèi)瀏覽更多的板塊，增加店鋪停留時間。還可以利用淘金幣、優(yōu)惠券、打折等優(yōu)惠方案，這不僅能提高寶貝的權(quán)重，也能讓買家感覺到優(yōu)惠促進(jìn)轉(zhuǎn)化。店鋪流量增加了，排名上升了，瀏覽的客戶越多，購買的幾率也會隨之增加，有人過來買，還怕沒利潤賺嗎?

維護(hù)好老客戶。老客戶是店鋪的一種資源，不管任何店鋪都有它特定的老客戶。而店鋪的風(fēng)格、寶貝的質(zhì)量和客服的態(tài)度就是吸引客戶的成本，只要利用好，就能做好老客戶營銷。想要留住老客戶，就得了解老客戶的喜好和消費水平，借助旺旺會員名片、會員標(biāo)簽、無線端會員卡等會員標(biāo)識，給于老客戶專屬的特權(quán)，比如價格上的優(yōu)惠、優(yōu)先發(fā)貨等，讓他們感受到不同的待遇。還可以通過微淘寫文章，不定時發(fā)一些店鋪的相關(guān)信息，讓他們及時了解店鋪的情況。

關(guān)于開頭提出的問題，在以上的內(nèi)容中為大家進(jìn)行介紹了哦，各位拼多多商家們可以詳細(xì)的去了解一下。除了淘寶直通車推廣方式可以使用以外，其實還有很多別的推廣方式可以使用哦。

在淘寶上做網(wǎng)店也不是必須做直通車推廣，做一些其他的推廣也是可以的，只要能夠把店鋪的流量和訂單做起來，因為現(xiàn)在淘寶官方的推廣方式還是非常多的，直通車只是其中一種比較常用的方式而已。

淘寶怎么做推廣預(yù)算？具體方法介紹！

事實上，在我們開了淘寶店之后，如果我們想快速獲得流量，那么我們必須做推廣，但這個推廣也需要花錢，所以你知道這個推廣的預(yù)算嗎?下面將介紹具體的淘寶推廣方法，有興趣的朋友可以學(xué)習(xí)一下！

我們都聽過“天貓難入駐，淘寶難運營”的說法，因此免費的推廣在淘寶這個大平臺上很難激起漣漪，簡單來說，店家在淘寶上進(jìn)行付費推廣，效果會變得很顯著。但此時又會出現(xiàn)2個問題，如果選擇推廣效率和轉(zhuǎn)化率高的，那推廣費就是一大筆，開支過多甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的情況。如果推廣力度不足，又產(chǎn)生不了效果，沒有流量就等于沒有推廣。

一、我的淘寶店設(shè)置多少的推廣費用比較好?

根據(jù)店主具體的運營策略來決定具體的數(shù)額，推廣費用整體的占比建議控制在10% - 30%。剛開始運營的店鋪有著諸多不完善的地方，例如客服的話術(shù)、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面，這時如果投入過多的推廣費，就像剛拿駕照的新手，直接就在高速上開到了時速200邁，出事翻車是必然的。因此建議店主先不要投入太多推廣費，先完善前期出現(xiàn)的問題，再慢慢地踩下油門，循序漸進(jìn)，逐步提速。

二、推廣的類目這么多，我每個都要選嗎?投入的費用呢?

1、制定目標(biāo)及目標(biāo)細(xì)化

在店主對自家產(chǎn)品有了深入的了解后，首先要做的，就是制定年度推廣目標(biāo)，花錢做推廣的目的是什么呢?當(dāng)然是盈利了，所以目標(biāo)很重要，但要記住，不要過高也不要過低，根據(jù)產(chǎn)品的實際情況以及投入的推廣費用來確定，這樣做起來才是有明確方向的。

確定了年度推廣目標(biāo)后，還得把目標(biāo)拆分到季度、月、周，甚至每個品類里，可細(xì)化的目標(biāo)才是可實現(xiàn)的。

例如，先確定今年的總目標(biāo)是多少，然后細(xì)化到每個月的銷售目標(biāo)是多少，這里需要注意的是，電商行業(yè)的促銷日，如618、雙11、雙12，國內(nèi)外的傳統(tǒng)節(jié)日，如情人節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等，這類月份可增加銷售目標(biāo)，甚至把這一天單獨拎出來做銷售目標(biāo)。

最后再分配到不同品類上，1月的礦泉水銷多少瓶，飲料銷多少瓶，嬰兒水銷多少瓶，加起來能不能達(dá)到制定的月目標(biāo)。

2、價格浮動和投入的考慮

任何涉及到金融交易的市場都會有價格浮動，例如直通車，如果預(yù)計今年直通車的價格上漲了40%，但實際上漲了一倍多，此時就需要進(jìn)行考慮了，但一定要考慮的因素就是價格浮動，因此浮動是不可控的，所以在制定目標(biāo)時，價格浮動也需要考慮進(jìn)去。

在具體的推廣費用的花銷上，也需要精心考慮。例如，1月的推廣費用超支了，就需要找出哪個渠道的花銷超支并分析原因。是流量預(yù)估不準(zhǔn)確，還是點擊成本過高?剩下的預(yù)算能不能完成目標(biāo)?這些都需要考慮。甚至如果目標(biāo)無法完成，是要追加投入嗎?具體追加多少呢?追加的投入對利潤會產(chǎn)生多大影響呢?

3、分析過往數(shù)據(jù)，優(yōu)化整體布局

簡單來說，如果去年你在直通車花了20萬的推廣費，而你賣的產(chǎn)品只給你產(chǎn)生了25萬的利潤，那今年就不投這么多在直通車上，把費用挪到其他類目里。如果你之前沒有做過直通車，那建議就根據(jù)你的預(yù)算及整體的戰(zhàn)略布局進(jìn)行分配，直通車在淘寶還是很必要的。

4、費用細(xì)致拆解及分析

推廣費投入后，并不需要每天去查看數(shù)據(jù)，這樣過于繁瑣，建議3周查看一次數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行分析，每個周期投入到推廣中的費用都不是一成不變的，需要根據(jù)具體情況來確定。例如，10月上架的產(chǎn)品，開始推廣便會產(chǎn)生費用，產(chǎn)品的成長期是需要不斷投入的，而到達(dá)一個峰值就可以適當(dāng)減少推廣費用，享受流量的紅利了，產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，合理利用鉆展和淘客這兩個工具，對于流量轉(zhuǎn)化率的提升是有一定幫助的。

反之，如果沒有達(dá)到預(yù)計水平，就需要檢查產(chǎn)品的關(guān)鍵詞、質(zhì)量以及推廣的類目了。這里需要注意的是，千萬不要等到后期才開始進(jìn)行推廣，這樣的收支比例肯定是不平衡的。

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