拼多多平臺(tái)商品價(jià)格低廉，因而獲得了不少網(wǎng)購用戶的青睞，那在拼多多平臺(tái)上買東西，已經(jīng)付款了，但是拼多多賣家沒發(fā)貨的情況下，買家能否申請(qǐng)拼多多退款?

拼多多買了東西還未發(fā)貨是可以退款的。未超過發(fā)貨時(shí)間的訂單退款，需聯(lián)系拼多多平臺(tái)客服。買家申請(qǐng)退款金額不得高于已實(shí)際付款金額。

若買家退換原因?yàn)?天無理由退貨，買家須承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)。若產(chǎn)品因質(zhì)量問題、發(fā)錯(cuò)、丟件等形式導(dǎo)致退換貨，運(yùn)費(fèi)全部由商家承擔(dān)。

如果買方根據(jù)賣方或系統(tǒng)提供的退貨地址在收到貨物之日起7天內(nèi)無理由退貨，賣方無異議但在收到退貨之日起3天內(nèi)(從收貨后第二天0: 00算起，如果是72小時(shí)期滿后3天)，拼多多有權(quán)介入后退款給買方。

退款操作如下：

1、首先我們打開拼多多以后，點(diǎn)擊個(gè)人中心按鈕。在里面找到自己的訂單，點(diǎn)擊上面的申請(qǐng)退款按鈕。

2、然后我們輸入退款原因，這個(gè)都是需要選擇的，不選擇不行的。

3、然后填寫下面的內(nèi)容，全部填寫好了以后，我們點(diǎn)擊提交就可以了。

4、提交之后，我們就需要等待商家同意退款了，我們可以給商家發(fā)信息，這樣的話，他們看到了就會(huì)處理了。

5、他們同意之后，錢就會(huì)返回我們但是選擇的支付方式里面了，也就退款成功了。

不發(fā)貨有什么影響

拼多多延遲發(fā)貨

1、定義：如果商家未在發(fā)貨時(shí)限內(nèi)上傳已成團(tuán)商品訂單對(duì)應(yīng)的真實(shí)物流單號(hào)到拼多多后臺(tái)，該訂單被自動(dòng)標(biāo)識(shí)為延遲發(fā)貨訂單。

2、處罰：按照3元/單的標(biāo)準(zhǔn)自商家店鋪賬戶保證金及/或貸款金額扣除對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者賠償金，并獎(jiǎng)同等金額以50年有效期的無門檻現(xiàn)金券形式發(fā)放給商家延遲發(fā)貨訂單所對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者。

商家朋友需要關(guān)注各類商品的發(fā)貨時(shí)限，以確保在發(fā)貨時(shí)限內(nèi)按時(shí)發(fā)貨并上傳真實(shí)的物流單號(hào)。

需注意，未發(fā)貨是指商家未在發(fā)貨時(shí)限內(nèi)上傳已成團(tuán)商品訂單對(duì)應(yīng)的真實(shí)物流單號(hào)至拼多多后臺(tái)。

拼多多平臺(tái)按照上述標(biāo)準(zhǔn)對(duì)商家延遲發(fā)貨行為作出處理的同時(shí)，將視情況對(duì)商家賬戶余額采取限制提現(xiàn)措施，直至全部延遲發(fā)貨訂單完成真實(shí)發(fā)貨或者退款成功。

如果有延遲發(fā)貨的情況下，拼多多平臺(tái)將會(huì)對(duì)商家進(jìn)行延遲訂單做出處理，然后給消費(fèi)者一定的賠付金額。

大漲22%！拼多多發(fā)布二季度財(cái)報(bào)！投資百億農(nóng)研專項(xiàng)

拼多多宣布設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，Q2全部利潤(rùn)及以后幾個(gè)季度可能有的利潤(rùn)，均將優(yōu)先投入至該項(xiàng)目，直至滿足100億總額。

北京時(shí)間8月24日晚，拼多多發(fā)布了2022年第二季度財(cái)報(bào)。營(yíng)收方面，拼多多二季度營(yíng)收230億元，同比增長(zhǎng)89%，不及市場(chǎng)預(yù)期的267億。按美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，本季度的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為20億元，歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為24億元。這也是繼2022年第三季度首次盈利后，拼多多第二次實(shí)現(xiàn)單季盈利。

