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    為什么個(gè)人一定要做抖音短視頻?

    2022-12-30 | 16:44 | 發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)店入駐 | 閱讀:80

    大家好,今天給大家分享,為什么一定要做抖音短視頻?因?yàn)檫@是大勢(shì)所趨,今天我們正處在一個(gè)巨大的時(shí)代拐點(diǎn),跟不上時(shí)代發(fā)展的人將逐步被這個(gè)時(shí)代淘汰。今天正在發(fā)生的事情將影響未來(lái)30年我們每個(gè)人的生活方式,將決定未來(lái)30年的商業(yè)形態(tài)。

    為什么個(gè)人一定要做抖音短視頻?

    大多數(shù)人目前還蒙在鼓里,處在馬云所說(shuō)的看不見(jiàn)看不起的階段,一切財(cái)富快速的累積,皆因抓住了時(shí)代的紅利,你一定見(jiàn)證過(guò)太多抓住機(jī)會(huì)崛起的草根,每個(gè)人身邊都有,村里的二柱子短短的兩三年的時(shí)間,甚至更短的時(shí)間,搖身一變成為了成功人士。

    這樣的案例太多,時(shí)代的紅利分為兩種,政策紅利和人流紅利,政策紅利是指國(guó)家的政策往哪走,哪里就有賺錢(qián)比較容易的地方。比如說(shuō)城中村改造,不管你有沒(méi)有老房子,還是跟這個(gè)行業(yè)有關(guān),都能快速獲取大量的財(cái)富。國(guó)家提倡垃圾分類(lèi)了,相關(guān)的行業(yè)就能快速賺錢(qián),人口紅利,中國(guó)十幾億流動(dòng)人口的流動(dòng)方向,就創(chuàng)造了巨大的賺錢(qián)紅利。他們的衣食住行,個(gè)人成長(zhǎng)、生理需求、子女教育等所有領(lǐng)域都是賺錢(qián)最容易的地方。

    如今最大的紅利是什么?短視頻。現(xiàn)在很多朋友可能每天都在刷抖音,還有部分朋友可能連抖音、APP都沒(méi)有去下載,為什么抖音會(huì)值得我們?nèi)プ觯慷兑粼?016年9月份上線,2022年3月份它的日活躍用戶達(dá)到7000萬(wàn),到6月份短短三個(gè)月的時(shí)間里,它的日活躍用戶量翻了一倍,達(dá)到1.5個(gè)億。那么截止今日,短視頻的用戶已高達(dá)七點(diǎn)幾個(gè)億,幾億人在玩抖音跟我們有什么關(guān)系?如果你只是一個(gè)看客,一個(gè)觀眾,那么這個(gè)跟你確實(shí)關(guān)系不大,最多也就給你帶來(lái)一些娛樂(lè)的工具而已。

    如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者想賺錢(qián)的人,那就有關(guān)系了。我們都明白一個(gè)道理,人在哪里錢(qián)就在哪里?,F(xiàn)在短視頻日活躍用戶超過(guò)8億,你說(shuō)錢(qián)是不是也在這上面?想賺錢(qián)最核心的問(wèn)題是如何獲得流量,如何獲得客戶的信任以及產(chǎn)品。而抖音短視頻的布局已經(jīng)非常完善,發(fā)布內(nèi)容就可以獲得平臺(tái)精準(zhǔn)的分發(fā),推薦給有需要的用戶,分享有價(jià)值的內(nèi)容就可以獲得用戶的信任。如果你沒(méi)有產(chǎn)品抖音、小店、淘寶、京東等等給你提供了豐富的產(chǎn)品,只要有成交你就有分成,而且客服、物流、售后這些煩心的事完全不用你操心,如果沒(méi)有客戶,只要拍好視頻平臺(tái)就會(huì)給你帶來(lái)客戶,所以不管你現(xiàn)在是什么狀況,有沒(méi)有粉絲,有沒(méi)有產(chǎn)品,只要開(kāi)始做,可以通過(guò)抖音短視頻輕松賺錢(qián)。

    第一節(jié)就給大家分享到這里,我會(huì)繼續(xù)給大家分享更多玩轉(zhuǎn)抖音的玩法,分享更多賺錢(qián)的抖音玩法,祝你弄懂短視頻賺錢(qián)的本質(zhì),全方位解讀抖音漲粉運(yùn)營(yíng)變相的攻略


    抖音小店商品評(píng)分過(guò)低被下架怎么處理(一招教你避免被清退)

    抖音小店商家體驗(yàn)分考核標(biāo)準(zhǔn)又更新了,考核低于3.2分,平臺(tái)將終止合作!也就是說(shuō)被清退了!

    抖音上一家小店的dsr評(píng)分總分是五分,抖音小店的dsr評(píng)分高低將直接影響到店鋪的出單,如果抖音小店的評(píng)分低于四分,就會(huì)有清退的風(fēng)險(xiǎn)。

    6月3日,抖音官方發(fā)布了抖音小店商家體驗(yàn)分最新考核標(biāo)準(zhǔn)通知。

    新規(guī)定一出,便引起很多抖店商家對(duì)此疑問(wèn)的議論:“修改差評(píng)真的沒(méi)用了嗎?”

