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    淘寶直通車(chē)余額不夠怎么處理?欠費(fèi)了有事嗎?(速看!2022年短視頻電商市場(chǎng)分析)

    2022-12-30|16:56|發(fā)布在分類(lèi) / 跨境開(kāi)店| 閱讀:56

    在直通車(chē)上做推廣的商家是非常多的,這些商家在做推廣的過(guò)程中肯定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題無(wú)法解決,比如直通車(chē)的余額是負(fù)數(shù),這種情況下說(shuō)明直通車(chē)余額不夠了,接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)應(yīng)該怎么處理吧。


    直通車(chē)余額負(fù)數(shù)怎么處理?


    直通車(chē)不能透支,當(dāng)淘寶直通車(chē)余額小于等于0時(shí),寶貝會(huì)立即下線,停止做推廣。有些時(shí)候余額為負(fù)是因?yàn)橹蓖ㄜ?chē)系統(tǒng)是隔一時(shí)間段統(tǒng)計(jì)的,所以扣費(fèi)是一段時(shí)間內(nèi)的花費(fèi),因此扣費(fèi)會(huì)大于您的帳戶(hù)余額。


    淘寶直通車(chē)欠費(fèi)了有事嗎?


    1、其實(shí)按照直通車(chē)的運(yùn)作機(jī)制來(lái)看,它是不存在欠費(fèi)這種情況的,因?yàn)樗且粋€(gè)按點(diǎn)擊付費(fèi)的推廣工具,每天有日限額,然后賬戶(hù)里面有余額,就像我們平常用的電費(fèi)一樣,電費(fèi)用光了,家里立馬停電,只有重新充值才能續(xù)上,不存在透支這種情況。


    2、所以大家所說(shuō)的直通車(chē)欠費(fèi)這種情況應(yīng)該是說(shuō)的賬戶(hù)余額用光了而自己沒(méi)有及時(shí)續(xù)費(fèi)這種情境,準(zhǔn)確的說(shuō)它不應(yīng)該叫做欠費(fèi),只能說(shuō)是停車(chē)了。


    3、最直接的后果就是你的產(chǎn)品推廣會(huì)立刻停止展現(xiàn),也就是所謂的“下線”了,消費(fèi)者就看不到你的產(chǎn)品了,那么隨之而來(lái)的就是商品訪問(wèn)量及店鋪訪客量急劇下降,這個(gè)影響是立竿見(jiàn)影的。還有很多人擔(dān)心直通車(chē)費(fèi)用用光了,停車(chē)了,會(huì)不會(huì)被視為違規(guī)而遭到處罰?這個(gè)倒是不會(huì)的,主要的影響就是你的產(chǎn)品的展現(xiàn)量。


    4、直通車(chē)暫停了是有影響的,因?yàn)橹蓖ㄜ?chē)是比較智能的,會(huì)在投放的過(guò)程中不斷的優(yōu)化,投放時(shí)間越久,直通車(chē)的質(zhì)量分就越高,同時(shí)直通車(chē)的人群標(biāo)簽也會(huì)更加的精準(zhǔn)如果中途暫停了,就會(huì)有數(shù)據(jù)上面的斷層,重新開(kāi)啟后,直通車(chē)就需要重新跑數(shù)據(jù),花時(shí)間找到最佳的狀態(tài)。


    直通車(chē)余額負(fù)數(shù)了只要去充值就可以了,如果是不想繼續(xù)推廣了就直接把欠的錢(qián)補(bǔ)上就可以了,如果想繼續(xù)推廣就多充值一些,因?yàn)槿绻悴煌茝V了充值很多的話,那么退錢(qián)出來(lái)是比較麻煩的。


    直通車(chē) 淘寶推廣


    速看!2022年短視頻電商市場(chǎng)分析

    互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂,線上獲客成本高企,傳統(tǒng)電商發(fā)展天花板觸頂,作為消磨用戶(hù)碎片化時(shí)間最佳載體的短視頻,沉浸式體驗(yàn)帶來(lái)超強(qiáng)的用戶(hù)粘性,豐富有趣的內(nèi)容與社交天生一對(duì)……