受此消息刺激，24日美股交易時(shí)段，拼多多股價(jià)高開高走，截至收盤漲22.25%，最新市值1242億美元。

財(cái)報(bào)顯示，截至2022年6月30日，拼多多年度活躍買家數(shù)達(dá)到8.499億，單季新增2610萬，平均月活躍用戶數(shù)達(dá)7.385億，占年活躍買家數(shù)的87%。

在技術(shù)派陳磊接棒之后，拼多多明顯加大了對(duì)研發(fā)的投入。財(cái)報(bào)顯示，在非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，拼多多本季度的研發(fā)費(fèi)用為18億元，同比增長(zhǎng)39%。而本季度的營(yíng)銷費(fèi)用縮減至100億元，相比上一季度，營(yíng)銷費(fèi)用的支出降低了近30億元。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后的業(yè)績(jī)電話會(huì)議上，拼多多董事長(zhǎng)兼CEO陳磊表示，致力改善農(nóng)業(yè)，是拼多多自成立以來最重要的戰(zhàn)略。拼多多將專門設(shè)立100億元農(nóng)業(yè)科技專項(xiàng)“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，持續(xù)面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和科技普惠?！斑@是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作，我們將耐心投入，本季度的全部利潤(rùn)及以后幾個(gè)季度可能有的利潤(rùn)，將首先進(jìn)入這個(gè)專項(xiàng)，直至100億的總額得到滿足?！?/p>

據(jù)悉，“百億農(nóng)研專項(xiàng)” 雖然將顯著影響股東的短期每股盈利，但已通過董事會(huì)的支持和批準(zhǔn)，并將由陳磊擔(dān)任一號(hào)位。陳磊表示，公司接下來將進(jìn)一步提請(qǐng)股東大會(huì)，以爭(zhēng)取大多數(shù)股東的支持。

陳磊表示，拼多多將繼續(xù)實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”政策，幫助農(nóng)民營(yíng)造更具彈性、效率和盈利能力的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，帶動(dòng)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

此外，拼多多正在思考和探索如何在食品穩(wěn)定供給、食品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)食品技術(shù)方面發(fā)揮作用。陳磊表示，“我們認(rèn)為創(chuàng)建一個(gè)充滿活力和可持續(xù)的農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)的最好辦法，是通過最前沿的科學(xué)尋求解決方案，并與農(nóng)戶合作應(yīng)用這些解決方案?！?/p>

年度活躍買家單季新增2610萬

今年上半年，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)23.0%，其中，二季度同比增長(zhǎng)13.9%。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)中向好的帶動(dòng)下，拼多多的年度活躍用戶及平均月活用戶繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)顯示，截至2022年6月30日的過去12個(gè)月中，拼多多平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)到8.499億，較上一季度新增2610萬用戶。同時(shí)，拼多多APP平均月活躍用戶數(shù)達(dá)7.385億，同比增長(zhǎng)30%，占年活躍買家數(shù)的87%。這表明，雖然用戶數(shù)增長(zhǎng)較上一季度顯著放緩，但用戶的活躍度和粘性越來越健康。

在營(yíng)收方面，今年第二季度，拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收230億元，較上一年同比增長(zhǎng)89%，但不及市場(chǎng)預(yù)期的267億元。

拼多多本季度繼續(xù)保持了對(duì)全品類商品的補(bǔ)貼力度。財(cái)報(bào)顯示，平臺(tái)用于銷售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用為104億元，較去年同期的91億元，增長(zhǎng)14%。

二季度，拼多多繼續(xù)加大了在研發(fā)領(lǐng)域的投入，在非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，拼多多本季度的研發(fā)費(fèi)用為18億元，同比增長(zhǎng)39%。而本季度的營(yíng)銷費(fèi)用縮減至100億元，相比上一季度，營(yíng)銷費(fèi)用的支出降低了近30億元。

這也是技術(shù)派陳磊接棒以后，給拼多多帶來的新變化。在接任CEO、董事長(zhǎng)之前，陳磊一直擔(dān)任拼多多的CTO，并一直倡導(dǎo)用技術(shù)給電商和產(chǎn)業(yè)帶來新變革。未來，拼多多或?qū)⒊掷m(xù)加大對(duì)研發(fā)和技術(shù)的投入。

拼多多還加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、倉儲(chǔ)配送等供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。財(cái)報(bào)顯示，本季度的營(yíng)業(yè)成本達(dá)到79億元，同比增長(zhǎng)197%，其中部分投入主要來自配送和倉儲(chǔ)費(fèi)用的增加。