    為保證分?jǐn)?shù)體系對(duì)商家、達(dá)人經(jīng)營(yíng)能力衡量更為準(zhǔn)確,同時(shí)提供更多的診斷提升指導(dǎo),持續(xù)提升商家經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)及電商用戶購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),抖音官方對(duì)體驗(yàn)分、帶貨分在指標(biāo)體系及診斷功能上進(jìn)行了優(yōu)化更新,并表示新規(guī)于6月28日正式生效執(zhí)行

    官方新規(guī) | 抖店商家體驗(yàn)分低于這個(gè)數(shù),將直接被清退

    (圖示來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

    6月7日,店鋪后臺(tái)對(duì)調(diào)整后的分?jǐn)?shù)進(jìn)行了展示但不生效,商家可點(diǎn)擊數(shù)據(jù)-新版體驗(yàn)分頁(yè)面查看分?jǐn)?shù)變動(dòng)情況。

    抖音小店體驗(yàn)分是什么?

    體驗(yàn)分是反映店鋪綜合服務(wù)能力的重要指標(biāo)。

    該指標(biāo)覆蓋了消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的各環(huán)節(jié),可為廣大商家提供評(píng)估店鋪綜合能力的數(shù)據(jù)支持,有助于商家提升消費(fèi)者對(duì)店鋪服務(wù)的認(rèn)可度,獲得更多的平臺(tái)支持。


    考核更新核心變化如下 :

    1、商品體驗(yàn)分由考核【好評(píng)率指標(biāo)】調(diào)整為考核【差評(píng)率指標(biāo)】,同時(shí)調(diào)整分母為物流簽收訂單量

    2、物流體驗(yàn)分由考核【平均物流到貨時(shí)長(zhǎng)】指標(biāo)調(diào)整為考核【攬收及時(shí)率】【訂單配送時(shí)長(zhǎng)】,同時(shí)取消【物流好評(píng)率】指標(biāo)考核

    3、服務(wù)體驗(yàn)分取消【服務(wù)好評(píng)率】指標(biāo)考核,強(qiáng)化其他項(xiàng)考核

    4、展示三項(xiàng)考核模塊權(quán)重占比:商品體驗(yàn)(50%)、物流體驗(yàn)(15%)、服務(wù)體驗(yàn)(35%)

    5、診斷頁(yè)面升級(jí),新增指標(biāo)提升建議及行業(yè)對(duì)比

    體驗(yàn)分為5分制,最低為3分,由商家近90天內(nèi)的“商品體驗(yàn)”、“物流服務(wù)”及“服務(wù)態(tài)度”三個(gè)評(píng)分維度加權(quán)計(jì)算得出。具體指標(biāo)的考核周期如下表:

    官方新規(guī) | 抖店商家體驗(yàn)分低于這個(gè)數(shù),將直接被清退

    我們可以看到:

    ▍商品體驗(yàn)分考核門(mén)檻提高

    由好評(píng)率指標(biāo)調(diào)整為考核差評(píng)率指標(biāo),S單補(bǔ)口碑的方法直接無(wú)效。商品體驗(yàn)分只參考品退率和中差評(píng),并且中差評(píng)僅參考首次評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),也就是說(shuō)修改中差評(píng)已經(jīng)對(duì)店鋪提升體驗(yàn)分沒(méi)有作用了。

    對(duì)于差評(píng)率較高的商家來(lái)說(shuō),想通過(guò)S單去提升購(gòu)物評(píng)分行為已經(jīng)不可取了,這對(duì)于商家的選品要求將會(huì)越來(lái)越高。

    ▍物流體驗(yàn)分考核起到雙刃劍作用

    取消了物流好評(píng)率對(duì)商家來(lái)說(shuō)其實(shí)還是有利的,可以避免由于無(wú)法控因素引起的物流問(wèn)題投訴而拉低體驗(yàn)分的情況。以攬收及時(shí)率考核替換物流好評(píng)率考核,這樣我們只要重點(diǎn)關(guān)注不要攬收超時(shí)即可!但需要注意的是,超時(shí)攬收不僅會(huì)扣違規(guī)積分,對(duì)體驗(yàn)分影響權(quán)重也將變大。

    官方新規(guī) | 抖店商家體驗(yàn)分低于這個(gè)數(shù),將直接被清退

    評(píng)分過(guò)低如何避免被清退?

    一定要做的就是拉分,通過(guò)送禮物的方式來(lái)拉動(dòng)店鋪的總體評(píng)分,使我們的評(píng)分始終穩(wěn)定一個(gè)均值!

    新規(guī)定的發(fā)布,很好的證明了抖音堅(jiān)持“有質(zhì)量的GMV才是核心指標(biāo)”這一原則的決心,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是好個(gè)好消息,與其同時(shí)也給廣大商家?guī)?lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),加上抖音今年的目標(biāo)是直播電商要做到 5000 億 GMV,1000+個(gè)品牌小店,明年可能擴(kuò)張 3-5 倍,預(yù)期 1.2w 億 GMV,這對(duì)于抖店商家來(lái)說(shuō)空間巨大。

    商家除了要考慮如何提高抖音小店體驗(yàn)分、抖音小店dsr提升,還需要更精細(xì)化運(yùn)營(yíng)店鋪才能在直播市場(chǎng)凸顯優(yōu)勢(shì)。



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