    短視頻的所有優(yōu)勢(shì)概括成關(guān)鍵詞則是“精準(zhǔn)流量”,而這剛好足夠成為電商的第二增長(zhǎng)曲線。


    3月,2022年《短視頻電商:流量場(chǎng)域與營(yíng)運(yùn)差異化下的成長(zhǎng)路徑》報(bào)告發(fā)布,為所有關(guān)注短視頻電商的人員帶來(lái)了不少增量信息。


    1、社會(huì)消費(fèi)品零售和網(wǎng)上零售雙增長(zhǎng),大盤(pán)向好


    截止2022年12月,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到440823.2億元,比去年同期增長(zhǎng) 12.5%。2022年全國(guó)網(wǎng)上零售額130884億元,比上年增長(zhǎng)14.1%,增速高于線下消費(fèi)。


    其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額108042億元,增長(zhǎng)12.0%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為24.5%。在2022年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃類(lèi)以17.8%的增長(zhǎng)一騎絕塵,不愧是在民以食為天的天朝。


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    2、2022年是品牌自播元年,電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,同時(shí)監(jiān)管趨嚴(yán)


    一方面短視頻平臺(tái)的直播GMV起量迅猛,以抖音為例,通過(guò)切入品牌電商,拉動(dòng)了品牌直播的交易額,帶動(dòng)整體電商規(guī)模;另一方面以快手為代表的短視頻平臺(tái)從2022年下半年強(qiáng)化對(duì)品牌的扶持上量;兩方作用下,電商競(jìng)爭(zhēng)加劇。


    同時(shí),監(jiān)管趨嚴(yán),行業(yè)迅猛發(fā)展過(guò)后逐步邁入常態(tài)化和規(guī)范化,以2022年末薇婭稅務(wù)事件作為一個(gè)標(biāo)志性事件,意味著未來(lái)行業(yè)將向著合規(guī)和良性發(fā)展,大KOL的封禁,也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)直播電商向店鋪直播的模式遷移。


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    3、直播電商半年交易額突破萬(wàn)億,2022年仍保持增長(zhǎng)率和滲透率高增趨勢(shì)


    Fastdata統(tǒng)計(jì)2022年直播電商交易額達(dá)1.29萬(wàn)億,同增192%,2022年上半年的直播電商交易額近1.1萬(wàn)億元,幾乎接近去年全年水平,持續(xù)高增。直播電商成交額占全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額比例不斷上升,從2022年0.5%提至2020的13.2%。


    直播電商對(duì)電商大盤(pán)的滲透率在 2021 年已經(jīng)提升至 20%+,未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步提升滲透率。Fastdata數(shù)據(jù)顯示2021H1的直播電商用戶(hù)對(duì)同期互聯(lián)網(wǎng)民的滲透率已經(jīng)達(dá)到20.20%,較2022年末的17.8%也持續(xù)在提升。


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    4、女性為直播KOL主力軍,年輕人,大城市,高學(xué)歷特征趨勢(shì)日益明顯


    女性是帶貨主播的主力軍,但從趨勢(shì)來(lái)看,男性占比在提升,2022年8月男性主播占比已經(jīng)接近四成,18-40歲群體是主播的主要年齡群。


    大量帶貨主播聚集在一線和新一線大城市,下沉城市主播占比較少。本科以上學(xué)歷帶貨主播比例快速增長(zhǎng),占比超三成。


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    5、直播用戶(hù)主要以女性、2-3線城市、年輕群體為主


    截至2022年8月,超六成直播電商用戶(hù)為女性,二三線城市用戶(hù)是直播間的主力人群。


    直播電商用戶(hù)畫(huà)像年輕化特征顯著,90后、95后及00后是最重要用戶(hù)群。直播電商本科及以下用戶(hù)滲透率更高。


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    6、增加存量用戶(hù)的復(fù)購(gòu)率是直播電商的挑戰(zhàn)


    相比全網(wǎng)用戶(hù),直播電商用戶(hù)更宅、更孤獨(dú)、更渴望線上社交。隨著直播電商流量成本不斷上升,與電商相比價(jià)格優(yōu)勢(shì)不在,價(jià)格敏感用戶(hù)粘性越來(lái)越低。


    新鮮感過(guò)后,用戶(hù)回歸對(duì)線上購(gòu)物效率及服務(wù)品質(zhì)的追求,如何留住用戶(hù)并且提升復(fù)購(gòu)則是下一步精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。


