關(guān)于說到現(xiàn)在開網(wǎng)店的商家越來越多了，因為競爭非常的激烈，所以很多的淘寶商家們會選擇去開代銷網(wǎng)店，這樣的話可以降低不少的競爭。而且還可以減少開店的風(fēng)險。那么代銷網(wǎng)店怎么經(jīng)營好？怎么運營好做嗎？下面來看看吧。

代銷網(wǎng)店怎么經(jīng)營好？

1. 店鋪的定位問題

應(yīng)該說這是絕大部分搞一件代發(fā)的小微創(chuàng)業(yè)者會碰到的一個最核心的問題，當然，你也可以理解成“到底應(yīng)該賣什么”的問題，或者是選品。在這里面，會有幾個比較明顯的誤區(qū)，希望各個剛進入淘寶的小微創(chuàng)業(yè)者引以為戒：

什么類目商品都想上：

因為是一件代發(fā)，所以不用壓貨，于是有很多的小微創(chuàng)業(yè)者就想一次性上很多的東西，他們認為這樣機會會更多，并且也順便可以看看市場需要什么樣的商品。不行就刪除唄，反正沒有什么風(fēng)險，沒有什么成本。其實這是非常錯誤的一種做法。淘寶本身就是一個平臺，是一個大超市，所以他希望在自己的這個平臺上能夠有很多有特色的專柜，而不是大超市里面再放上一些小超市。

什么檔次的商品都想上：

我碰到過幾個這樣的店鋪，雖然商品的品類很集中，風(fēng)格也很集中，但是什么價位的都有。比如賣女鞋，便宜的有三四十一雙的，貴的有三四百一雙的。這本身就是定位的問題，因為這是兩種完全不同的消費人群，店鋪的風(fēng)格設(shè)計上、營銷活動的設(shè)計上，都會有很大的區(qū)別。

2. 新品優(yōu)化問題

由于專業(yè)性問題、資金問題、耐心問題、意識問題等等，大部分一件代發(fā)的淘寶賣家在上傳新品的時候，一般都是直接用廠家提供的圖，用廠家提供的數(shù)據(jù)包，一鍵上傳，這樣做確實是省事兒，但是必須看到，這樣做對于新品優(yōu)化是非常不利的。

至少在現(xiàn)在，淘寶對于新品新店還是有扶植的，但是前提你得讓搜索引擎覺得你是新品，你足夠新。這一塊講幾點：

(1)標題一定要自己寫

如果連標題都跟別人一樣，那么還怎么認定你是新品呢?所以不管多不耐煩，不管多不會，標題還是要自己寫的，從選詞開始，自己一步一步的來，熟悉了就好了。

(2)首圖詳情頁要自己制作

可能對于大多數(shù)中小賣家來講，這都是挺難的，因為自己不會美工，也請不起。但是我想說一點，一點兒投入都沒有，然后就想把生意做起來，做好，現(xiàn)在幾乎已經(jīng)不可能了。我的建議是，從1688上選好衣服后，拍一件回來(如果你覺得貴，從淘寶上賣，拍完照片后退貨，雖然有點兒壞，但是你省成本了)，能自己找個模特最好，自己拍照、自己做詳情頁。

(3)屬性做一些優(yōu)化

如果有可能的話，比如品牌、貨號、顏色等等，都盡量的做一些優(yōu)化，能夠自定義的跟別人不一樣，最大限度的被搜索引擎認定是新品。

3. 關(guān)鍵詞的布局問題

就像上一個問題說到的，很多人寫標題的時候，直接就用廠家給的數(shù)據(jù)包，或者照抄人氣寶貝的標題。首先你要明白，各個店鋪的基礎(chǔ)是不一樣的，同樣的標題，放在別人那里能夠有權(quán)重排名，放在你那里也許就沒戲。另外，廠家在寫標題的時候，考慮的更多的是展現(xiàn)的機會，而不是你店鋪的實際情況。

作為新品新店，是一定要從長尾詞開始進行競爭的，從生意參謀當中選擇，有數(shù)據(jù)支撐，最精準，我一直不太贊同什么下拉框選詞啥的，沒有數(shù)據(jù)支持，詞是被推薦的，但是是不是就一定適合你的店鋪呢?不一定。

對于這個店鋪來講，當前有17件寶貝，這17件寶貝首先必須要進行規(guī)劃一下，該處理的處理掉，先統(tǒng)一風(fēng)格，然后剩下的寶貝用精準的長尾詞進行布局。

淘寶網(wǎng)店后期怎么運營？網(wǎng)店運營管理中應(yīng)注意哪些方面

如今說到淘寶網(wǎng)店前期大家主要的精力是放在店鋪的裝修上產(chǎn)品上，但是進入到后期，其實，過了新鮮感，不少商家就有些迷茫了，淘寶網(wǎng)店后期怎么運營？網(wǎng)店運營管理中應(yīng)注意哪些方面？下面來看看吧。

一、淘寶網(wǎng)店后期怎么運營？

1、標優(yōu)化，就是運營的重點之一 ，每天做的其實就優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化，推廣推廣再推廣。

2、店鋪推廣，不但要策劃好引流，而且要親自去實踐。甚至有些比較小的團隊，沒有運營助理，這些事情都需要一個人來做。直車需要自己來做，鉆展需要自己來做。

站外引流也需要自己來做，所以，這個時候要懂得如何去引流，而且要懂去實踐操作。而不是說大概的方向，因為這些是須要做到。使用淘工具提升淘寶店鋪的各項指數(shù)，如流量、收藏數(shù)量、排名等都是非常重要的。

3、溝通做圖思路，如果做運營，先要和店主說好， 美工歸你管，接下來需要把思路和美工的思路相互的交流，不要讓人詳情歸美工去做，你什么都不管，只管優(yōu)化。

4、策劃整合，很多時候整合比優(yōu)化更重要，所以，要規(guī)劃好每一個月做幾次營銷，做什么營銷，這點很多的團隊都忽略了。

每天都是做優(yōu)化，甚至1年下來都很少去策劃，去整合資源，通常都是說上活動就去上，沒有策劃，其實，反而是浪費機會，所以，在考慮上活動時也要多策劃，多思考，不是見活動就上，還是要考慮活動帶來的效果。

二、網(wǎng)店運營管理中應(yīng)注意哪些方面

后期的推廣其實要多去分析店鋪的數(shù)據(jù)，找不足，同也需要多參加活動，不管是付費的還是免費的，如果對店鋪數(shù)據(jù)有增長的都要積極的報名，這對于拉升店鋪流量也很關(guān)鍵，其次，要盡早的熟知平臺的新規(guī)，根據(jù)平臺的要求來調(diào)整自己的運營策略。

所以，后期是的運營其實主要是以查漏補齊為主，其次，也要根據(jù)店鋪目前的等級，去進行大方面的把控，因為店鋪在不同的層級目標肯定是有變化的。

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