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盤點(diǎn)：電商十種賺錢的運(yùn)營模式

2023-10-10|23:57|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀：20

挑選什么樣的運(yùn)營形式，就決定了什么樣的生計(jì)開展之路！怎么殺出重圍，取得競賽優(yōu)勢？

怎么成功轉(zhuǎn)型，塑造自己的品牌？

就目前先進(jìn)的開展形式進(jìn)行了深入研究，本文總結(jié)出以下十種最掙錢的運(yùn)營形式。

形式一：中糧形式——玩轉(zhuǎn)工業(yè)鏈中糧集團(tuán)作為國內(nèi)龍頭農(nóng)業(yè)工業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)已從單一的糧油交易延展到全工業(yè)鏈。

經(jīng)過對觸及農(nóng)業(yè)的各范疇，包括技能、信息、種子、金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、途徑、終端等進(jìn)行投資和整合，從而使工業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的投資與服務(wù)開發(fā)，在米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產(chǎn)品、番茄醬、葡萄酒等均在國內(nèi)取得了必定的商場規(guī)劃和影響力。

解讀：整合工業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，玩轉(zhuǎn)工業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)才是王道!在咱們服務(wù)的許多農(nóng)業(yè)企業(yè)中，觸及到米面糧油、雞蛋、榨菜等各大范疇，雖然他們只觸及到一個(gè)細(xì)分工業(yè)，但卻把工業(yè)做到了極致! 您為您的企業(yè)找到玩轉(zhuǎn)工業(yè)鏈的有用辦法了嗎?

形式二：依云形式——用稀缺產(chǎn)地資源依云，法國最一般的礦泉水，為何能在我國的超市賣到20幾塊?

原因不僅僅由于它來自阿爾卑斯山，還在于背面的要害詞：國際罕見、無污染區(qū)域，海拔2000米以上，年均溫0°C以下，豐厚無污染。

便是由于地域的唯一性和獨(dú)特性，造就了產(chǎn)品的唯一性和獨(dú)特性。

使之成為了國際上最貴的水! 解讀：學(xué)會(huì)運(yùn)用產(chǎn)地優(yōu)勢，構(gòu)成強(qiáng)壯競賽力，不是一切礦泉水都叫“依云”!在與客戶的觸摸中發(fā)現(xiàn)：他們背面并不缺少資源，缺少的是學(xué)會(huì)怎么嫁接資源的辦法!如烏江榨菜企業(yè)，一句“我國榨菜數(shù)涪陵，涪陵榨菜數(shù)烏江”登時(shí)紅遍大江南北，還敏捷帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)構(gòu)成工業(yè)化開展，大大影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的飛快開展!更多精彩歡迎重視大眾號創(chuàng)業(yè)我國。

您為您的企業(yè)找到獨(dú)特的稀缺產(chǎn)地資源了嗎?

形式三：雙匯形式——走深加工之路作為老牌肉食物企業(yè)，雙匯不是單純的賣火腿，而是借助當(dāng)?shù)?河南)養(yǎng)豬的質(zhì)料資源所具有的規(guī)劃優(yōu)勢，經(jīng)過引進(jìn)先進(jìn)技能，不斷發(fā)掘深加工，雙匯摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉制品精深加工產(chǎn)品鏈”，加強(qiáng)畜禽飼養(yǎng)基地和工業(yè)帶建設(shè)，進(jìn)步工業(yè)化屠宰集中度，依托精深加工，加工出售生鮮肉是雙匯開展新的戰(zhàn)略重點(diǎn)，雙匯一手推開了商場之門，一手則挽起農(nóng)人同奔殷實(shí)。

解讀：立足本身資源，引進(jìn)先進(jìn)技能，走深加工之路，不斷發(fā)掘深加工環(huán)節(jié)的含金量，大大轉(zhuǎn)化高附加值，繃緊整個(gè)工業(yè)鏈條，這是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)取勝的要害，正在成為越來越多涉農(nóng)企業(yè)的挑選。

您的企業(yè)資源雖然雄厚，但您找到使之轉(zhuǎn)化為高附加值的辦法了嗎?

