本文大綱：電商運營，電商選品的思路是什么！ 如今說起電商運營，對于電商選品來說是很關(guān)鍵的一步，并不是看著這個利潤不錯我就搬到網(wǎng)上來賣，而是先考察市場，不同的產(chǎn)品適合在不同的平臺銷售。那么、關(guān)于電商運營，電商選品的思路是什么？一起來看看吧。

這里有兩個要素：一是這個產(chǎn)品自己有一定的價格優(yōu)勢，二是這個產(chǎn)品在這個平臺上我能卡得住頭部位置。

電商選品的思路是什么：

1、選對產(chǎn)品適合銷售的3-5個平臺：（淘寶、阿里巴巴、拼多多、有贊、公眾號、新浪微博、百度、京東、自媒體平臺等等）

2、細分到一個自己有絕對優(yōu)勢能卡住的行業(yè)：（如果卡不住就一直細分下去，找到那個自己感覺有95%把握能卡住的點）

3、通過打造細分行業(yè)里的爆款做品牌貼標簽：（有爆款才有成績，有成績才能做成品牌）比如XX平臺銷量第一，XX節(jié)日銷量第一，回購率第一，總之選定一個投資回報率最大的1-2個平臺，然后將全部兵力集中到這個點上獲取最大的效益。

4、將另一個爆款也做到行業(yè)第一：兩兩爆款相輔相成，比如紙皮+拉伸膜就是我現(xiàn)在在做的策略，一個第一別人可能很容易追上，但是在其他方面也很優(yōu)秀就多了一道屏障。電商一定要有兩個標簽，不想當將軍的廚師可不是個好裁縫。

5、差異化：明確自己的優(yōu)勢是什么：是供應鏈成本價格優(yōu)勢？物流優(yōu)勢?服務優(yōu)勢？品牌優(yōu)勢？倉儲優(yōu)勢？資金優(yōu)勢？技術(shù)優(yōu)勢？售后優(yōu)勢？優(yōu)勢決定了以什么樣的模式來發(fā)展，比如代理模式，直銷模式。

電商小編認為一旦選好要賣的產(chǎn)品，對自己的品牌進行定位后，就要分析自己的客戶群體，都有哪些人會來購買，他們消費能力怎么樣,客單價多少，客戶定位決定了后面我們在電商運營中如何做標題和詳情頁。

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什么叫電商運營？電商運營的工作內(nèi)容是什么

如今說起什么叫電商運營？電商運營的工作內(nèi)容是什么？電商運營就像是電腦的CPU，要協(xié)調(diào)，倉庫，美工，客服，文案等工作人員的工作，運營是整個店鋪的核心，要制訂，月度，年度，銷售計劃，做好店鋪的推廣，引流，盈利，每天統(tǒng)計店鋪各項數(shù)據(jù)，參考同行或者去年同期數(shù)據(jù)，對店鋪的淡季旺季做好應對策略。

店鋪單品要做好基礎(chǔ)工作，產(chǎn)品定價，主圖賣點，以及詳情頁設(shè)計大綱。

搜索流量方面，做好基本的標題關(guān)鍵詞優(yōu)化，及時關(guān)注市場關(guān)鍵詞的變化，在生意參謀市場行情內(nèi)查看。

付費推廣方面，直通車要做到付費流量和搜索流量3比7。

淘寶客在旺季時候及時的把商品銷量拉起來，應對銷售旺季，保證商品銷量排名靠前。

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