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    淘寶-我知道你今年夏天干了什么!-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-08|12:11|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:45

    本文主題淘寶C店,淘寶營銷引流。

    淘寶-我知道你今年夏天干了什么!

    最近很多C店都面臨如下的困擾,剛好有朋友嘮叨到這里,悶哥認(rèn)為這是一個問題,雖然一些細(xì)節(jié)以前也討論過,但是最近這些問題尤為集中,轉(zhuǎn)過來,大家一起討論討論,希望對相互的淘事業(yè)有所幫助(以下為朋友嘮叨的原文轉(zhuǎn)述,大家盡可能的針對最近一些問題發(fā)表自己的觀點,不需要咬文嚼字):

    前兩天淘寶商城無故拒絕我加入申請,打電話過去的理由是他們現(xiàn)在不招專營店只招專賣店,實際上就差了這么點點時間,這個好像是今年7月份才開始規(guī)定的。

    淘寶通過各種手段把大部分流量都引去了商城,還給商城制造虛假繁榮的景象。一件產(chǎn)品從售出第一件到最后一件的銷量都不刪減,二C店就是自然月清空一次,所以C店的銷量看起來永遠(yuǎn)都沒有B店好,純粹欺騙消費(fèi)者吶?。?!

    突然想起來淘寶這種手段也不是第一次用了,記得去年還是前年的時候,為了給C店制造虛假繁榮的景象(不知道是什么原因,可能和風(fēng)投有關(guān)),和現(xiàn)在商城使用的方法一樣,本來一個人自然月內(nèi)只能評6點,但是那段時間只要購買了所有的平價都生效。

    昨天和朋友聊了一下,才知道原來最近淘寶商城易主了,而且正在為上市做準(zhǔn)備,果然被俺猜中了。一般淘寶做這種狗急跳墻的事情都是有隱情的。

    實際上很多人以為開淘寶店是一個低成本高回報的投入。其實我覺得開淘寶店前期投入的資金雖然少,但是消耗的人力物力是相當(dāng)巨大的,特別是對于人力的消耗。

    根據(jù)我的了解,一般一個淘寶C2C皇冠店,資金投入需要10-30萬人民幣左右,人手大概4人左右。而開一個個體戶實體店,差不多投入也就這么點,人手1-2人足矣。只要選址正確,淘寶皇冠店每月產(chǎn)生的收益,有可能還沒有一個個體戶小店來得多。額……這就是差別呀??!

    當(dāng)然也有例外的,除非你非常擅長SEO和各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式,例如淘寶的NALASHOP,我覺得他們老板在SEO上面非常不錯的,對外一直宣稱只上了直通車廣告,其實他們除了做直通車還有自己的網(wǎng)站,早期主要就是引導(dǎo)百度搜索流量指向他們的網(wǎng)店。

    也不要小看論壇的威力,早期他們在廈門的電商網(wǎng)上面宣傳。電商網(wǎng)的具體數(shù)據(jù)我不了解,成都的第四城我是常去的,成都一個網(wǎng)店可以在第四城上面幾天時間團(tuán)購出去1000多瓶化妝水,這個量確實是很嚇人的。C店要開成這樣還是得有點實力。

    NALASHOP還有一個損招,在淘寶客上面?zhèn)蚪鸲际钱惓8叩模驗樗麄兊睦麧櫛葘嶓w店還厚,所以有足夠的實力用在廣告費(fèi)上。

    再次就是他們狠心砸直通車,廣告費(fèi)一直超高,搜索BB霜,在第一頁,普通的關(guān)鍵詞點一次也就5毛-1塊,要知道BB霜這個關(guān)鍵詞,費(fèi)用可是相當(dāng)驚人的!

