在淘寶上有很多店鋪開店之前都會(huì)先找好貨源，而找貨源的方式大體分為線上和線下了，不過無論是線上還是線下找都需要提前和貨源供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系溝通，那么具體怎么去聯(lián)系這些加盟商呢?

可以直接在淘寶賣家中心尋找，具體步驟如下：

1.若是已經(jīng)擁有了店鋪的，直接點(diǎn)擊打開淘寶主頁，找到登陸口，進(jìn)行登陸操作;

2.登陸成功后，若是淘寶開店認(rèn)證成功的，可以點(diǎn)擊瀏覽器頂部的“賣家中心”。進(jìn)入相關(guān)的賣家中心，進(jìn)行操作。

3.現(xiàn)在淘寶賣家頁面更新了，如果日常點(diǎn)擊的按鈕次數(shù)多會(huì)優(yōu)先展現(xiàn)在左上角的位置，這時(shí)在左側(cè)找到并點(diǎn)擊“阿里進(jìn)貨管理”進(jìn)入阿里頁面去查找可以代理的賣家。

不管是在阿里上的貨，還是淘寶天貓上的分銷;只要能找到適合自己的，都是可以進(jìn)入到店鋪內(nèi)的，這里需要注意的是，需要提前和商家溝通一下，看看是否允許自己的店鋪進(jìn)行代理。

另一種代理的方法，則是可以自己先到批發(fā)市場(chǎng)上找適合自己店鋪的產(chǎn)品，找到后與商家談，談好后拍圖、上傳產(chǎn)品，銷售成功再到商家去拿貨或通知賣家發(fā)貨等，這樣也能直接看到摸到真正的質(zhì)量好壞。

還可以去線下找：

1.實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)

優(yōu)點(diǎn)：到實(shí)體的批發(fā)現(xiàn)場(chǎng)尋找貨源，最大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠面對(duì)面的尋找貨源，對(duì)貨源的質(zhì)量有一個(gè)比較實(shí)在的把控，可以看得見摸得著，現(xiàn)場(chǎng)挑貨這種進(jìn)貨方式還是比較讓人放心的。而且，選擇的空間比較大，進(jìn)貨的產(chǎn)品、數(shù)量完全由自己掌握。

缺點(diǎn)：?jiǎn)渭杀就鶕?jù)自己的進(jìn)貨數(shù)量來確定，進(jìn)貨越多，單件越低。這樣一來，有些店家為了降低成本，便一下子囤了不少貨，這樣的風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。

2.知名品牌代理商

優(yōu)點(diǎn)：由于品牌產(chǎn)品知名度較高，代理該產(chǎn)品的話可能比較容易吸引客戶。而且品牌貨源通常來說比較穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量也比較有保障，容易走入消費(fèi)者的心中。

缺點(diǎn)：品牌之所以為品牌，其價(jià)格也是相對(duì)其他普通產(chǎn)品高的。獲得相應(yīng)品牌的代理權(quán)，所需的代理費(fèi)用、授權(quán)費(fèi)用成本也不低。而且新手開店不適合代理知名品牌，要知道那些去買知名品牌的顧客，都是不差錢的，人家都會(huì)去選擇天貓旗艦店和信譽(yù)度極高的店鋪去買，根本不會(huì)在新店買品牌貨。

3.尋求廠家定制

優(yōu)點(diǎn)：個(gè)性化比較突出，可以根據(jù)自己設(shè)計(jì)的款式來定制，容易吸引追求個(gè)性化的消費(fèi)者。而且相對(duì)以上貨源渠道而言，直接聯(lián)系廠家定制的成本還是比較低的。

缺點(diǎn)：一般廠家的定制量都有一定的要求，比如會(huì)限制多少量起才給予提供定制服務(wù)，這樣一來投入的資金也是比較大的。

和加盟商聯(lián)系的目的主要是溝通好合作的方式，比如供貨的價(jià)格，供貨的一些具體細(xì)節(jié)方面，如果有些方面談不攏的情況下可以再去找，因?yàn)楝F(xiàn)在同類商品的供貨商數(shù)量非常多，沒有必要就認(rèn)定一個(gè)。

淘寶無貨源加盟賺錢嗎？還能做嗎？

現(xiàn)在淘寶的賣貨模式有很多種，不少朋友在開店之后發(fā)現(xiàn)上貨和運(yùn)營(yíng)的事情有很多，所以就會(huì)選擇無貨源加盟的方式去做，但是開店最終的目的就是賺錢，那么這種模式還能賺錢嗎?請(qǐng)看詳細(xì)介紹!

