怎樣管理好自己的店鋪-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨
2023-01-03|15:25|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:64
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本文主題淘寶店鋪管理,淘寶店長(zhǎng)管理,淘寶營(yíng)銷引流。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來越多,而大部分人的創(chuàng)業(yè)就是開個(gè)屬于自己的店鋪,既有服裝店,飾品店,家居店也有飯店,小超市等等,涉及各行各業(yè)。一個(gè)店鋪開起來以后,店鋪營(yíng)業(yè)情況的好壞和店鋪店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理密不可分了。特別是現(xiàn)在上班一族,如果要開個(gè)店鋪,就必須請(qǐng)一個(gè)店長(zhǎng)來全權(quán)管理店鋪。因?yàn)榈觊L(zhǎng)是店鋪的最高管理者,他的工作就像交響樂的總指揮,既要按照樂譜正確指揮各部分,又要協(xié)調(diào)全體成員的演奏。
店主把店鋪委托給店長(zhǎng)管理,就是把整個(gè)店鋪、店員、商品、顧客等重要財(cái)產(chǎn)交給店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)。因此如何選擇一個(gè)合適的店長(zhǎng),就顯的非常重要的。這里簡(jiǎn)單說一下店長(zhǎng)必須具備的能力:
1、執(zhí)行各項(xiàng)政策和指標(biāo)簡(jiǎn)單的說就是各種規(guī)章制度的宣布、解釋與執(zhí)行;店鋪銷售目標(biāo)、計(jì)劃的制定等。
2、負(fù)責(zé)店鋪的日常經(jīng)營(yíng)管理
3、店員管理
4、財(cái)務(wù)管理
5、商品管理
6、信息管理競(jìng)爭(zhēng)店鋪,顧客反饋,新產(chǎn)品等信息的收集整理
7、顧客關(guān)系管理
8、異常情況處理顧客投訴、異議,停電、火災(zāi)、盜竊等各種意外事件的處理
以上八條都是店鋪正常經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到的,也是店長(zhǎng)的主要工作職責(zé),所以必須具備這些能力與相應(yīng)的素質(zhì)。在挑選店長(zhǎng)或者培養(yǎng)店長(zhǎng)過程中,這幾條涉及的內(nèi)容必須一一落實(shí)。
在比賽中表現(xiàn)最出色的運(yùn)動(dòng)員我們稱為金牌運(yùn)動(dòng)員,而在店鋪經(jīng)營(yíng)管理中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的店長(zhǎng)我們稱之為“王牌店長(zhǎng)”。為什么稱為王牌店長(zhǎng)而不叫金牌店長(zhǎng)呢。
因?yàn)椤巴跖频觊L(zhǎng)”的“王”字有三橫一豎,上一橫代表老板,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控;中間一橫為店長(zhǎng),負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理;下一橫是店員,負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行;中間一豎是溝通和聯(lián)系。
如果“王”字少上面一橫變成“土”,老板不作戰(zhàn)略決策,沉迷于日常業(yè)務(wù)的處理,必不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握正確的方向,叫做“土”管理。
如果“王”字少中間一橫變成“工”,就是變成手工作坊、就像老板自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的情況,老板直接管理店員,店長(zhǎng)形同虛設(shè)或者干脆沒有。
如果“王”字少下面一橫變成“干”,干部努力,群眾消極,是店長(zhǎng)沒有激勵(lì)好員工配合工作的結(jié)果。
如果“王”字少中間一豎變成“三”,沒有溝通,沒有聯(lián)系,缺乏默契,叫“三”個(gè)和尚沒水喝!
因此,除了做好店鋪的日常經(jīng)營(yíng)管理工作之外,還要協(xié)助老板做好計(jì)劃預(yù)算和監(jiān)控工作,安排和指導(dǎo)店員具體落實(shí)執(zhí)行日常營(yíng)業(yè)工作,在老板和員工之間做好溝通和聯(lián)系工作,起到承上啟下的作用,才能成為一個(gè)“王牌店長(zhǎng)”。在店鋪的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮店長(zhǎng)的真正作用。
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