大漲22%!拼多多發(fā)布二季度財(cái)報(bào)!投資百億農(nóng)研專項(xiàng)
2022-12-30|15:49|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:50
2022-12-30|15:49|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:50
拼多多宣布設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”,Q2全部利潤及以后幾個季度可能有的利潤,均將優(yōu)先投入至該項(xiàng)目,直至滿足100億總額。
北京時(shí)間8月24日晚,拼多多發(fā)布了2022年第二季度財(cái)報(bào)。營收方面,拼多多二季度營收230億元,同比增長89%,不及市場預(yù)期的267億。按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則,本季度的運(yùn)營利潤為20億元,歸屬于普通股股東的凈利潤為24億元。這也是繼2022年第三季度首次盈利后,拼多多第二次實(shí)現(xiàn)單季盈利。
受此消息刺激,24日美股交易時(shí)段,拼多多股價(jià)高開高走,截至收盤漲22.25%,最新市值1242億美元。
財(cái)報(bào)顯示,截至2022年6月30日,拼多多年度活躍買家數(shù)達(dá)到8.499億,單季新增2610萬,平均月活躍用戶數(shù)達(dá)7.385億,占年活躍買家數(shù)的87%。
在技術(shù)派陳磊接棒之后,拼多多明顯加大了對研發(fā)的投入。財(cái)報(bào)顯示,在非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下,拼多多本季度的研發(fā)費(fèi)用為18億元,同比增長39%。而本季度的營銷費(fèi)用縮減至100億元,相比上一季度,營銷費(fèi)用的支出降低了近30億元。
在財(cái)報(bào)發(fā)布后的業(yè)績電話會議上,拼多多董事長兼CEO陳磊表示,致力改善農(nóng)業(yè),是拼多多自成立以來最重要的戰(zhàn)略。拼多多將專門設(shè)立100億元農(nóng)業(yè)科技專項(xiàng)“百億農(nóng)研專項(xiàng)”,持續(xù)面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求,推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和科技普惠?!斑@是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,我們將耐心投入,本季度的全部利潤及以后幾個季度可能有的利潤,將首先進(jìn)入這個專項(xiàng),直至100億的總額得到滿足?!?/p>
據(jù)悉,“百億農(nóng)研專項(xiàng)” 雖然將顯著影響股東的短期每股盈利,但已通過董事會的支持和批準(zhǔn),并將由陳磊擔(dān)任一號位。陳磊表示,公司接下來將進(jìn)一步提請股東大會,以爭取大多數(shù)股東的支持。
陳磊表示,拼多多將繼續(xù)實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”政策,幫助農(nóng)民營造更具彈性、效率和盈利能力的經(jīng)營環(huán)境,帶動農(nóng)戶增產(chǎn)增收。
此外,拼多多正在思考和探索如何在食品穩(wěn)定供給、食品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)食品技術(shù)方面發(fā)揮作用。陳磊表示,“我們認(rèn)為創(chuàng)建一個充滿活力和可持續(xù)的農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)的最好辦法,是通過最前沿的科學(xué)尋求解決方案,并與農(nóng)戶合作應(yīng)用這些解決方案。”
年度活躍買家單季新增2610萬
今年上半年,我國社會消費(fèi)品零售總額同比增長23.0%,其中,二季度同比增長13.9%。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)中向好的帶動下,拼多多的年度活躍用戶及平均月活用戶繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。
財(cái)報(bào)顯示,截至2022年6月30日的過去12個月中,拼多多平臺年活躍買家數(shù)達(dá)到8.499億,較上一季度新增2610萬用戶。同時(shí),拼多多APP平均月活躍用戶數(shù)達(dá)7.385億,同比增長30%,占年活躍買家數(shù)的87%。這表明,雖然用戶數(shù)增長較上一季度顯著放緩,但用戶的活躍度和粘性越來越健康。
在營收方面,今年第二季度,拼多多實(shí)現(xiàn)營收230億元,較上一年同比增長89%,但不及市場預(yù)期的267億元。
拼多多本季度繼續(xù)保持了對全品類商品的補(bǔ)貼力度。財(cái)報(bào)顯示,平臺用于銷售與市場推廣費(fèi)用為104億元,較去年同期的91億元,增長14%。
