雖然說淘寶現(xiàn)在都是一口價，但是，有的顧客還是會和賣家討價還價，想要更加實(shí)惠的價格。有的小賣家，不想放過任何一個顧客，就想要買家下單后改價格，這樣做是否可行呢?

一、提交訂單后淘寶商家可以改價格嗎?

首先我們登陸千牛，然后在主面板中點(diǎn)擊插件，就會彈出工作臺主頁面來，當(dāng)然，也有一部分人是打開千牛就會彈出這個頁面的，上面一步就不用了。

然后我們點(diǎn)擊右下角的管理，會彈出插件市場的頁面，點(diǎn)擊上面的設(shè)置會彈出插件設(shè)置的窗口。

然后我們在設(shè)置中找到交易設(shè)置，接下來找到掌中寶交易點(diǎn)擊設(shè)為默認(rèn)就完成了設(shè)置默認(rèn)插件這個步驟。

接下來我來說說改價了，改價的話有兩種改價方式，一種是在工作臺主頁面，點(diǎn)擊未付款訂單，然后進(jìn)入掌中寶的訂單頁面，可以看到未付款的訂單，點(diǎn)擊改價就會彈出改價的窗口來。

還有一種是在跟買家的聊天窗口中，點(diǎn)擊右邊信息欄的交易，然后我們可以看到訂單，如果有未付款的訂單可以點(diǎn)擊修改價格，然后也會彈出跟上面的步驟一樣的窗口來改價，在這個窗口中我們可以修改單個寶貝的價格或者折扣，也可以點(diǎn)擊一鍵改價來輸入整個訂單的價格，優(yōu)惠的價錢會平攤到訂單中的寶貝中去。改完點(diǎn)擊保存就好。

二、有影響嗎?

1、改動較小是無影響的，淘寶排名與寶貝標(biāo)題、淘寶店鋪信譽(yù)、競價推廣活動、銷量、櫥窗推薦、店鋪經(jīng)營分類等有關(guān)，但與商品的屬性無關(guān)，增加顏色分類，只是小量修改了價格，因此不影響排名。

但是不能改動太大，比如你的寶貝賣50元，你改成45或者40元，這樣影響不大，但是你要是改成1元或者2元的話，就要小心了，銷量低于50的話沒關(guān)系，要是銷量高于1000的話會被淘寶處罰的。

2、改價對上活動也是影響很大的，如果你改成低價了，那成交最低價也是算這個了，那就會影響你上活動，也就不能出現(xiàn)低于1折且低于5元的，那樣銷售也沒什么意義了。

雖然說可以在買家提交訂單后再修改價格，買家再在賣家改價后付款，但是，這種操作其實(shí)對店鋪是有一定的影響的，不建議大家這樣做。所以，賣家最好和顧客解釋已經(jīng)是最低價了，不能降價。

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關(guān)注流量增長的朋友們，可以多花點(diǎn)時間來仔細(xì)的閱讀下這篇的內(nèi)容。

有哪些好方法?

1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運(yùn)營上很擅長，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn)，但是對于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上，往往落后于對手。

雖然在短時間內(nèi)，運(yùn)營上的優(yōu)勢掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢，但是當(dāng)競爭激烈以后，就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運(yùn)營這個部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題，就要看一看運(yùn)營了。只有懂運(yùn)營，產(chǎn)品價值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運(yùn)營還是交給別人在做，想要長久的做好，就要一直學(xué)習(xí)，學(xué)策劃、學(xué)數(shù)據(jù)分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個店鋪的櫥窗就那么幾個，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點(diǎn)推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長期列入，作為重點(diǎn)引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強(qiáng)調(diào)的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時間的把握要結(jié)合產(chǎn)品，去思考你的目標(biāo)人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風(fēng)，別人商品的上下架的黃金時段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運(yùn)營細(xì)節(jié)到位、品類競爭不要太大，運(yùn)營細(xì)節(jié)上牛逼一點(diǎn)，人員吃苦一點(diǎn)。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點(diǎn)實(shí)力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實(shí)力的工廠。再往上，就得是多個運(yùn)營團(tuán)隊+多個有實(shí)力工廠，此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結(jié)了三點(diǎn)，就需要從產(chǎn)品、運(yùn)營和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當(dāng)然，做好也并非是容易的事情，確實(shí)是需要大家多去實(shí)踐。

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