目前，基于對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期投入，拼多多通過路線規(guī)劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)解決方案，已經(jīng)初裝打造出一套高效的農(nóng)產(chǎn)品物流體系，直連超過1000個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)，并帶動(dòng)超1600萬農(nóng)戶參與到數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中。

按美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，拼多多本季度的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為20億元，歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為24億元。

減營(yíng)銷，重技術(shù)，重農(nóng)業(yè)投入，重社會(huì)責(zé)任。這成為陳磊“接棒”拼多多后展示出的形象。

設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，陳磊任一號(hào)位

在財(cái)報(bào)發(fā)布的同一天，拼多多同時(shí)設(shè)立了“百億農(nóng)研專項(xiàng)”。據(jù)了解，該專項(xiàng)不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的，旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，致力于推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，科技普惠，以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動(dòng)者進(jìn)一步有動(dòng)力和獲得感為目標(biāo)。

目前，“百億農(nóng)研專項(xiàng)”已通過董事會(huì)的批準(zhǔn)，并由拼多多董事長(zhǎng)兼CEO陳磊擔(dān)任項(xiàng)目一號(hào)位。此外，本季度及未來幾個(gè)季度可能有的利潤(rùn)，均將優(yōu)先投入至該項(xiàng)目，直至滿足100億總額。

此前不久，拼多多剛剛聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)，共同啟動(dòng)了第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”。本屆大賽將在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)邀約全球青年農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊(duì)，利用前沿的營(yíng)養(yǎng)科學(xué)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等技術(shù)，在6個(gè)月內(nèi)挑戰(zhàn)種出高品質(zhì)、高產(chǎn)量的番茄，并將邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，在關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)元素指標(biāo)上進(jìn)行考核。

在剛剛結(jié)束的第三屆“農(nóng)貨節(jié)”中，拼多多“百億補(bǔ)貼”頻道先后覆蓋400多個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)區(qū)，首批上線的精選農(nóng)（副）產(chǎn)品即突破1000款。據(jù)悉，自“百億補(bǔ)貼”上線以來，優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)商家已突破1萬家，并累計(jì)上線超2萬款農(nóng)產(chǎn)品。

此外，今年的“農(nóng)貨節(jié)”還在“零傭金”的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼力度，“百億補(bǔ)貼”“限時(shí)秒殺”等頻道累計(jì)補(bǔ)貼超過5000萬，助力各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)增產(chǎn)增收，塑造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)地品牌，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)投入下，涉農(nóng)產(chǎn)品成為平臺(tái)增長(zhǎng)最快的品類。今年上半年，拼多多農(nóng)（副）產(chǎn)品訂單量同比增長(zhǎng)431%，單品銷量超過10萬單的農(nóng)（副）產(chǎn)品超過4000款，同比增長(zhǎng)超過490%；單品銷量超過100萬單的農(nóng)（副）產(chǎn)品達(dá)到30余款。

“拼多多的今天離不開所有用戶和合作伙伴的支持和信任，因此我們也一直在探索回饋社會(huì)的方式?！标惱诒硎荆r(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品觸及所有人的日常生活，同時(shí)也是一個(gè)相對(duì)數(shù)字化率較低的領(lǐng)域，我們團(tuán)隊(duì)中的很多成員都是技術(shù)出身，我們希望通過設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)基金”，用技術(shù)的方式為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村振興貢獻(xiàn)力量。

附陳磊電話會(huì)講話全文

拼多多董事長(zhǎng)兼CEO陳磊在2022年二季度業(yè)績(jī)公布電話會(huì)議上的發(fā)言

大家好，感謝參加拼多多2022年二季度業(yè)績(jī)公布電話會(huì)議。

感謝用戶對(duì)我們的信任，我們?cè)诙径鹊匿N售收入(扣除商品銷售)為211億元，同比增長(zhǎng)73%。在截至2022年6月30日的過去12個(gè)月中，我們的年活躍買家數(shù)達(dá)到了8.499億。本季度，我們的月活躍用戶數(shù)增加到了7.385億，占年活躍買家數(shù)的87%。

本季度的業(yè)績(jī)?cè)俅巫C明了我們?yōu)橛脩舴?wù)的長(zhǎng)期堅(jiān)持，和用戶對(duì)我們的信任。感謝用戶對(duì)我們一如既往的支持，我們將繼續(xù)盡最大的努力服務(wù)所有的用戶和伙伴。