二季度,拼多多繼續(xù)加大了在研發(fā)領(lǐng)域的投入,在非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下,拼多多本季度的研發(fā)費(fèi)用為18億元,同比增長39%。而本季度的營銷費(fèi)用縮減至100億元,相比上一季度,營銷費(fèi)用的支出降低了近30億元。
這也是技術(shù)派陳磊接棒以后,給拼多多帶來的新變化。在接任CEO、董事長之前,陳磊一直擔(dān)任拼多多的CTO,并一直倡導(dǎo)用技術(shù)給電商和產(chǎn)業(yè)帶來新變革。未來,拼多多或?qū)⒊掷m(xù)加大對研發(fā)和技術(shù)的投入。
拼多多還加大了對農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、倉儲配送等供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。財(cái)報(bào)顯示,本季度的營業(yè)成本達(dá)到79億元,同比增長197%,其中部分投入主要來自配送和倉儲費(fèi)用的增加。
目前,基于對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的長期投入,拼多多通過路線規(guī)劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)解決方案,已經(jīng)初裝打造出一套高效的農(nóng)產(chǎn)品物流體系,直連超過1000個農(nóng)產(chǎn)區(qū),并帶動超1600萬農(nóng)戶參與到數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中。
按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則,拼多多本季度的運(yùn)營利潤為20億元,歸屬于普通股股東的凈利潤為24億元。
減營銷,重技術(shù),重農(nóng)業(yè)投入,重社會責(zé)任。這成為陳磊“接棒”拼多多后展示出的形象。
設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”,陳磊任一號位
在財(cái)報(bào)發(fā)布的同一天,拼多多同時(shí)設(shè)立了“百億農(nóng)研專項(xiàng)”。據(jù)了解,該專項(xiàng)不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的,旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求,致力于推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,科技普惠,以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動者進(jìn)一步有動力和獲得感為目標(biāo)。
目前,“百億農(nóng)研專項(xiàng)”已通過董事會的批準(zhǔn),并由拼多多董事長兼CEO陳磊擔(dān)任項(xiàng)目一號位。此外,本季度及未來幾個季度可能有的利潤,均將優(yōu)先投入至該項(xiàng)目,直至滿足100億總額。
此前不久,拼多多剛剛聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué),共同啟動了第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”。本屆大賽將在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)邀約全球青年農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊(duì),利用前沿的營養(yǎng)科學(xué)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等技術(shù),在6個月內(nèi)挑戰(zhàn)種出高品質(zhì)、高產(chǎn)量的番茄,并將邀請專家團(tuán)隊(duì),在關(guān)鍵營養(yǎng)元素指標(biāo)上進(jìn)行考核。
在剛剛結(jié)束的第三屆“農(nóng)貨節(jié)”中,拼多多“百億補(bǔ)貼”頻道先后覆蓋400多個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)區(qū),首批上線的精選農(nóng)(副)產(chǎn)品即突破1000款。據(jù)悉,自“百億補(bǔ)貼”上線以來,優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)商家已突破1萬家,并累計(jì)上線超2萬款農(nóng)產(chǎn)品。
