手淘銷量排名是屬于手機(jī)端的顯示，而PC是電腦端的顯示，所以，有些商家也會有疑問，比如說手淘銷量排名和PC這塊是一樣的嗎?既然眾多人都問到了，接下來，我們就來說說，相信大家看完就清楚了。

一、手淘如何顯示總銷量?

1、首先翻開店鋪裝修頁面，點擊模塊編輯按鈕，翻開模塊編輯頁面。

2、然后單擊“顯現(xiàn)設(shè)置”下的此處。

3、然后在彈出頁面中，選中“最近30天的銷售數(shù)據(jù)”，然后單擊“保管”。

4、最后轉(zhuǎn)到裝飾主頁的右上角，單擊“發(fā)布”，在前臺，銷量將顯現(xiàn)在寶貝的下方。

二、怎么快速提升店鋪銷量?

1、促銷。在淡季的時候，可以做一些清倉活動。在做促銷活動之前，要明確活動的方針，例如是專門為了清倉，還是為了盈利。不同的方針，規(guī)劃和優(yōu)化的方案都不同。所以，為了防亂花錢或者是把店鋪的數(shù)據(jù)拉低，一定要在活動之前做好定位。

2、寶貝優(yōu)化。淘寶主圖需要根據(jù)活動和店鋪的整體裝修風(fēng)格去制作。一定要先檢測主圖的點擊率，確保有用戶店鋪才能吸引人收加購，提高流量。看商家的個人喜好和店鋪的整體定位。如果是做活動，一定要在顯眼的位置上擺放相關(guān)海報，的欄目和版塊布局也還合理區(qū)分。

3、推廣。淡季也是要做推廣的。包括新品的推廣和老商品的推廣。對于老鋪，將轉(zhuǎn)化較好的寶貝篩選出，加大推廣，保證店的數(shù)據(jù)不下降。那么新的商品?可以分時間去對新品進(jìn)行推廣。上新可以及時通知老顧客，提高新品的銷量。

4、在做好淡季活動的同時，也不要忽視下一季產(chǎn)品的策劃。對下季的產(chǎn)品也可以提前做好預(yù)熱，吸引新老訪客。

三、手淘銷量排名和PC一樣嗎?

不一樣。

手淘權(quán)重會更高，因為手淘的用戶占比更多。所以，而PC端又有它是算法，所以，這兩者的權(quán)重排名肯定是不同的。

手淘銷量排名和PC不一樣，因為，兩邊的算法不同，而且手淘現(xiàn)在的用戶也越來越多了，所以，在權(quán)重方面反而是更高的，因此，這兩者的排名肯定是不同的，作為商家不要覺得在手淘銷量高，在PC端就一定排前面。

淘寶店鋪定位的要素是什么?

淘寶的門檻極低，基本上只要年齡達(dá)到就可以加入。然而，加入淘寶賣家行列之后，大家才會發(fā)現(xiàn)，真正要做好淘寶非常困難。我們首先要做的是給店鋪定位，那么，淘寶店鋪定位的要素是什么?

1：目標(biāo)性標(biāo)準(zhǔn)。銷售市場日趨細(xì)分化，為淘寶商家提供了眾多的市場機(jī)會，淘寶商家在營銷活動中到底要利用哪一種機(jī)會，滿足哪一部分顧客群的需要，選擇什么樣的目標(biāo)市場，這些都直接關(guān)系到經(jīng)營的成敗。因此目標(biāo)性原則是企業(yè)定位時，必須優(yōu)先考慮的問題，也是淘寶店鋪定位的核心內(nèi)容。

2：贏利性標(biāo)準(zhǔn)。淘寶商家確立定位，最終目的是為了贏得消費者，增加銷售額，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，淘寶商家的定位必須充分考慮到其所帶來的效益，特別是合理的經(jīng)營利潤的多寡。這就需要把定位策略盡可能地與經(jīng)濟(jì)效益和社會效益掛鉤，盡量選擇成本少、費用低、環(huán)節(jié)少、銷售多、利潤高的定位策略，以節(jié)約開支、創(chuàng)造收益，提高營銷活動的效益。

3:可行性分析標(biāo)準(zhǔn)。在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中，由于淘寶商家所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素千差萬別，特別是市場營銷環(huán)境中的一些不可控因素的存在，要求企業(yè)必須本著務(wù)實的態(tài)度，從自身條件出發(fā)，確定既有自身特色又能發(fā)揮自身優(yōu)勢的定位。

仔細(xì)的分析好以上的定位，我們就可以清晰的理出三句話：

我選擇 xxx 類目， 店里計劃上xxx建產(chǎn)品，產(chǎn)品價格范圍xxxx。

我的目標(biāo)人群是xxx， 用戶群體是xxx， 他們的職業(yè)是xxxx。

我的目標(biāo)人群喜歡xx促銷方式，喜歡同時購買xxx，購買周期xx天，回購率為xx%， 購買了我的產(chǎn)品可以獲得xx的體驗/精神價值。

4：你的淘寶店鋪要有故事?，F(xiàn)在的店鋪同質(zhì)化嚴(yán)重，一個顧客在面對同樣的產(chǎn)品和同樣的價格的幾個店鋪，你很難吸引他在你的店鋪購買。如果你是一個有故事的店鋪，那么可以一下拉近顧客跟你的距離，在顧客不好做決定的時候你的故事會幫助顧客覺得在哪里購買。

首先我們要有自己的目標(biāo)市場，確定好市場之后，再要根據(jù)盈利原則來打理店鋪。就這樣定位好店鋪之后，后續(xù)的經(jīng)營管理再按照自己定好的來行進(jìn)，才能一步步讓店鋪步入正軌。

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