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    網(wǎng)店運(yùn)營模式有哪些?店鋪運(yùn)營模式有哪幾種(淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案怎么規(guī)劃?具體介紹)

    2023-01-04 | 16:29 | 發(fā)布在分類 / 開店入駐 | 閱讀:73


    如今說到現(xiàn)在想要開網(wǎng)店的商家可以說是越來越多了,如果決定開網(wǎng)店的話,可以了解一下相關(guān)的網(wǎng)店運(yùn)營模式有哪些?店鋪運(yùn)營模式有哪幾種?下面來看看吧。

    網(wǎng)店運(yùn)營模式有哪些?

    1.淘寶網(wǎng)的幾個(gè)經(jīng)營模式

    目前淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營模式有以下六個(gè):批發(fā)零售模式、分銷模式、特產(chǎn)模式、專業(yè)產(chǎn)品模式、實(shí)體店網(wǎng)店模式和虛擬產(chǎn)品模式。

    2.分銷淘寶網(wǎng)的經(jīng)營模式

    對于那些已經(jīng)在淘寶有一定經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的賣家(供應(yīng)商通常要求1鉆以上),可以選擇這種模式。這種模式可行性高,不需要倉庫,不需要自己發(fā)貨,有穩(wěn)定的貨源。由于不需要庫存,成本相對是比較低的。但是,分銷是有壓力的。

    3.虛擬產(chǎn)品淘寶網(wǎng)的經(jīng)營模式

    淘寶網(wǎng)有很多虛擬產(chǎn)品店鋪,比如QQ幣、充值服務(wù)、軟件等,這些產(chǎn)品不需要發(fā)貨,成交快速。很容易在短期內(nèi)做到一定的成交量和信譽(yù)等級。

    4.特產(chǎn)淘寶網(wǎng)的經(jīng)營模式

    武漢的鴨脖子、安溪的鐵觀音、寧夏的枸杞子、杭州的絲綢等等。如果你生活在以某種特產(chǎn)聞名的城市,不妨把你們那里的特產(chǎn)放到網(wǎng)上賣。這種模式對于大多數(shù)人可行性不高。它需要穩(wěn)定的貨源、有競爭性的價(jià)格,以及一定的倉儲(chǔ)能力。

    5.批發(fā)零售淘寶網(wǎng)的經(jīng)營模式

    是更經(jīng)典的傳統(tǒng)網(wǎng)店經(jīng)營模式。這種經(jīng)營模式可行性一般,需要倉庫和穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道。由于淘寶有大量的買家,這種零售模式能夠有可觀的利潤。但是,由于同時(shí)存在著大量的同類產(chǎn)品,也面臨著巨大的競爭。

    6.專業(yè)產(chǎn)品淘寶網(wǎng)的經(jīng)營模式

    如果你是某方面的專家,通過網(wǎng)絡(luò),你可以和愛好相同的人交流和交易。

    專業(yè)產(chǎn)品模式適合那些發(fā)燒友或某個(gè)行業(yè)的專家,將收藏的寶貝拿到網(wǎng)上和一些有相同愛好的人交流,即可以增加這方面的知識,又可以順便成就一個(gè)生意。而這樣交易的成本依賴于商家的愛好領(lǐng)域,比如某些收藏品就非常貴。當(dāng)然,發(fā)燒友通常不計(jì)較成本,利潤高,這樣的經(jīng)營模式成功的概率也是很高的。



    淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案怎么規(guī)劃?具體介紹

    如今說到作為淘寶網(wǎng)店的老板,有些不直接管理店鋪,所以,會(huì)要求運(yùn)營拿出方案來,老板也會(huì)根據(jù)運(yùn)營方案,了解這個(gè)運(yùn)營的實(shí)際工作情況,那淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案怎么規(guī)劃?具體介紹?下面來看看吧。

    一、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案怎么規(guī)劃?

    首先確定目標(biāo)銷售多少,店鋪需要總盈利多少,以及總銷售額,成本費(fèi)用率以及凈利潤率,從而確定每月銷售額,全年占比。然后在根據(jù)每個(gè)月的銷售額確定每個(gè)月的運(yùn)營目標(biāo),比如每個(gè)月的流量要多少、轉(zhuǎn)化率為多少、客單價(jià)又是多少,才能達(dá)到這個(gè)月的銷售額。

    同時(shí)還要細(xì)分到每月的投入,直通車廣比例分配,還有每個(gè)月需要的成本、雜費(fèi)等,在對客服的人均日接單、倉庫的人均日發(fā)單做個(gè)目標(biāo)定制。

    二、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營方案具體介紹

    1、運(yùn)營思路:淘寶+整合渠道+會(huì)員營銷+爆款打造;

    2、全年各段的運(yùn)營和計(jì)劃、目標(biāo)與成本控制,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)磨合與穩(wěn)定,任務(wù)落實(shí)到人,崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定,考核機(jī)制及核心指標(biāo),客服體系,營銷資源;

    3、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、上新,詳情頁制作,店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷,策劃;

    4、店鋪引流主抓直通車、淘寶客,店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化;

    5、活動(dòng)策劃等;

    6、社交媒體的運(yùn)營,微信、微博的運(yùn)營與推廣;

    7、會(huì)員多層級與積分制方案,會(huì)員關(guān)懷,用戶體驗(yàn)提升,老客優(yōu)惠活動(dòng);

    8、維護(hù)管理、優(yōu)化,數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動(dòng)數(shù)據(jù)等)

    9、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào),供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲(chǔ)、物流等)

    三、網(wǎng)店運(yùn)營工作落實(shí)

    制定好目標(biāo)規(guī)劃后需要落實(shí)到每月每周工作當(dāng)中,完成每個(gè)周期目標(biāo)。大的方向不變,實(shí)際運(yùn)營中不斷調(diào)整運(yùn)營推廣策略。所以,除了大規(guī)劃要明確外,小的部分也需要填充,然后根據(jù)這個(gè)來指導(dǎo)工作,再去進(jìn)行內(nèi)容的修正。

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