此外,今年的“農(nóng)貨節(jié)”還在“零傭金”的基礎(chǔ)上,加大了對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼力度,“百億補(bǔ)貼”“限時(shí)秒殺”等頻道累計(jì)補(bǔ)貼超過5000萬,助力各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)增產(chǎn)增收,塑造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)地品牌,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)投入下,涉農(nóng)產(chǎn)品成為平臺增長最快的品類。今年上半年,拼多多農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單量同比增長431%,單品銷量超過10萬單的農(nóng)(副)產(chǎn)品超過4000款,同比增長超過490%;單品銷量超過100萬單的農(nóng)(副)產(chǎn)品達(dá)到30余款。
“拼多多的今天離不開所有用戶和合作伙伴的支持和信任,因此我們也一直在探索回饋社會的方式?!标惱诒硎荆r(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品觸及所有人的日常生活,同時(shí)也是一個相對數(shù)字化率較低的領(lǐng)域,我們團(tuán)隊(duì)中的很多成員都是技術(shù)出身,我們希望通過設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)基金”,用技術(shù)的方式為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村振興貢獻(xiàn)力量。
附陳磊電話會講話全文
拼多多董事長兼CEO陳磊在2022年二季度業(yè)績公布電話會議上的發(fā)言
大家好,感謝參加拼多多2022年二季度業(yè)績公布電話會議。
感謝用戶對我們的信任,我們在二季度的銷售收入(扣除商品銷售)為211億元,同比增長73%。在截至2022年6月30日的過去12個月中,我們的年活躍買家數(shù)達(dá)到了8.499億。本季度,我們的月活躍用戶數(shù)增加到了7.385億,占年活躍買家數(shù)的87%。
本季度的業(yè)績再次證明了我們?yōu)橛脩舴?wù)的長期堅(jiān)持,和用戶對我們的信任。感謝用戶對我們一如既往的支持,我們將繼續(xù)盡最大的努力服務(wù)所有的用戶和伙伴。
我們重視對用戶和社會的責(zé)任。我們的今天與他們的支持密不可分。這也是為什么我們一直風(fēng)雨無阻地相伴用戶左右。
在不久前發(fā)生的鄭州暴雨期間,我們緊急聯(lián)動合作伙伴和近2萬個多多買菜門店網(wǎng)點(diǎn),向受災(zāi)群眾提供了救災(zāi)物資。因暴雨和疫情影響,本地蔬果供應(yīng)鏈嚴(yán)重受阻,為保證供貨充足,多多買菜將河南與附近的山東、安徽等省份的庫存全部打通。為了服務(wù)河南用戶的需求,我們的倉儲量增加了4倍,同時(shí)人力也增加了1倍多。此外,我們首期捐贈了1億元人民幣馳援河南抗災(zāi)。
我們致力于利用平臺為促進(jìn)社會發(fā)展做貢獻(xiàn),馳援河南就是這樣一個例子。
去年,新冠疫情給傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈帶來了新的挑戰(zhàn)。我們啟動了“抗疫助農(nóng)”計(jì)劃,將農(nóng)戶與全國各地的消費(fèi)者直連。通過多方努力,截止2022年底,我們助力超過113萬名農(nóng)戶銷售了超過206萬噸的農(nóng)產(chǎn)品。這一舉措幫助農(nóng)戶應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品滯銷的難題,并為消費(fèi)者們提供了所需要的貨品。
受新冠疫情影響,很多消費(fèi)者減少外出留在家中,這激發(fā)了線上購買日用品的巨大需求。然而,現(xiàn)有的履約系統(tǒng)無法應(yīng)對這樣突然的需求變化,導(dǎo)致了大量的物流積壓。為解決這個問題,我們推出了多多買菜,一個匹配本地需求和供給的次日自提業(yè)務(wù)。這種區(qū)域化的分銷網(wǎng)絡(luò)有利于改善流通,還能以更及時(shí)的方式為用戶提供更實(shí)惠、更新鮮的農(nóng)產(chǎn)品。多多買菜也成為我們?yōu)橛脩籼峁┑闹匾?wù)之一,同時(shí)創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)鏈中百萬就業(yè)機(jī)會。在河南遭遇暴雨的緊急時(shí)刻,多多買菜也證明了其網(wǎng)絡(luò)的有效性。我們將繼續(xù)提升多多買菜的用戶體驗(yàn),更好地服務(wù)用戶、農(nóng)戶和社會。
致力改善農(nóng)業(yè),是拼多多自成立以來最重要的戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)觸及所有人的日常生活,同時(shí)也是一個相對數(shù)字化率較低的領(lǐng)域。由于我們團(tuán)隊(duì)中很多成員都是技術(shù)出身,我們希望能用技術(shù)為社會做貢獻(xiàn),同時(shí)為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村振興貢獻(xiàn)力量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的使命,即“普惠”、“人為先”、“更開放”。