作為一個(gè)近十年的小淘寶 (淘寶論壇)店主，我們告訴你，能賺到錢，但是賺不多，我現(xiàn)在在公司上班了，之前也就屬于你說的這樣的無貨源或者貨源不穩(wěn)定，無貨源的情況下，店鋪經(jīng)營(yíng)一般這2個(gè)情況下尋得貨源，網(wǎng)上代銷或阿里巴巴，線下的就是批發(fā)市場(chǎng)或熟人介紹，這2種都有著弊端，網(wǎng)上貨源同質(zhì)貨太嚴(yán)重，一般圖片無法自己拍攝，這樣圖片上也都是用的代理圖，全網(wǎng)一搜也是爛大街，如圖例;太多人用同一圖片，價(jià)格高低也相差很多，這樣的市場(chǎng)你很難脫穎而出，搶站市場(chǎng);再說線下拿貨，雖然自己拍攝避免同質(zhì)化爛大街圖片，后期賣起來又會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品斷貨，或者供應(yīng)商看你做大了不想給你自己?jiǎn)胃傻那闆r，這種情況我就親身經(jīng)歷過。

或者有人會(huì)說那我先賣起來，不供我貨我再網(wǎng)上找或找廠家做唄，這樣咱就自己囤貨，解決這問題，不過這就屬于本身有貨源了，咱就不在這里說了。

另外呢再說一點(diǎn)就是，一般沒有貨源情況下就想著淘寶開店賺錢的朋友一般自己對(duì)店鋪 就還沒有一個(gè)好的規(guī)劃，本身技術(shù)和資金等各方面準(zhǔn)備也不是很充足，這就注定了店鋪后面一個(gè)結(jié)局，淘寶店不是一個(gè)迅速致富，擺脫現(xiàn)狀的好行徑了，現(xiàn)在電商已不再是以前拍個(gè)圖片，建個(gè)鏈接就能上架銷售坐等訂單的時(shí)代了，如今大多電商都已走上了團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的道路

最近，我們一直在考慮一個(gè)問題，誠(chéng)然無貨源開店能夠帶來收益，但大家對(duì)這個(gè)模式帶有太大的期望，就好像只要學(xué)習(xí)了這門課程，從此就可以走上人生巔峰，迎娶白富美一樣，這種想法是不成熟的，也是不可能的。

我們不應(yīng)該把無貨源這種模式美化，其實(shí)，它就是一個(gè)職業(yè)，如果你想要獲得回報(bào)，那么肯定是要花時(shí)間和精力去做。

但是，大家對(duì)于花時(shí)間和精力，沒有明確的界線，有人說，我花時(shí)間了，我一天花了一個(gè)小時(shí)去做，為什么一個(gè)月的出單量沒有別人多，為什么有人一天就有百單，而我一個(gè)月才幾百單，老師，為什么是這樣的?

可能我們一開始，沒有過多的對(duì)學(xué)員進(jìn)行要求，但是，你問一下凡是一天店鋪能過百單的店鋪，他們一天工作多長(zhǎng)時(shí)間，你再看看你的工作時(shí)間，然后再來問我為什么。

前段時(shí)間，和一位學(xué)員聊，他現(xiàn)在只有一個(gè)店鋪，一天穩(wěn)定在50單左右，一個(gè)月利潤(rùn)在15000-20000，看到這是不是很激動(dòng)~~

然后我就問他一天工作多長(zhǎng)時(shí)間，他和我說，他每天8點(diǎn)就開始做，一直到晚上12點(diǎn)，除了偶爾起來活動(dòng)一下，基本都是在忙。

不止這一位學(xué)員，我也和很多寶媽聊過，很多寶媽都是等孩子睡著之后，工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)才睡，只有付出才有回報(bào)

我們能賺到的收益，是和技術(shù)以及所花費(fèi)的時(shí)間成正比的，在技術(shù)掌握之后，決定你能賺多少的，就是你所投入的時(shí)間。

另外，我想說的是，對(duì)于想要電商創(chuàng)業(yè)的人，可以學(xué)習(xí)一下，因?yàn)檫@個(gè)投入比較少，風(fēng)險(xiǎn)也小，還能夠快速熟悉淘寶的一些知識(shí)，對(duì)后期想要電商創(chuàng)業(yè)的人來說，是比較好的，能夠鍛煉實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的方式。

同時(shí)，如果你后期想去找關(guān)于電商的工作，做過無貨源，你對(duì)淘寶的各項(xiàng)流程會(huì)很熟悉，也有了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)比其他沒有做過電商的人更有把握找到一份比較好的關(guān)于電商類的工作。

根據(jù)我上面說的，如果你覺得你的時(shí)間比較充足，能夠有時(shí)間學(xué)習(xí)和操作，自己也是一個(gè)執(zhí)行力比較強(qiáng)的人，我覺得是可以嘗試的，如果做不到，建議還是不要去做了。

還有一點(diǎn)，我覺得你在學(xué)習(xí)無貨源課程的時(shí)候，還有一項(xiàng)比較重要，就是后續(xù)的課程服務(wù)和課程更新，無貨源的玩法一直都在變，如果你所報(bào)的課程，報(bào)完之后只給你一個(gè)教程，之后就沒有了，那也是不行的。

在看課程或者操作過程中遇到問題，有能夠詢問的人，幫你解決這個(gè)問題，我覺得這個(gè)也是比較重要的，課程玩法的及時(shí)更新也很重要，畢竟一個(gè)玩法的紅利期是有限的，誰先進(jìn)去，就能分到第一批紅利。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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