淘寶店鋪發(fā)展是離不開淘寶運(yùn)營(yíng)人員的功勞的，現(xiàn)在淘寶賣家為了留住淘寶運(yùn)營(yíng)人才都不會(huì)給運(yùn)營(yíng)定死工資，都是底薪加提成的績(jī)效模式，那淘寶運(yùn)營(yíng)績(jī)效怎么算?

1、銷售毛利=銷售總額-無(wú)指標(biāo)銷售額提成-產(chǎn)品成本價(jià)。

2、銷售純利=銷售毛利-訂單數(shù)量定額提成-單指標(biāo)完成提成-市場(chǎng)推廣費(fèi)用-售后快遞費(fèi)損失-其他運(yùn)營(yíng)成本。

3、總指標(biāo)=銷售純利/3≥當(dāng)前員工底薪總和(即總指標(biāo)是銷售純利的三分之一，并且總指標(biāo)應(yīng)該大于或等于當(dāng)前員工底薪總額。

單指標(biāo)=銷售毛利/10≥所需的市場(chǎng)推廣費(fèi)用(比如：某款商品預(yù)算用100元的直通車廣告推廣費(fèi)，那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)。

一般情形下，淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng)提成大概是在1%-20%之間，具體還要看店鋪老板是怎么規(guī)定的。

運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)什么?

1、負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作。

2、負(fù)責(zé)店面日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等日常運(yùn)作與管理工作。

3、熟悉淘寶操作流程和交易規(guī)則及關(guān)注相關(guān)公告發(fā)布并作出及時(shí)反應(yīng)對(duì)策。

4、協(xié)調(diào)店鋪與公司內(nèi)部的各項(xiàng)資源配置，有效提高團(tuán)隊(duì)各崗位工作績(jī)效與能力，定期組織團(tuán)隊(duì)人員技能培訓(xùn)及kpi考核。

5、和工廠溝通落實(shí)商品的生產(chǎn)款式、交貨日期、質(zhì)檢、成品數(shù)量，保證店鋪的產(chǎn)品更新，價(jià)格議定。

6、制定月度銷售任務(wù)和服務(wù)水平提升目標(biāo)，制定月度店鋪推廣預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)淘寶店鋪活動(dòng)促銷方案策劃和執(zhí)行并配合淘寶官方相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)完成預(yù)期銷售目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，產(chǎn)品分析，為公司定制網(wǎng)銷產(chǎn)品提供依據(jù);

9、淘寶營(yíng)銷工具研究，優(yōu)化店鋪及商品排名，提出應(yīng)用方案，提高入店流量，增大點(diǎn)擊率和瀏覽量、轉(zhuǎn)化率。

10、按日/周/月/季監(jiān)控分析數(shù)據(jù)(營(yíng)銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、庫(kù)存數(shù)據(jù))，定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，及時(shí)提出營(yíng)銷改進(jìn)措施，并給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

淘寶運(yùn)營(yíng)掌握著整個(gè)淘寶團(tuán)隊(duì)，不僅僅要熟悉掌握并運(yùn)用淘寶運(yùn)營(yíng)技巧，同時(shí)，還要有管理才能，制定各部門工作規(guī)范、并進(jìn)行有效的培訓(xùn)管理，把自己的淘寶團(tuán)隊(duì)給管理好。

淘寶運(yùn)營(yíng)一般拿幾個(gè)點(diǎn)提成？怎么運(yùn)營(yíng)？

在淘寶上面也有很多人都想要成為運(yùn)營(yíng)人士，但是也要清楚的了解到淘寶運(yùn)營(yíng)一般情況下是可以拿幾個(gè)點(diǎn)的提成呢?如果想要運(yùn)營(yíng)好自己的店鋪，又應(yīng)該怎么去科學(xué)運(yùn)營(yíng)呢?

淘寶網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)一般都會(huì)收取基本的服務(wù)費(fèi)，主要用來(lái)開通店鋪、整店裝修等其他費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用繳費(fèi)一般是一次性的，收取的方式是以項(xiàng)目交接而結(jié)束的。

1、銷售毛利=銷售總額-無(wú)指標(biāo)銷售額提成-產(chǎn)品成本價(jià)。

2、銷售純利=銷售毛利-訂單數(shù)量定額提成-單指標(biāo)完成提成-市場(chǎng)推廣費(fèi)用-售后快遞費(fèi)損失-其他運(yùn)營(yíng)成本。

3、總指標(biāo)=銷售純利/3≥當(dāng)前員工底薪總和(即總指標(biāo)是銷售純利的三分之一，并且總指標(biāo)應(yīng)該大于或等于當(dāng)前員工底薪總額，比如，當(dāng)前所有員工的底薪為2萬(wàn)元，那么總指標(biāo)需要在2萬(wàn)或2萬(wàn)以上，那么銷售純利應(yīng)為6萬(wàn)或6萬(wàn)以上)。

4、單指標(biāo)=銷售毛利/10≥所需的市場(chǎng)推廣費(fèi)用(比如：某款商品預(yù)算用100元的直通車廣告推廣費(fèi)，那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)。

怎么運(yùn)營(yíng)?

1.最優(yōu)類目的選擇

在發(fā)布寶貝的時(shí)候，輸入主關(guān)鍵詞可以得到淘寶推薦的排名第一位的類目推薦，通常這個(gè)就是最優(yōu)類目，再有可以參考排在前面的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，作為類目選擇的對(duì)比參考。

2.最優(yōu)屬性的選擇

去搜集淘寶首頁(yè)前幾頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘寶寶貝屬性(產(chǎn)品參數(shù))，把所有屬性記錄下來(lái)。比如統(tǒng)計(jì)前兩頁(yè)的寶貝，前兩頁(yè)的屬性所有都列出來(lái)，然后記錄每個(gè)屬性的次數(shù)，比如休閑和材質(zhì)磨砂的前兩頁(yè)出現(xiàn)次數(shù)多，證明淘寶優(yōu)先會(huì)推薦這些屬性;

如果自己的產(chǎn)品可以選擇這個(gè)，那就確定下來(lái)。如果自己選的產(chǎn)品，屬性幾乎沒(méi)有怎么出現(xiàn)或者很少，說(shuō)明多半選品是有問(wèn)題的，建議更換，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致自己的寶貝能做到前幾頁(yè)的幾率很小。

3.標(biāo)題寫作和優(yōu)化

上架前就做好標(biāo)題優(yōu)化，可以圍繞主關(guān)鍵詞，分別在電腦端和手機(jī)端同時(shí)搜索一下，選擇手機(jī)端重疊的長(zhǎng)尾詞添加，組合寶貝標(biāo)題。開通生意參謀市場(chǎng)行情的賣家，可以更精準(zhǔn)選詞。

4.價(jià)格參考

在考慮成本和盈利的基礎(chǔ)上，可以參考手機(jī)淘寶寶貝篩選里的價(jià)格區(qū)間，都會(huì)明確寫出價(jià)格區(qū)間占比，比如67-196,36%的選擇;196-420,28%的選擇等等，這個(gè)都是淘寶系統(tǒng)給大家的數(shù)據(jù)，賣家可以參考這些買家喜好，結(jié)合這些價(jià)格區(qū)間寶貝數(shù)量多少的競(jìng)爭(zhēng)度，來(lái)確定自己的價(jià)格。

5.上下架時(shí)間

這個(gè)問(wèn)題在手機(jī)淘寶影響比較小，但是一般大類目電腦端影響還是比較大的。主要原則在選擇好的成交段情況下，盡量避開強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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