我們很高興,目前已經(jīng)幫助了超過1600萬的農(nóng)戶參與到數(shù)字經(jīng)濟(jì)中。農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)的基石,因此我們希望通過助力興農(nóng)來為農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)和整個社會的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。在切實(shí)見證了農(nóng)產(chǎn)品上行及技術(shù)是如何改善農(nóng)戶的生活狀況之后,我們希望能帶動更多人參與進(jìn)來,共同受益。
只有當(dāng)用戶和整個社會都受益時(shí),這才是可能的。這就是為什么我們專注于在加強(qiáng)食品穩(wěn)定供給、食品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)食品技術(shù)方面發(fā)揮作用。讓我詳細(xì)說明一下。
第一,食品的安全穩(wěn)定供給。確保消費(fèi)者能夠獲得更廣的實(shí)惠、營養(yǎng)的食品是重要的。為此,我們需要幫助農(nóng)民更好地銷售和賺取更多收入,以便他們能夠更高效、更可持續(xù)地種植。在供應(yīng)方面,我們需要提高農(nóng)民的技能,與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作推動新技術(shù)的應(yīng)用和普及。
在需求方面,我們需要提高消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識,并聚合消費(fèi)者需求。中國擁有豐富多樣的農(nóng)產(chǎn)品,但消費(fèi)者往往對其中的許多產(chǎn)品知之甚少。我們希望通過在全國推廣各地豐富的產(chǎn)品來改變這種狀況。正是本著這種精神,我們最近推出了第三屆農(nóng)貨節(jié)。借助“百億補(bǔ)貼”和“限時(shí)秒殺”,今年的農(nóng)貨節(jié)精選了來自 400 個優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的 1,000 多種獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。自上線兩年多以來,百億補(bǔ)貼針對農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”的政策吸引優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家已突破1萬家,頻道累計(jì)上線超過2萬款農(nóng)產(chǎn)品。
借此機(jī)會,我希望重申拼多多將維持我們的農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”政策,以幫助農(nóng)民建立更具彈性、效率和盈利能力的經(jīng)營空間。
第二,在食品質(zhì)量安全方面,我們希望幫助改善農(nóng)產(chǎn)品體系的標(biāo)準(zhǔn)。
在供應(yīng)鏈端,我們將繼續(xù)投入建設(shè)以農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的物流基礎(chǔ)設(shè)施。我們正在投資以改善供需匹配、冷鏈技術(shù)和更智能的路線規(guī)劃。這些努力還將通過減少存儲和運(yùn)輸中的資源使用和排放來減少農(nóng)業(yè)對環(huán)境的影響。盡管我們?nèi)蕴幱谶@種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初期,但我們對其長期的益處充滿信心。
第三,我想談?wù)勈称芳夹g(shù)或農(nóng)業(yè)食品技術(shù)。我們認(rèn)為創(chuàng)建一個充滿活力和可持續(xù)的農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)的最好辦法,是通過最前沿的科學(xué)中尋求解決方案,并與農(nóng)戶合作應(yīng)用這些解決方案。
這里我希望分享一下我們在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面所做的工作。本月初,我們與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和浙江大學(xué)共同發(fā)起了第二屆多多農(nóng)研大賽,由來自世界各地的團(tuán)隊(duì)比賽種植西紅柿。
去年,我們要求團(tuán)隊(duì)提供最具成本效益的草莓增產(chǎn)種植方式。技術(shù)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)非常出色,證明了采用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的種植方式在產(chǎn)量方面領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)戶三倍,具有更好的收益。其中兩支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始將他們的技術(shù)商業(yè)化,為農(nóng)戶帶來切實(shí)的生產(chǎn)力提高。
