解讀淘寶新游戲規(guī)則的玄機(jī)（店家必讀）-淘寶營銷引流淘寶干貨

本文主題淘寶標(biāo)題,淘寶活動,淘寶營銷引流。

高調(diào)、劇烈、一刀切、蕩氣回腸的淘寶新規(guī)之后，淘寶貌似平靜了，實(shí)則平靜底下有很多變化和暗涌，只不過處事更顯低調(diào)和成熟了一些，快速應(yīng)對環(huán)境變化的優(yōu)秀基因也表現(xiàn)得更加淋漓盡致。先羅列和簡單評論一下已經(jīng)發(fā)生的，然后重點(diǎn)評論一下天貓正在發(fā)生的重大變化：1,聚劃算收費(fèi)，B和C同等待遇，皇冠級機(jī)會增多玄機(jī)：聚劃算能成為全國最有影響力的團(tuán)購網(wǎng)，其發(fā)展路徑與淘寶網(wǎng)早期淘寶集市制造人氣有異曲同工之處，就是低價，最后不可避免被貼上低價、質(zhì)差、服務(wù)差的標(biāo)簽，收費(fèi)就象C店向商城晉級一樣，聚劃算的品牌形象也需要一個提升。否則就會像早期C店一樣被人批山寨貨聚集地一樣無品牌價值，收費(fèi)后將可以預(yù)見折扣和產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量都將會有所向上。2,vip頻道5號開始不推單品走SNS道路玄機(jī)：淘寶一直在追求一種良性競爭的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，而社會化服務(wù)是不可缺少的最重要元素，在這一點(diǎn)上淘寶一直在學(xué)習(xí)和超越新浪。特別是在新浪推出微熱賣來吸納京東進(jìn)駐之后。3,天天特價改版，和試用中心合并玄機(jī)：別指望通過天天特價和試用中心又賺錢、又賺人氣（銷量）、又賺知名度。試用中心將擔(dān)當(dāng)一個營銷渠道為優(yōu)質(zhì)商家的產(chǎn)品提供一個接觸消費(fèi)者的渠道，就這么簡單，婊子和貞節(jié)牌坊只能要一個。所以10元付郵試用不提供，只提供6元付郵試用。至于試用與天天特價合并出來的是好孩子還是怪胎，大家可以拭目以待。4,淘金幣漏洞太多被批，即將暫停改版，幫派、掌柜說部門被淘金幣吞并玄機(jī)：很多人通過研究淘金幣規(guī)則，的確鉆了漏洞獲得收益，這是不爭事實(shí)，淘寶是不會容忍這種不合乎邏輯的事情存在的。所以苦心鉆研漏洞的人要適可而止了，否則最后杯具的只有是自己。5,旺鋪改版，新版將加入店鋪空間功能，類似新浪企業(yè)微博，6月上線玄機(jī)：與第1點(diǎn)相同。6月份說不定會有超越前人（新浪）的奇跡發(fā)生，期待奇跡吧，當(dāng)然，也有可能讓人失望。還有：天貓新動向：1.流量list化，惠及更多商家：以往商城資源位往往直接投到店鋪或單品，稍后將逐步投到list頁面，惠及更多商家，讓消費(fèi)者有更多選擇（已經(jīng)開始實(shí)行，商城全部頁面全方位修改中）（下面重點(diǎn)披露這個變化的玄機(jī)，不讀下去會后悔的哦）2.資源位規(guī)則化，不再由小二過度的人工篩選：對全部資源位，包括臨時活動頁面、非臨時頁面按照規(guī)則進(jìn)行更新，避免人為過度干涉，目標(biāo)：讓每個資源位誰上誰不能上做到有嚴(yán)格的依據(jù)可了解。（已經(jīng)開始實(shí)行，制定規(guī)則階段，會有試運(yùn)行緩沖期）玄機(jī)：活動不是不做了，只是不會象以前那樣要小二審核并討價還價的，而是通過淘寶系統(tǒng)自動匹配更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品上活動頻道（我個人理解的），更多的資源分配交由系統(tǒng)來完成，減少和關(guān)閉活動審批頻道如天天特價等屬于這個范疇。