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    7、2022年視頻直播電商分品類(lèi)數(shù)據(jù)表現(xiàn):服飾、美妝、3C 和食品飲料表現(xiàn)突出


    服飾成為直播電商銷(xiāo)量第一大品類(lèi)。抖、快平臺(tái)的品類(lèi)結(jié)構(gòu)從銷(xiāo)量構(gòu)成來(lái)看,服飾內(nèi)衣為第一梯隊(duì),占比27.3%,第二梯隊(duì)為食品飲料(占比15.3%)、智能家居(12.1%)、 美妝(9.9%)、個(gè)護(hù)家清(7.4%)和母嬰寵物(5.9%),占比均在5-20%水平,其他品類(lèi)的占比均低于5%。


    服飾、美妝、食品市場(chǎng)CR10均不超過(guò)10%,形成鮮明對(duì)比的是數(shù)碼3C家電行業(yè),CR10高達(dá)43%。這表明數(shù)碼3C家電品牌的市場(chǎng)集中度較高,銷(xiāo)售額TOP10品牌占數(shù)碼3C家電行業(yè)的43.02%。


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    數(shù)碼產(chǎn)品屬于標(biāo)品中的標(biāo)品,相較于價(jià)格低、易創(chuàng)新的消費(fèi)品,其品牌門(mén)檻更高,消費(fèi)者真正能選擇的其實(shí)只有頭部品牌。


    在2022年抖音&快手直播電商品牌店播銷(xiāo)售額榜單TOP20中,手機(jī)品牌上榜數(shù)量最多,國(guó)貨占8席。



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    8、2021行業(yè)格局翻轉(zhuǎn),抖音彎道超車(chē),快手位置平穩(wěn)


    2022年三家直播電商的GMV較2022年的排序形成了翻轉(zhuǎn)之態(tài),抖音通過(guò)大流量賦能品牌店播實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),快手位置較為穩(wěn)定。


    以抖音、快手為例的短視頻平臺(tái)切入視頻直播電商,最核心的優(yōu)勢(shì)是前端的大流量和高 DAU/MAU開(kāi)啟率,目前在整體流量的進(jìn)一步提升和對(duì)平臺(tái)用戶(hù)進(jìn)行電商滲透上都有較大的空間。


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    9、直播間流量進(jìn)入平穩(wěn)期,短視頻流量賦能電商轉(zhuǎn)化,優(yōu)勢(shì)明顯


    對(duì)比短視頻產(chǎn)品和傳統(tǒng)貨架電商的月用戶(hù)數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì),MAU大于6 億的有淘寶和抖音,流量超過(guò)5億的為拼多多,而流量在4億以上的分別是快手和京東。從MAU(2022年1月)規(guī)模來(lái)看,手機(jī)淘寶作為國(guó)民級(jí)APP穩(wěn)坐第一。


    從DAU角度,抖音、淘寶和拼多多相差不大,DAU分別為4.2億、3.6億和3.6億,位


    于日活第一梯隊(duì)。從2022年1月的Quest Mobile數(shù)據(jù)來(lái)看,抖音憑借短視頻的高開(kāi)啟率,超越淘寶等產(chǎn)品位列第一。


    用戶(hù)日均時(shí)長(zhǎng)來(lái)看,短視頻憑借沉浸式的短視頻+直播內(nèi)容拉動(dòng)時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng),用戶(hù)停留時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)貨架電商。2022年1月來(lái)看,快手用戶(hù)保持單日時(shí)長(zhǎng)領(lǐng)先,達(dá)到111分鐘/天。


    DAU對(duì)MAU的比值來(lái)看,拼多多、抖音、快手保持領(lǐng)先,淘系在第二梯隊(duì)。拼多多和抖音的DAU/MAU均大于60%,快手極速版和抖音極速版分別為59%和57%,快手、點(diǎn)淘和淘寶分別為47%、43%和42%。京東、唯品會(huì)、淘特、手機(jī)天貓的開(kāi)啟率相對(duì)較低,低于30%。


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    對(duì)比三款貨架電商產(chǎn)品MAU重疊度,淘寶囊括絕大部分的貨架電商用戶(hù),多數(shù)用戶(hù)至少在2個(gè)產(chǎn)品上保持活躍,不用淘寶只用拼多多或者京東的月活用戶(hù)處于少數(shù)。