在去年比賽的成功之上,我們提高了今年的比賽標(biāo)準(zhǔn)。除了更好的成本收益之外,團(tuán)隊(duì)還需要證明他們的種植技術(shù)可以改善西紅柿的營養(yǎng)價(jià)值,同時(shí)對環(huán)境產(chǎn)生的影響更小。我們歡迎有相關(guān)技術(shù)和有興趣的團(tuán)隊(duì)踴躍參加比賽。
對我們而言,農(nóng)業(yè)技術(shù)可以讓農(nóng)業(yè)對精通技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的年輕一代更具吸引力。我們希望幫助他們在農(nóng)業(yè)中應(yīng)用技術(shù)技能。截至目前,我們借助平臺直接帶動了10萬名“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)就業(yè)。我們將繼續(xù)強(qiáng)化我們的培訓(xùn)課程,目標(biāo)在未來五年內(nèi)再培育 10萬“新農(nóng)人”。
雖然我們在促進(jìn)改善農(nóng)業(yè)方面取得了一些進(jìn)展,但在支持農(nóng)戶、將技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)以使其更智能、更具彈性、更可持續(xù)、實(shí)現(xiàn)普惠的路上仍有很多工作要做。
作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺,我們將設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”。“百億農(nóng)研專項(xiàng)”旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求,不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的,致力于推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,科技普惠,以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動者進(jìn)一步有動力和獲得感為目標(biāo)。
“百億農(nóng)研專項(xiàng)” 雖然將顯著影響股東的短期每股盈利,但已通過董事會的支持和批準(zhǔn),并將由我親自擔(dān)任一號位。我們接下來將進(jìn)一步提請股東大會,以爭取大多數(shù)股東的支持。這是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,我們將耐心投入,本季度的全部利潤及以后幾個季度可能有的利潤,將首先進(jìn)入這個專項(xiàng),直至100億的總額得到滿足。
提起拼多多都知道是很不錯的購物平臺,自從上面的流量上升之后,吸引了很多商家紛紛在上面開店。商家在運(yùn)營店鋪的過程中,經(jīng)常都會出現(xiàn)搜索不到的現(xiàn)象,針對這種情況商家都會變得很著急,那么拼多多店鋪突然搜索不到了是什么原因?怎么搜索?
拼多多店鋪突然搜索不到了是什么原因?
1、違規(guī)商品降嘆.商品禁售、店三級制。影程度:商品降權(quán)會致排名靠后,其他雷區(qū)會導(dǎo)致完全索不到。自檢方式:商家理后臺店鋪管理-違規(guī)售息-商品碥制核實(shí)商品是否被降權(quán)和禁售;商家管理后臺店鋪管理-違規(guī)信息-店鋪限制核實(shí)店鋪是否被三級限制而導(dǎo)致商品被下架。
2、預(yù)防平時(shí)做好違規(guī)行為預(yù)防工作,在商家理后臺【商品管理】-【商品體檢】中對商品進(jìn)行日常體檢工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)隱患。
3、防止經(jīng)營疏忽商家疏忽:商品下架(自己誤操作)、標(biāo)題有錯別字、包郵狀態(tài)。影響程度:五顆星商品下架會導(dǎo)致商品亮全搜索不到。
怎么搜索?
1、首先,點(diǎn)擊手機(jī)桌面上的拼多多圖標(biāo),進(jìn)入拼多多首頁。
2、打開拼多多APP,點(diǎn)擊下方的“搜索”選項(xiàng)接著點(diǎn)擊上方的搜索按鈕。
3、如果在搜索框中直接搜索店鋪名,如果搜索不出來,下拉搜索框,選擇點(diǎn)擊更多搜索方式中的搜索店鋪。
4、在搜索界面中點(diǎn)擊“搜索店鋪”輸入想要搜索的店鋪名字,輸入完成后,點(diǎn)擊右方的搜索按鈕即可。
如果發(fā)現(xiàn)拼多多店鋪突然無法搜索到的情況下,考慮是上面這些因素造成的,不過不要太著急了,還是需要先找到引起的原因,然后再去針對性去處理,這樣才能增加店鋪的曝光率,從而獲得到更高的銷量。同時(shí)還要做好店鋪的基礎(chǔ)工作,不斷進(jìn)行優(yōu)化。
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