形式四：陽澄湖大閘蟹形式——饑餓營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+會(huì)員卡制度為何偏偏陽澄湖大閘蟹每年沒上桌前，都被能被炒的“紅遍全球”中心：改變營銷形式!陽澄湖大閘蟹在產(chǎn)品尚未上市之時(shí)，運(yùn)用微博在網(wǎng)上熱炒，并實(shí)行團(tuán)購預(yù)訂。

為了滿意顧客的多樣化消費(fèi)需求，以途徑為依托，直營店里的蟹卡采用了磁條回憶的技能，完成了可多次刷卡消費(fèi)及重復(fù)充值運(yùn)用的便當(dāng)。

“饑餓營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+會(huì)員卡制度”讓一只小小的螃蟹在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期仍舊火爆! 解讀：老樹怎么開新花?

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌需要在營銷思路上大膽立異!改變固有的傳統(tǒng)營銷形式，產(chǎn)品在墻內(nèi)開花還僅僅是第一步，只要墻外香遍消費(fèi)群的內(nèi)心深處，才能成為真正的品牌! 您有為您的產(chǎn)品深度思考過全新的營銷形式嗎?

形式五：極草5X形式——運(yùn)用稀缺效應(yīng) 極草5X，更是被戲稱為“極草X5”。

一年的出售額就到達(dá)18億，據(jù)了解，目前僅北京商場單店的月出售額根本都在100萬左右。

即便在今年在大商場環(huán)境欠安的嚴(yán)峻形勢下，商場體現(xiàn)仍舊微弱。

為什么?

一根小小的“極草”威力為何如此大?

極草“5X”運(yùn)用產(chǎn)地的唯一性，運(yùn)用產(chǎn)品的稀缺性，販賣稀缺打造了一個(gè)億級的禮品商場。

解讀：運(yùn)用產(chǎn)品本身的稀缺特點(diǎn)，再加上販賣稀缺的營銷辦法，讓極草5X的盆滿缽滿!只要站在戰(zhàn)略的高度，經(jīng)過新奇的營銷思路，發(fā)掘您產(chǎn)品背面的稀缺特質(zhì)，才能使之與其他競品構(gòu)成明顯的差異化。

形式六：百瑞源形式——嫁接旅游資源，賺大錢以往被外界一向認(rèn)為是“地?cái)傌洝钡膶幭蔫坭?，有時(shí)候?qū)嵲谑亲屓四貌怀鍪?，但又沒有更好的東西可送，最后只能落于驕傲與羞澀的為難地步。

但百瑞源是個(gè)破例。

這家企業(yè)發(fā)明了一個(gè)奇觀：日銷百萬元，單店年銷破億元。

它是怎么做到的呢?

文明元素+旅游整合，發(fā)明史無前例的行業(yè)奇觀!百瑞源大力發(fā)掘枸杞背面的文明元素，打造了百瑞源枸杞攝生館及博物館，百瑞源枸杞攝生館以“顯貴、優(yōu)雅、品位”的品牌個(gè)性，融枸杞攝生文明、枸杞系列產(chǎn)品與品牌文明于一體;讓客戶在體會(huì)和購買產(chǎn)品的同時(shí)品嘗優(yōu)雅日子、感受攝生文明。

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解讀：在產(chǎn)品背面，還要深挖其背面的文明，可結(jié)合故事化的辦法，延伸品牌的文明內(nèi)在，讓顧客不僅能感遭到產(chǎn)品的品質(zhì)，還能聯(lián)想到其所代表產(chǎn)品的深沉文明底蘊(yùn)，同時(shí)巧借當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢完成產(chǎn)品動(dòng)銷，可以到達(dá)意想不到的作用。

您有深入研究過您的產(chǎn)品及其產(chǎn)品背面可以嫁接的地輿優(yōu)勢和旅游資源嗎?

形式七：沱沱工社形式——玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)，賺大錢跟著食物安全問題頻發(fā)，導(dǎo)致許多中小食物企業(yè)倒閉，但也有一些企業(yè)抓住了這個(gè)關(guān)鍵，大賺了一把!很火的網(wǎng)上購物途徑沱沱公社，依托其本身的工業(yè)基地，運(yùn)用顧客對食物安全問題的恐慌，創(chuàng)辦我國首家專業(yè)供給有機(jī)食物的B2C網(wǎng)上購物途徑，抓住了食物供給體系的根源問題，販賣有機(jī)讓它成為白領(lǐng)購買有機(jī)產(chǎn)品的首選。

解讀：傳統(tǒng)途徑現(xiàn)已逐步呈現(xiàn)出“僵尸化”態(tài)勢。

在這個(gè)時(shí)間，對很多農(nóng)人企業(yè)而言，必定要學(xué)會(huì)運(yùn)用新興途徑的力氣來販賣自己的產(chǎn)品! 您找到合適您企業(yè)及產(chǎn)品的電子商務(wù)形式了嗎?

