創(chuàng)業(yè)的三步曲 企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略

                   創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建一個經(jīng)濟組織，實現(xiàn)個人發(fā)展目標；它是一種經(jīng)濟功能，也是一種個人特質(zhì)。

是一種管理方法；這是一種思考、推理和行動的方式。

就是創(chuàng)建一個公司，賣掉它來獲取資本收益。

讓一個人實現(xiàn)從“事業(yè)”到“事業(yè)”轉(zhuǎn)變的誘惑，往往會讓大多數(shù)人的天平向創(chuàng)業(yè)傾斜。大多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，想有一份屬于自己的事業(yè)，哪怕很小。

一家小公司的老板正在和一家大公司的總經(jīng)理聊天。

小公司的經(jīng)理說:“我們比不上你。你們是航母，我們是小舢板。小舢板在海里隨時可能遇到風浪，但為了捕魚，必須冒險前進?！贝蠊镜慕?jīng)理說:“雖然我們是航空母艦，但釣到的魚都是老板的。我們會和你一起喝點魚湯，一旦老板認為你不行了，馬上把它踢到海里，我們就成了魚食?！蓖顿Y是人們創(chuàng)業(yè)最常見、最直接的方式。

就創(chuàng)業(yè)項目而言，在職創(chuàng)業(yè)者由于工作和創(chuàng)業(yè)的特點，在項目選擇上存在一定的偏向。

在職企業(yè)家傾向于投入少，占用時間少，委托別人照顧，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

一、創(chuàng)業(yè)準備。創(chuàng)業(yè)光有熱情是不夠的。沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗，時機和條件還不成熟。

條件不成熟，盲目創(chuàng)業(yè)，投入大產(chǎn)出??；項目不準，資金卡??；

不利的商業(yè)運作，損失金錢和其他后果。創(chuàng)業(yè)三步曲如下:

第一步:你具備了創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，才能投資:

1.認識人的能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神和積極的人生觀。

2.獨立工作的能力和追求利潤的方法。

3.具備行業(yè)專業(yè)知識。

第二步:評估自己是否適合做老板。具有以下性格特征的人極不適合做老板:

1.當我想到我作為一個老板必須獨立管理許多員工時，我感到緊張和膽怯。

2.與其花費巨大的人力物力和心血去創(chuàng)業(yè)，我寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然。

3.我一直認為我是一個很穩(wěn)重的人。如果我對某項業(yè)務(wù)沒有把握，我永遠不會嘗試去做。

4.除非事先有周密的計劃，否則不會貿(mào)然行事。

5.工作熱情來得快去得也快，所以做事沒有恒心，或者經(jīng)常帶著自己的興趣去工作。

第三步:對商業(yè)計劃進行可行性評估。

1.你真的了解你的行業(yè)嗎？

你需要考察管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等因素。

2.你的方法經(jīng)過驗證了嗎？

有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者都流行一句名言:沒實施過的好創(chuàng)意，未必會實施。

3.你的想法經(jīng)得起時間的考驗嗎？

一個星期或者一個月過去了，你的創(chuàng)意還是那么讓人心動嗎？

或者你有過完全不同的想法來替代它嗎？

4.你有一個好的網(wǎng)絡(luò)嗎？

創(chuàng)業(yè)的過程，其實就是組織供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、員工的過程。

為了找到合適的人，你應(yīng)該有一個為你服務(wù)的個人網(wǎng)絡(luò)。

5.潛在回報是什么？

創(chuàng)業(yè)的主要目的是賺錢，但不僅僅是賺錢。你還要考慮成就感、愛、價值等潛在回報。

如果你沒有意識到這一點，你必須重新考慮你的計劃。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略？

第二，創(chuàng)業(yè)的方向，開頭難，好的開始是成功的一半。

所以，所有這些問題的核心就是如何邁出第一步。創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有人把創(chuàng)業(yè)的想法歸結(jié)于偶然，所謂“柳暗花明又一村”。

然而，研究創(chuàng)造力的專家認為創(chuàng)造力只是冰山一角。

沒有努力，機會就不會這么巧合。

所謂巧合或者第六感直覺，主要是因為創(chuàng)業(yè)者平日里培養(yǎng)了敏銳的觀察能力，察覺到環(huán)境的變化，所以能夠形成富有遠見的創(chuàng)意。最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功的概率高。

第一，創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)發(fā)展阻力不大；其次可以提高專業(yè)能力，更容易在激烈的競爭中脫穎而出。(1)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會大致可以歸納為以下七種方式:

1.通過分析特殊事件探索創(chuàng)業(yè)機會。

2.通過分析矛盾發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

3.通過分析運營流程，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

4.通過分析行業(yè)和市場結(jié)構(gòu)變化趨勢，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

5.通過分析人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化趨勢，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

6.通過價值觀和認知的改變來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

7.通過創(chuàng)造新知識探索創(chuàng)業(yè)機會。

(二)創(chuàng)業(yè)主要有四個方向:

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、管理方便，很多在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇定為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式:

一是網(wǎng)上開店，比如在淘寶、易貝上開自己的網(wǎng)店，或者成立專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。

二是利用好信息的不對等來獲利。

比如有人在某知名商業(yè)網(wǎng)絡(luò)注冊，為供需雙方提供付費信息，而這些信息全部來自免費網(wǎng)絡(luò)。

如何在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，開店指南很多新手不知道如何服務(wù)外包公司，提供什么服務(wù)。                

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