    從活躍用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)分配來(lái)看,拼多多占用時(shí)間為375分鐘,淘寶為309分鐘,京東為113分鐘,使用次數(shù)也是按此順序排列。


    從用戶(hù)重疊度來(lái)看,淘寶基本代表了一個(gè)全集,同時(shí)用2款產(chǎn)品的用戶(hù)較高。但同時(shí)用三款產(chǎn)品的用戶(hù)僅不到淘寶月活的1/3。這也符合人們的日常認(rèn)知:淘寶加上拼多多或是京東,基本上可以滿(mǎn)足日常購(gòu)物需求。


    相對(duì)淘寶和抖音的高重疊度,快手和淘寶各自擁有更多比例的獨(dú)占用戶(hù),快手一定程度上擁有更多未被淘寶輻射到的用戶(hù)群。


    較低的重合度說(shuō)明淘寶沒(méi)有完全捕捉到快手的短視頻和下沉用戶(hù),對(duì)快手來(lái)說(shuō)有機(jī)會(huì)把這部分用戶(hù)轉(zhuǎn)化成電商用戶(hù)。


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    從重疊用戶(hù)的時(shí)長(zhǎng)、頻次來(lái)看,抖音和快手都保持了短視頻產(chǎn)品的時(shí)長(zhǎng)和粘性?xún)?yōu)勢(shì),數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)于淘寶。


    從用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)分配來(lái)看,用戶(hù)在抖音的時(shí)間為2029分鐘,快手時(shí)間為1417分鐘,淘寶為220分鐘,使用次數(shù)也是按此順序排列。


    10、直播對(duì)電商用戶(hù)的停留時(shí)長(zhǎng)和支付轉(zhuǎn)化都較傳統(tǒng)貨架模式有所提升


    抖音、快手的直播流量為流量主要來(lái)源,而淘寶和京東的直播流量仍?xún)H占主站流量的小部分。


    據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,各類(lèi)APP的站內(nèi)日均觀看直播用戶(hù)流量占比略有不同,以短視頻+直播為內(nèi)容消費(fèi)為主的抖音、快手這一比例在2022年雙11期間分別達(dá)到86.6%和86.2%,淘寶站內(nèi)看直播的日均流量為29.8%,京東為11.5%。


    基于直播帶來(lái)的流量?jī)?yōu)勢(shì),傳統(tǒng)貨架電商也在引導(dǎo)直播流量并提升停留時(shí)長(zhǎng),各產(chǎn)品直播間用戶(hù)的停留時(shí)長(zhǎng)略大于非直播用戶(hù)。淘寶看直播的用戶(hù)平均在2022年雙11期間花費(fèi)了33.9分鐘/天,大于非直播用戶(hù)的28.3分鐘,而京東也是分別為20.6分鐘和17.4分鐘的差距。


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    不僅如此,直播間用戶(hù)的支付轉(zhuǎn)化率也大于非直播用戶(hù)。從淘寶在2022年雙11期間的表現(xiàn)來(lái)看, 直播用戶(hù)的支付頁(yè)面調(diào)起占比為35.9%,大于非直播用戶(hù)的支付調(diào)起率33.6%。京東用戶(hù)該比例為30.4%和28.6%。


    總結(jié)


    用戶(hù)行為習(xí)慣的改變必然帶來(lái)商業(yè)形式的轉(zhuǎn)變。近日發(fā)布的《第49次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2022年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶(hù)規(guī)模達(dá)9.75億,較2022年12月增長(zhǎng)4794萬(wàn),占網(wǎng)民整體的94.5%;其中,短視頻用戶(hù)規(guī)模達(dá)9.34億,較2022年12月增長(zhǎng)6080萬(wàn),占網(wǎng)民整體的90.5%。


    當(dāng)越來(lái)越多用戶(hù)注意力集中在視頻尤其是短視頻,精明的品牌和商家自然也會(huì)持續(xù)加碼進(jìn)入這個(gè)賽道。受益于用戶(hù)和品牌在零售電商賽道的持續(xù)擴(kuò)張,短視頻電商對(duì)零售電商大盤(pán)的滲透率勢(shì)必將進(jìn)一步提升。


    短視頻 市場(chǎng)分析

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