名創(chuàng)優(yōu)品加盟費多少？加盟真的能賺錢嗎？

在線下零售店叫苦不迭的近三四年，名創(chuàng)優(yōu)品卻遍地開花，將看似不起眼的小生意做到年總銷售額超190億元，號稱國內最大加盟連鎖的“10元店”

名創(chuàng)優(yōu)品由葉國富于2013年創(chuàng)立，通過品牌包裝，店鋪裝修升級，等一系列操作后。從人們熟知的“哎呀呀”，搖身一變，變成了LOGO像優(yōu)衣庫，店鋪裝修風格像無印良品的——名創(chuàng)優(yōu)品。

名創(chuàng)優(yōu)品，從名字、裝修及店內風格到產品，都給人非常日系的感覺，一些產品的外包裝、說明書都是日文，有多少人曾經都誤以為這是一家日企?？峙乱灿胁簧倥笥选吧袭敗卑?。其實這是一家貨真價實，擁有著廣州基因的10元店。

截至目前，名創(chuàng)優(yōu)品在美國、加拿大、澳大利亞等80多個國家和地區(qū)開設了超4200家門店。不過值得注意的是，其直營店僅129家，占比為千分之3。號稱“每個月開店80-100家”。 擴張這么快，它的錢從哪里來？

這背后的商業(yè)模式和生財之道都值得挖掘。

那么名創(chuàng)優(yōu)品加盟費多少？加盟真的能賺錢嗎？

一、 名創(chuàng)優(yōu)品加盟費多少？

1、品牌商標使用費：80000元/年（按年支付）

只要有新店加盟，名創(chuàng)優(yōu)品就能賺到品牌商標使用費。以4000家加盟店為例，特許商標使用收入可達3.26億元。這筆錢拔一半用來向供應鏈進貨，拔一半放到銀行拿利息，都是一筆非常可觀的收入。

2、店鋪裝修費用：

以面積150m為例，1000元每平米的裝修費用來計算，一家店鋪裝修費投入在15萬元，加上貨架投入費8-15萬元。

4000家加盟店裝修費用約為4.8億，按10%作為裝修公司的回饋利潤，4千萬純利潤，相當于一家年銷售額為3-6個億公司的凈利潤。

3、貨品保證金：

貨品保證金75萬/店（一次性收?。?/p>

以4000家加盟店，收取的貨品保證金達30.53億元

4、營業(yè)額分成：

名創(chuàng)優(yōu)品分給加盟商的營業(yè)收入為38%，加盟商需要負擔房租、人員成本和水電費等。

名創(chuàng)優(yōu)品的商品研發(fā)制造出來之后，通過加盟商賣給消費者，加盟商提出銷售額38%作為收益之后，每件商品留給名創(chuàng)優(yōu)品總部的有8個點的利潤率。

官網稱年營業(yè)額預算為700萬-3000萬之間，就低不就高，假設平均營業(yè)額為1000萬，4000家加盟店一年的分成收入就高達154.7億元。 簡單估算來看，名品創(chuàng)業(yè)2022年營收超190億可信度還是挺高的。

開家名創(chuàng)優(yōu)品加盟店前期投入的費用核算：

以一家150平米的標準名創(chuàng)優(yōu)品店為例

1、 加盟費8萬元/年

2、 貨品保證金75萬元

3、 裝修、貨架等30萬元

4、 店鋪租金30萬

5、 流動資金50萬元（人工及進貨費）

加盟一家名創(chuàng)優(yōu)品店，合計投資將近200萬元

二、加盟真的能賺錢嗎？

1、所有的前期投資成本，由加盟商來付錢，由名創(chuàng)優(yōu)品自己來管理。名創(chuàng)優(yōu)品初期0投，只負責提供品牌特許使用權、門店設計裝修、供貨及日常運營等。

這就是，這幾年如日中天的“托管模式”。托管，顧名思義，就是委托總部直接管理。等于你出錢，我出力，看似沒毛病。好像交給品牌方管理，加盟商能因為自身沒有開店經驗，就能規(guī)避風險。

其實不然，開一個實體店，從籌備開始，就要不斷的往里填錢，租金、裝修、產品貨款，而最終能不能賺到錢，都是無法確定的，需要冒很大的風險。很可能所有的金錢付出，最后都要打水漂。而名創(chuàng)優(yōu)品通過加盟的方式，把這種淘汰率極高的方式，把創(chuàng)業(yè)風險全部轉嫁給了加盟商，而他自己幾乎是穩(wěn)賺不賠的。

2、新店的裝修和貨架、設備費用，這里面，也是由公司指派，其中賺到10-20%的利潤空間。按每個月100家店的速度進行擴張，裝修公司接了這么大一筆生意，肯定是要讓利的。

3、加盟商在建店時，要交貨品保證金；而貨品又都來自名創(chuàng)優(yōu)品的統一供應。這又是一大筆收入進賬了。無論是籌備還是經營中，都需要穩(wěn)定的貨物供應。名創(chuàng)優(yōu)品可以通過供應鏈賺錢。品牌優(yōu)品的產品進貨價，話語權大了之后，還可以對供應鏈上游的廠家進行壓價、拉長賬期，這又節(jié)省了一大筆錢…

4、店開張后如果經營得好，名創(chuàng)優(yōu)品可以一起拿店鋪的分紅；如果虧損了、甚至倒閉了，反正錢不是名創(chuàng)優(yōu)品出的，也賺到了加盟費。這種穩(wěn)賺不賠的買賣，確實很劃算。

5、最后，話語權也不在自己手里，加盟商全程沒有參與店鋪的經營管理，說句不好聽的，到了店鋪里面，店長和員工根本不會把你當老板看待。想了解店鋪情況，還需要通過公司其它的部門。這錢投進去的意義是什么呢？生意好不好，賺不賺錢，自己都不能伸手管一管，可以說兩眼一摸黑。

總結：名創(chuàng)優(yōu)品，通過直營店打響品牌，再以開放加盟的方式，從加盟商那里，獲得源源不斷的現金流，用極小的成本撬動了大生意，在短時間內得到迅速擴張。極速擴張的同時，又可以借此來宣傳營銷，包裝商業(yè)神話。品牌價值上去了，會有更多的人加盟。一波又一波，蜂擁而至。

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