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    抖音運營團隊需要多少人?抖音運營團隊構(gòu)成

    2022-12-30|17:02|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:40

    抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破4億,即便已經(jīng)上線三年多,抖音仍然保持著驚人的增長速度。同時伴隨著抖音變現(xiàn)渠道的開放和增多,入駐的個人和企業(yè)越來越多。那么一個人能做抖音嗎?團隊又如何打造和實現(xiàn)合理分工呢?

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    個人來說,是可以做抖音的。素人分享的vlog賬號不在少數(shù),例如做自駕游、旅行的賬號,從內(nèi)容、拍攝、剪輯、發(fā)布都是一個人,身兼數(shù)職,很辛苦,但是內(nèi)容可能會出現(xiàn)更新不及時,內(nèi)容質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象,更多的是創(chuàng)建自己的抖音策劃團隊,這樣在整個短視頻環(huán)境中會有更多的優(yōu)勢。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    抖音運營團隊構(gòu)成

    言歸正傳,如何組建團隊,主要為這幾個方面:

    一、預(yù)算

    預(yù)算方面分為時間預(yù)算和資金預(yù)算。時間預(yù)算即每個流程的具體時間規(guī)劃,人員招聘的時間,場地的租賃時間、內(nèi)容生產(chǎn)的頻次等,前期做好規(guī)劃統(tǒng)籌,也是為自己在各時間點設(shè)立目標。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    資金預(yù)算主要包含人員招聘,即準備做幾人團隊,為主要資金消耗;在拍攝時的場地包括場景的搭建均屬于場地資金,可租可買或者自由均可。器材方面包括基本的拍攝設(shè)備相機或手機,如果相機太貴,可以用手機,手機可能會根據(jù)情況用到外接攝像頭,某寶都有。燈光方面預(yù)算充足可以買柔光箱和攝影燈,預(yù)算較低可以買環(huán)形柔光燈,效果也可以。相機支架手機支架,穩(wěn)定器,電腦盡量齊備。部分拍攝道具服裝等可以在內(nèi)容拍攝前購買。至于后期運營的時候可能會需要投放dou+,包括某些數(shù)據(jù)平臺會員費用,認證費用這些軟性費用,根據(jù)自身情況預(yù)留部分。

    二、人員及分工

    人員方面根據(jù)自己資金情況合理分配。如若一個人的團隊,那不需要費用了。兩人團隊一般一個人負責剪輯拍攝運營,另一個人負責內(nèi)容規(guī)劃、妝容服裝、處境等,兩個人也要分工明確,以自己擅長的一方面為主。三人團隊或者更多人數(shù)則可以分工細化。不管是幾人團隊,一般都由以下幾個分工:

    1、導(dǎo)演:負責內(nèi)容策劃和拍攝統(tǒng)籌

    2、演員:參與視頻出境

    3、攝像后期:包含攝影攝像和后期剪輯制作,是內(nèi)容的輸出者

    4、運營:負責內(nèi)容的宣傳推廣

    人數(shù)增加,是在各分工中不斷精細,拍攝和剪輯可以分開,不同平臺的運營也需要不同的人來完成等等,越大的團隊,越是分工明確,可操作的賬號和專業(yè)性越高。

    三、內(nèi)容和變現(xiàn)規(guī)劃

    首先要做的是變現(xiàn)定位,之前七姐也專門寫了一篇文章關(guān)于漲粉和變現(xiàn)順序的看法,可以翻閱下。變現(xiàn)也分為以下幾個渠道:

    1廣告變現(xiàn)

    2電商變現(xiàn)

    3抖音直播

    4引流到實體店或其他平臺

    5知識付費變現(xiàn)

    6賣號

    這些渠道均可以變現(xiàn),所以在做內(nèi)容規(guī)劃前要明確好前后端的變現(xiàn)思路,是準備通過直播帶貨還是運營賬號接廣告,甚至直接到時候賣號都要考慮清楚,對照這幾個方式逐條篩選,最后從中選擇最適合自己的方式,然后再針對某種變現(xiàn)渠道和手頭資源去選擇內(nèi)容方向,同時確定好內(nèi)容的輸出頻次,一天一發(fā)還是兩天一發(fā)等。

    前期的內(nèi)容中絕不要出現(xiàn)廣告性質(zhì),根據(jù)領(lǐng)域輸出高質(zhì)量作品是正路,也是平臺所歡迎的。當然也有以搬運內(nèi)容來實現(xiàn)變現(xiàn)的團隊,后面七姐會慢慢闡述,也請持續(xù)關(guān)注。養(yǎng)號根據(jù)團隊來酌情選擇, 如果就一兩個人的團隊,可以用自己的賬號,不必專門重新注冊號,除非自己的賬號已經(jīng)廢了。有的企業(yè)會選擇買號來操作,省略了積累粉絲的過程,財大氣粗的可以嘗試,不過常常面臨粉絲人群和自己的產(chǎn)品內(nèi)容不匹配,甚至粉絲是刷來的,運營到后來直接封號,欲哭無淚。官方也不支持這類旁門左道的做法,所以還是老實的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容運營賬號吧。

    四、生產(chǎn)內(nèi)容

    內(nèi)容首先要有明確的內(nèi)容構(gòu)思,制作出選題、腳本、臺詞等。人員較少的情況下,這步可以精簡,主要策劃出內(nèi)容腳本,甚至構(gòu)思下直接拍,不過不建議這么做,腳本最好寫出來,對正常拍攝的節(jié)奏和規(guī)劃把握會好很多。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    拍攝完就需要剪輯和制作,不管是用專業(yè)軟件pr,ae還是手機的剪輯軟件都可以,看自己的具體情況,能使用專業(yè)軟件當然更好。剪輯配樂完成后可以發(fā)給朋友等參考下他們的意見,如有可優(yōu)化處再次修改(這個過程盡量不要省略,次數(shù)可能不止一次),最后發(fā)布即可。

    五、運營

    運營的時候要每天統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析播放量,點贊量,評論數(shù),完播率。對評論區(qū)也要時刻活躍,保持互動,這點就不贅述了,可以翻看七姐之前的文章參考。除了對于抖音平臺的運營之外,也要把握其他平臺的流量,可以通過自媒體平臺,網(wǎng)站,公眾號,音樂平臺,社群等多渠道去宣傳自己的賬號,引導(dǎo)其他平臺關(guān)注自己的抖音號。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    一個團隊從前期的組建到后期的運營,所付出的心血絕對不少,不要抱著一蹴而就的心態(tài)去做抖音,即使偶爾一個視頻火了,也要平心靜氣的分析這條內(nèi)容的優(yōu)缺點,不斷復(fù)盤,在系統(tǒng)的方法下堅持下去,才有可能嘗到收貨的喜悅。

    以上就是關(guān)于抖音運營團隊需要多少人?抖音運營團隊構(gòu)成的問題的分享,歡迎評論區(qū)留言。



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