我們重視對(duì)用戶和社會(huì)的責(zé)任。我們的今天與他們的支持密不可分。這也是為什么我們一直風(fēng)雨無阻地相伴用戶左右。

在不久前發(fā)生的鄭州暴雨期間，我們緊急聯(lián)動(dòng)合作伙伴和近2萬個(gè)多多買菜門店網(wǎng)點(diǎn)，向受災(zāi)群眾提供了救災(zāi)物資。因暴雨和疫情影響，本地蔬果供應(yīng)鏈嚴(yán)重受阻，為保證供貨充足，多多買菜將河南與附近的山東、安徽等省份的庫存全部打通。為了服務(wù)河南用戶的需求，我們的倉儲(chǔ)量增加了4倍，同時(shí)人力也增加了1倍多。此外，我們首期捐贈(zèng)了1億元人民幣馳援河南抗災(zāi)。

我們致力于利用平臺(tái)為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，馳援河南就是這樣一個(gè)例子。

去年，新冠疫情給傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈帶來了新的挑戰(zhàn)。我們啟動(dòng)了“抗疫助農(nóng)”計(jì)劃，將農(nóng)戶與全國各地的消費(fèi)者直連。通過多方努力，截止2022年底，我們助力超過113萬名農(nóng)戶銷售了超過206萬噸的農(nóng)產(chǎn)品。這一舉措幫助農(nóng)戶應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷的難題，并為消費(fèi)者們提供了所需要的貨品。

受新冠疫情影響，很多消費(fèi)者減少外出留在家中，這激發(fā)了線上購買日用品的巨大需求。然而，現(xiàn)有的履約系統(tǒng)無法應(yīng)對(duì)這樣突然的需求變化，導(dǎo)致了大量的物流積壓。為解決這個(gè)問題，我們推出了多多買菜，一個(gè)匹配本地需求和供給的次日自提業(yè)務(wù)。這種區(qū)域化的分銷網(wǎng)絡(luò)有利于改善流通，還能以更及時(shí)的方式為用戶提供更實(shí)惠、更新鮮的農(nóng)產(chǎn)品。多多買菜也成為我們?yōu)橛脩籼峁┑闹匾?wù)之一，同時(shí)創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)鏈中百萬就業(yè)機(jī)會(huì)。在河南遭遇暴雨的緊急時(shí)刻，多多買菜也證明了其網(wǎng)絡(luò)的有效性。我們將繼續(xù)提升多多買菜的用戶體驗(yàn)，更好地服務(wù)用戶、農(nóng)戶和社會(huì)。

致力改善農(nóng)業(yè)，是拼多多自成立以來最重要的戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)觸及所有人的日常生活，同時(shí)也是一個(gè)相對(duì)數(shù)字化率較低的領(lǐng)域。由于我們團(tuán)隊(duì)中很多成員都是技術(shù)出身，我們希望能用技術(shù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)，同時(shí)為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村振興貢獻(xiàn)力量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的使命，即“普惠”、“人為先”、“更開放”。

我們很高興，目前已經(jīng)幫助了超過1600萬的農(nóng)戶參與到數(shù)字經(jīng)濟(jì)中。農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)的基石，因此我們希望通過助力興農(nóng)來為農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)和整個(gè)社會(huì)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。在切實(shí)見證了農(nóng)產(chǎn)品上行及技術(shù)是如何改善農(nóng)戶的生活狀況之后，我們希望能帶動(dòng)更多人參與進(jìn)來，共同受益。

只有當(dāng)用戶和整個(gè)社會(huì)都受益時(shí)，這才是可能的。這就是為什么我們專注于在加強(qiáng)食品穩(wěn)定供給、食品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)食品技術(shù)方面發(fā)揮作用。讓我詳細(xì)說明一下。

第一，食品的安全穩(wěn)定供給。確保消費(fèi)者能夠獲得更廣的實(shí)惠、營(yíng)養(yǎng)的食品是重要的。為此，我們需要幫助農(nóng)民更好地銷售和賺取更多收入，以便他們能夠更高效、更可持續(xù)地種植。在供應(yīng)方面，我們需要提高農(nóng)民的技能，與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用和普及。