形式八：斯慕昔形式——社區(qū)會(huì)員直供，賺大錢如果你是一家做飲品的企業(yè)，如果有人問你，你的產(chǎn)品在哪里賣?

估量大多數(shù)人首要會(huì)想到超市或是其他流通途徑。

但斯慕昔告知咱們，這些辦法都現(xiàn)已被咱們“玩剩余”了!斯慕昔飲品在網(wǎng)上直接出售會(huì)員卡，只要會(huì)員一個(gè)電話，足不出戶，幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能喝上“特供”的飲料，再加上還有“月卡、“季卡”、“年卡”等優(yōu)惠辦法，遭到不少白領(lǐng)的喜愛。

不僅如此，斯慕昔還走進(jìn)社區(qū)便當(dāng)?shù)?，讓顧客可以更快、更便?dāng)?shù)暮鹊郊冋裏o添加的果汁。

解讀：給顧客供給更為便當(dāng)?shù)馁徫矬w會(huì)，將是未來打敗競賽對手的有力法寶!目前像雞蛋、米面糧油等一些跟咱們?nèi)兆涌拷霓r(nóng)人企業(yè)，現(xiàn)已開端深入社區(qū)，讓老百姓足不出社區(qū)，就可以吃到最新鮮、健康的食物。

您為您的產(chǎn)品找到“靠近”客戶的辦法了嗎?

形式九：千島湖形式——跨界餐飲，賺大錢面對日益劇烈的商場競賽，現(xiàn)已使不少企業(yè)開端轉(zhuǎn)化思路，開端了新的玩法。

浙江的千島湖便是其間的一例。

對外地游客來講，來千島湖便是“賞天下第一秀水，品淳牌有機(jī)魚頭”，不然便是枉到千島湖了。

杭州千島湖開展有限公司開創(chuàng)了我國有機(jī)水產(chǎn)品飼養(yǎng)的先河，并以魚味館為載體，成功舉辦千島湖杯全國淡水魚烹飪大賽，把有機(jī)魚頭賣給全國各大的品牌餐飲店，成為各大品牌餐飲主打的招牌菜，從區(qū)域走向全國。

敏捷進(jìn)步知名度，占領(lǐng)商場。

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解讀：在商場競賽劇烈的今天，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)思路，提升產(chǎn)品的技能含量及其附加值，在“跨界”之中借力，在借力之中構(gòu)成合力，跨界開發(fā)新產(chǎn)品正在成為越來越多企業(yè)的挑選。

您為您的企業(yè)找到新的打破思路了嗎?

形式十：黃飛紅形式——錯(cuò)位變身，賺大錢一個(gè)做調(diào)味品的企業(yè)居然做起了休閑食物?

并且一年還有2個(gè)億的出售額，這能不讓人羨慕嗎?

它便是黃飛紅!作為這兩年休閑食物商場備受矚目的一顆新星，它僅僅把最一般的農(nóng)產(chǎn)品——花生變了一個(gè)新的吃法，就敏捷殺出一片新天地，成為時(shí)尚白領(lǐng)的獨(dú)愛!這讓多少休閑食物望塵莫及，但也只能羨慕、嫉妒、恨而毫無辦法。

解讀：開發(fā)合適商場的產(chǎn)品，錯(cuò)位營銷能有用規(guī)避產(chǎn)品功能的同質(zhì)性和營銷戰(zhàn)略的趨同性，走出一條屬于企業(yè)本身的產(chǎn)品和營銷之路，錯(cuò)位營銷也能贏得新商機(jī)。

以上便是未來最掙錢的十大運(yùn)營形式的全面解讀，這些吸金運(yùn)營形式你get到了嗎?

好的案例你也只能學(xué)習(xí)人家的思路，而不能照搬。

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