    再次就是群營銷,QQ群確實是個好東東吶~~~

    一直都在看觀察這個神奇的店~~~~看著他們從幾個鉆到幾皇冠,其實我還是學(xué)到了很多。

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    悶哥再狗尾續(xù)貂以下:

    最近和C店B店的朋友聊,確實發(fā)現(xiàn)這樣一個大的差距,我做服裝的朋友給我講,只要你上了商城,那么業(yè)務(wù)量至少乘以2,利潤至少翻倍,他自己是3倍的加速度,由以前C店每天10多個的包裹經(jīng)過4個月商城的瘋狂出擊,躍升為200多個,已經(jīng)翻了幾十翻了。

    當(dāng)然,有人肯定要說商城做死掉的也是成千上萬——這種群體不在我們討論的范圍內(nèi),我們假定的前提是C店也比較興旺,團(tuán)隊也比較齊整,店掌柜也比較有遠(yuǎn)見,存心把淘事業(yè)做起來的這樣的團(tuán)體。

    最近淘寶確實有一系列的嚴(yán)重變化,包括上面提到的商城和C店關(guān)系的微妙調(diào)整,不管是為了上市也好還是其他目的,有一點我們要清楚的是:C店確實已經(jīng)逐漸顯露出“完成任務(wù)”的跡象,不論看皇冠大店還是名不見經(jīng)傳的小店,均表示淘寶通道受阻——淘外營銷做的好的不再此列。現(xiàn)在打造一個檸檬綠茶的成本高的不亞于去再開一個有啊,但是開一個超過檸檬綠茶的商城的成本,可能低于創(chuàng)造一個五皇冠,這就是商城和C店赤裸裸的區(qū)別。

    悶哥自己總結(jié)的一些給新人或者正在籌措的賣家的思路(愿意拍磚就拍吧?。?/p>

    1給C店降權(quán)——除非自己在C店有額外的一些需要;

    2商城加大投入,又或者:再淘寶之外積極拓展相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)資源,比如入駐XX、OO平臺等——如果你的品牌是一些大的B店正缺的,那么不妨談?wù)労献鳎@樣的流量猛得緊呢!

    3現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售的成本已經(jīng)可以和網(wǎng)下匹敵,所以不要一味的以為互聯(lián)網(wǎng)還是低投入高回報的時代。比如你做的產(chǎn)品具有同城領(lǐng)先性,或者是一個總代理什么的?網(wǎng)上網(wǎng)下交互,把本地市場盤踞了,那么第一桶金或者什么交椅,就先穩(wěn)坐了,然后再談其他。

    以上的一些變故說明了一些什么問題?

    1淘寶以前是扮演大善人出家的,所以大家一味的被這張慈善的面孔所欺騙,認(rèn)為信淘寶得永生?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)淘寶的這一切都是預(yù)謀的,因為它需要你的愛,所以才裝出一副善財童子的樣子,殊不知幾年前馬云就說過:

    “我自己也喜歡免費(fèi)的東西,但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好,她又不想嫁給你,麻煩就大了。與其花這點時間去浪費(fèi),不如花一點時間去真正成長。”

    2自己做產(chǎn)品的時候,千萬不要忘記建立自己的渠道或者平臺,增加自己的話語權(quán)?,F(xiàn)在自認(rèn)為被套牢的賣家,就是忽略了渠道的建設(shè),才會在淘寶的改革大潮中,摸不著方向甚至體無完膚,因為你沒有說話權(quán),就只有任人擺布成為別人賺錢的砝碼。

    3不要一味的依賴淘寶的強(qiáng)大,淘寶就是過于強(qiáng)大賣家才足夠傻瓜,以至于認(rèn)為只要上架下架發(fā)發(fā)快遞就可以實現(xiàn)自己的富豪春秋大夢,實際上你就是別人養(yǎng)殖場里面一只編號shopXXOOXX的肉雞,你以為你有思想你有靈魂——實際上只是別人高瞻遠(yuǎn)矚的一個符號而已。而現(xiàn)在回過頭來看,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)懶到了一種境界,懶到不去思考到底是怎么一回事情。建議諸位在自然流量以外,多多做一點功課,不然,下次看到悶哥的帖子,可能已經(jīng)關(guān)張大吉了。

    4話說,產(chǎn)品是別人的,平臺也是別人的,自己怎么才能從中漁利?很簡單:做好自己。

    當(dāng)你發(fā)現(xiàn)為什么流量這么差?為什么別人那么厲害?為什么…………的時候,請從最后一條開始做起。

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