所以，大家要能回歸常識，理解淘寶需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和消費(fèi)者希望得到的目標(biāo)，按照合乎商業(yè)邏輯的規(guī)則來經(jīng)營店鋪，所謂邏輯就是DSR分?jǐn)?shù)、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價、回頭率、30天累積成交量等等指標(biāo)是否反映了店鋪?zhàn)銐騼?yōu)質(zhì)，諸如此類，只要這些淘寶系統(tǒng)里認(rèn)可的各項(xiàng)指標(biāo)足夠優(yōu)秀，才能讓自己的店鋪或?qū)氊惻琶壳耙恍?，從而獲得更多的露臉機(jī)會和成交機(jī)會。這里特別要提醒的是銷量這個指標(biāo)，關(guān)于活動成交和低于7折不計入銷量，潛臺詞可以理解為低價成交銷量對店鋪和寶貝質(zhì)量評判是有負(fù)面作用的，所以可以延伸理解為客單價這個指標(biāo)的權(quán)重有可能被拉提，這是基于淘寶從C店到商城再到天貓等一系列變化得出的結(jié)論，如果平臺需要提拉品牌價值，商家不作為，淘寶是做不到，只有商家在品牌之路上有所作為，天貓的優(yōu)質(zhì)之城才能名符其實(shí)，因此斷言，商家能售出高的客單價將可能獲得更多的資源傾斜，如搜索排名和類目分類排名相對靠前等。3.detail頁面標(biāo)準(zhǔn)化：提升用戶體驗(yàn)，出具各個行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)并在全商城推廣，避免讓用戶看到過多的無效的商品頁面，減少不符合行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)的頁面的展現(xiàn)次數(shù)。提升每個商品、每個店鋪和整個天貓的專業(yè)度（已經(jīng)開始實(shí)行，商城全方面推進(jìn)中）玄機(jī)：寶貝詳情頁的標(biāo)準(zhǔn)化是為消費(fèi)者服務(wù)的，通過視覺表現(xiàn)上的提升，來提升消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品及購物流程最重要環(huán)節(jié)的體驗(yàn)?？梢钥隙ǖ氖?，這個頁面的個性化表現(xiàn)機(jī)會還是足夠讓設(shè)計師有空間發(fā)揮的。最后重點(diǎn)說說上面第1點(diǎn)所說的流量list化，惠及更多商家這一點(diǎn)：結(jié)合本人對商城最近變化的觀察，看到了淘寶在流量list化方面做出的變動，這點(diǎn)與資源規(guī)則化，不再加入過多的人工干預(yù)是一脈相承的，玄機(jī)披露如下：首先，因?yàn)樽约航?jīng)營的化妝品類目的，前天發(fā)現(xiàn)除了天貓的detail頁面有視覺上的變化之外，最大的發(fā)現(xiàn)是當(dāng)您點(diǎn)擊detail頁面的寶標(biāo)題時，除了跳出一個新detail頁面之外，還會發(fā)現(xiàn)在“貓”尾的地方出現(xiàn)了“化妝品”這個類目站的鏈接，如下圖示：1、下圖是某天貓店的寶貝詳情頁：2、第一點(diǎn)擊寶貝詳情頁標(biāo)題后出現(xiàn)的新頁，注意這個頁面“貓”尾的地方：3、第二點(diǎn)擊“貓”尾的“化妝品”去到一個類目“網(wǎng)站”：http://mei.tmall.com然后，我嘗試找其它類目的寶貝查看，結(jié)果發(fā)現(xiàn)同樣可以通過兩上點(diǎn)擊的路徑到達(dá)下面這些二級域名下的“網(wǎng)站”，大家初看這些“網(wǎng)站”是不是有似曾相識的感覺，像當(dāng)當(dāng)，又似京東：電器城：http://3c.tmall.com/化妝品：http://mei.tmall.com/家裝：http://jia.tmall.com/服飾：（我猜工程師在建設(shè)中）鞋、箱包：（我猜工程師在建設(shè)中）其它類目，可能也在建設(shè)中。。。。。。