在需求方面，我們需要提高消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，并聚合消費(fèi)者需求。中國擁有豐富多樣的農(nóng)產(chǎn)品，但消費(fèi)者往往對(duì)其中的許多產(chǎn)品知之甚少。我們希望通過在全國推廣各地豐富的產(chǎn)品來改變這種狀況。正是本著這種精神，我們最近推出了第三屆農(nóng)貨節(jié)。借助“百億補(bǔ)貼”和“限時(shí)秒殺”，今年的農(nóng)貨節(jié)精選了來自 400 個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的 1,000 多種獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。自上線兩年多以來，百億補(bǔ)貼針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”的政策吸引優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家已突破1萬家，頻道累計(jì)上線超過2萬款農(nóng)產(chǎn)品。

借此機(jī)會(huì)，我希望重申拼多多將維持我們的農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”政策，以幫助農(nóng)民建立更具彈性、效率和盈利能力的經(jīng)營(yíng)空間。

第二，在食品質(zhì)量安全方面，我們希望幫助改善農(nóng)產(chǎn)品體系的標(biāo)準(zhǔn)。

在供應(yīng)鏈端，我們將繼續(xù)投入建設(shè)以農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的物流基礎(chǔ)設(shè)施。我們正在投資以改善供需匹配、冷鏈技術(shù)和更智能的路線規(guī)劃。這些努力還將通過減少存儲(chǔ)和運(yùn)輸中的資源使用和排放來減少農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。盡管我們?nèi)蕴幱谶@種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初期，但我們對(duì)其長(zhǎng)期的益處充滿信心。

第三，我想談?wù)勈称芳夹g(shù)或農(nóng)業(yè)食品技術(shù)。我們認(rèn)為創(chuàng)建一個(gè)充滿活力和可持續(xù)的農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)的最好辦法，是通過最前沿的科學(xué)中尋求解決方案，并與農(nóng)戶合作應(yīng)用這些解決方案。

這里我希望分享一下我們?cè)诰珳?zhǔn)農(nóng)業(yè)方面所做的工作。本月初，我們與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和浙江大學(xué)共同發(fā)起了第二屆多多農(nóng)研大賽，由來自世界各地的團(tuán)隊(duì)比賽種植西紅柿。

去年，我們要求團(tuán)隊(duì)提供最具成本效益的草莓增產(chǎn)種植方式。技術(shù)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)非常出色，證明了采用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的種植方式在產(chǎn)量方面領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)戶三倍，具有更好的收益。其中兩支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始將他們的技術(shù)商業(yè)化，為農(nóng)戶帶來切實(shí)的生產(chǎn)力提高。

在去年比賽的成功之上，我們提高了今年的比賽標(biāo)準(zhǔn)。除了更好的成本收益之外，團(tuán)隊(duì)還需要證明他們的種植技術(shù)可以改善西紅柿的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，同時(shí)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響更小。我們歡迎有相關(guān)技術(shù)和有興趣的團(tuán)隊(duì)踴躍參加比賽。

對(duì)我們而言，農(nóng)業(yè)技術(shù)可以讓農(nóng)業(yè)對(duì)精通技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的年輕一代更具吸引力。我們希望幫助他們?cè)谵r(nóng)業(yè)中應(yīng)用技術(shù)技能。截至目前，我們借助平臺(tái)直接帶動(dòng)了10萬名“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)就業(yè)。我們將繼續(xù)強(qiáng)化我們的培訓(xùn)課程，目標(biāo)在未來五年內(nèi)再培育 10萬“新農(nóng)人”。

雖然我們?cè)诖龠M(jìn)改善農(nóng)業(yè)方面取得了一些進(jìn)展，但在支持農(nóng)戶、將技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)以使其更智能、更具彈性、更可持續(xù)、實(shí)現(xiàn)普惠的路上仍有很多工作要做。

作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)，我們將設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”?！鞍賰|農(nóng)研專項(xiàng)”旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的，致力于推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，科技普惠，以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動(dòng)者進(jìn)一步有動(dòng)力和獲得感為目標(biāo)。

“百億農(nóng)研專項(xiàng)” 雖然將顯著影響股東的短期每股盈利，但已通過董事會(huì)的支持和批準(zhǔn)，并將由我親自擔(dān)任一號(hào)位。我們接下來將進(jìn)一步提請(qǐng)股東大會(huì)，以爭(zhēng)取大多數(shù)股東的支持。這是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作，我們將耐心投入，本季度的全部利潤(rùn)及以后幾個(gè)季度可能有的利潤(rùn)，將首先進(jìn)入這個(gè)專項(xiàng)，直至100億的總額得到滿足。

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