我猜想這就是淘寶所說的：流量list化惠及更多商家的做法了。意味著這個類目“網(wǎng)站”頁面下的分類內(nèi)容排序會成為商家的必爭之“地”。大家可能會說，這有什么神奇的。錯了，這的確就是神奇之處，請細(xì)聽玄機(jī)：1、大家可能會說，有多少人會進(jìn)入一個寶貝頁面里還要去點(diǎn)標(biāo)題，點(diǎn)完標(biāo)題后還去點(diǎn)“貓”尾巴的地方。道理雖然可這樣說，但你想象一下，當(dāng)所有的消費(fèi)者都能從這個路徑通過兩個點(diǎn)擊進(jìn)入到類似http://mei.tmall.com這樣的類目網(wǎng)站，同時發(fā)現(xiàn)這個“網(wǎng)站”上聚集的或者分類頁面上靠前的產(chǎn)品都是相對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的時候；再加上淘寶主張流量list化以惠及更多賣家。結(jié)合上面所述，可以想象，這些類目產(chǎn)品聚集的二級域名“網(wǎng)站”一定會成為店鋪主要流量入口，也為商家必爭之“地”。2、天貓上每個detail頁面可以通過兩個點(diǎn)擊進(jìn)入到類目“網(wǎng)站”如：http://jia.tmall.com/，然后再從類目“網(wǎng)站”分散到各個天貓店鋪里去，這是一個閉環(huán)，消費(fèi)者走這個閉環(huán)的時候是不是經(jīng)過了您家店鋪，處決于以這個“網(wǎng)站”作為中轉(zhuǎn)時，您家寶貝的排位，而排位處決于您家店鋪或?qū)氊惛黜?xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)出來的優(yōu)質(zhì)程度，這是天貓掌柜必須了解的重點(diǎn)。3、除了上述的閉環(huán)使得類目“網(wǎng)站”成為流量的集中地之外；淘寶擇優(yōu)而推的規(guī)則也促使消費(fèi)者愿意把這個類目“網(wǎng)站”作為購買類目產(chǎn)品的入口（誰不想第一眼看到都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品呢？）；還可以預(yù)見淘寶對外引導(dǎo)精準(zhǔn)流量時（如雙12、雙11時），把不同性質(zhì)的顧客引導(dǎo)到不同的類目“網(wǎng)站”上是一個不錯的選項(xiàng)。所以，上述的這些類目“網(wǎng)站”最后會成為店鋪?zhàn)匀涣髁康淖钪饕肟谥唬c之前的自然搜索及類目流量相似。那么店鋪要如何競爭這些流量呢？不是不想說，而是說不清楚，一句話，做淘寶認(rèn)定的合乎商業(yè)邏輯的事，把淘寶比較看重的各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)做優(yōu)，就能夠從競爭中獲勝，付費(fèi)占位也是規(guī)則之一哦，但淘寶主要還是擇優(yōu)而推，在優(yōu)質(zhì)和收費(fèi)之間平衡，大多數(shù)情況下交由淘寶的電腦系統(tǒng)來判斷。您準(zhǔn)備好了嗎？準(zhǔn)備好了就開始找準(zhǔn)您的類目，那上您要搶占的制高點(diǎn)，這是大淘寶游戲規(guī)則下自然流量的入口。準(zhǔn)備迎接變化吧。舉一個迎接變化的例子，以前做1元包郵是包含著許多無形價值的收獲的，現(xiàn)在做只能是賠了夫人又折兵，皆因規(guī)則已變。

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