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    淘寶客服培訓(xùn)流程與技巧(新人客服培訓(xùn)流程和步驟)

    2022-12-30|15:44|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:105

    目前淘寶店鋪對客服的需求量還是比較大的,畢竟現(xiàn)階段的電商發(fā)展前景還是比較不錯的。那么今天我來給大家大概的講一下關(guān)于新人的一些基本的培訓(xùn)流程吧!

    第一階段:

    淘寶客服新人培訓(xùn)總體流程-天貓規(guī)則與客服基本處理流程和技巧

    ① 淘寶買家購物流程:一個很簡單的方式讓你很快學(xué)會,相信大家大部分的人都是在淘寶上購物了的,可以回想以下購物的整個流程,咨詢–下單–購買–售后,總體就這幾個環(huán)節(jié)

    ② 淘寶天貓規(guī)則:可以在網(wǎng)上或者是淘寶幫助中心查看規(guī)則,熟悉規(guī)則

    ③ 淘寶基本業(yè)務(wù):熟悉淘寶的一些基本業(yè)務(wù)操作,比如千牛工作臺的使用,以及插件的使用,還有就是關(guān)于店鋪優(yōu)惠券的一些使用

    ④ 淘寶后臺的操作方法:讓每個客服熟悉淘寶后臺的操作方法與規(guī)則,然后定期實(shí)操和檢測。

    ⑤ 淘寶客服注意事項(xiàng):主要分為服務(wù)制度,日常行為規(guī)范,客服必學(xué)技巧。

    ⑥ 產(chǎn)品知識及店鋪活動:可以把產(chǎn)品按照標(biāo)題,屬性,價格,快遞方式,參加活動等來分類,一目了然,這樣客服學(xué)習(xí)起來會更方便,更快捷,提高學(xué)習(xí)效率。

    第二階段:

    淘寶客服新人培訓(xùn)總體流程-天貓規(guī)則與客服基本處理流程和技巧

    重要話術(shù)的學(xué)習(xí)它主要包括售前話術(shù),售中話術(shù),售后話術(shù),主動營銷話術(shù)。這些話術(shù)涉及到客服能否做好最基礎(chǔ)的本職工作,所以在學(xué)習(xí)過程中必須嚴(yán)格督導(dǎo),注重小細(xì)節(jié)。

    ① 售前話術(shù):A.客服第一次咨詢時的自動回復(fù)B.客戶咨詢是否有優(yōu)惠或者包郵C.客戶咨詢是否有貨。

    ② 售中話術(shù):A.發(fā)票問題B. 質(zhì)量問題C. 價格問題D. 尺碼問題E. 色差問題F. 快遞問題G. 發(fā)貨問題。

    ③ 售后話術(shù):A.老客戶關(guān)系的維護(hù)(包括會員和非會員的旺旺群發(fā),短信營銷)B.退換貨問題C.投訴或者中差評問題.

    ④ 主動營銷話術(shù):A.缺貨時的主動營銷B.客戶咨詢時的主動營銷C.客戶猶豫不決的主動營銷。

    第三階段:

    淘寶客服新人培訓(xùn)總體流程-天貓規(guī)則與客服基本處理流程和技巧

    提高轉(zhuǎn)化率和解決交易糾紛的技巧:

    ① 提高淘寶客服轉(zhuǎn)化率的技巧:

    A. 首先必須對自己的產(chǎn)品非常熟悉,才能更加有效的給別人進(jìn)行推薦

    B.靈活運(yùn)用旺旺表情,營造良好的溝通氛圍

    C.及時有效催單

    D.熟悉促銷和優(yōu)惠技巧,學(xué)會應(yīng)用關(guān)聯(lián)營銷

    E.注重溝通技巧,學(xué)會根據(jù)客戶的需求進(jìn)行產(chǎn)品的導(dǎo)購

    F.換位思考,分析買家疑慮,攻破買家壁壘

    G.把握商家議價原則,學(xué)會靈活處理各種議價問題

    H.把握好追單時機(jī),堅定買家信心引導(dǎo)買家下單

    I.無論成交與否,根據(jù)不同買家分組管理,方便下次營銷。

    ② 解決交易糾紛的技巧:

    1. 分析原因:交易糾紛一般分為投訴或者中差評,他們的來源無非分為以下幾個,商品問題,客服問題,物流問題,客戶問題。

    2. 解決技巧:

    A. 商品問題–》分析是否商家原因–》是的話就賠禮道歉,提供退換貨的服務(wù)–》處理后引導(dǎo)買家修改評價或者解決問題

    B. 客服原因–》查看客服聊天記錄–》是客服原因的話賠禮道歉,做出相應(yīng)的補(bǔ)償–》處理后引導(dǎo)買家修改評價或者解決問題,事后對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格教育

    C. 物流原因–》核實(shí)原因,追究物流責(zé)任–》致歉并給與一定的補(bǔ)償–》處理后引導(dǎo)買家修改評價或者解決問題

    D. 客戶問題–》給予合理的解釋–》解釋后引導(dǎo)買家修改評價或者解決問題

    3. 處理方法:樂觀熱情對待客戶,既多站在客戶的角度思考,也要積極引導(dǎo)客戶,最后及時跟進(jìn)客戶,解決問題。

    第四階段:

    淘寶客服新人培訓(xùn)總體流程-天貓規(guī)則與客服基本處理流程和技巧

    完善客服管理制度和績效考核制度也是相當(dāng)?shù)闹匾?,這關(guān)乎到客服的工作效率與積極性,間接關(guān)乎到店鋪的生意好壞。

    客服管理制度的形成與完善:主要包括日常排班,日常紀(jì)律,還有就是日常規(guī)范

    ②制定績效考核制度:主要分為售前,售后客服績效考核制度的制定

    第五階段:綜合能力檢測,進(jìn)行上崗培訓(xùn)的總結(jié)考核,建議難度加大,合格后,新人培訓(xùn)結(jié)束,成為一名實(shí)習(xí)員工。

    第一周開始分類熟悉產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品頁面和描述以及評價。

    1.熟悉店鋪產(chǎn)品

    (1)打開淘寶或者天貓網(wǎng)址找到搜索欄的店鋪選項(xiàng)進(jìn)行單擊并輸入店鋪名,再點(diǎn)擊搜索,轉(zhuǎn)接到第二個頁面。如下圖1-圖2所示

    【鹿友舍】五步完成新任淘寶客服崗前培訓(xùn),快速上手!

    (2)進(jìn)到店鋪后隨意選擇一款商品從左邊商品圖到標(biāo)題在到詳情頁快速了解商品的規(guī)格,屬性等參數(shù),以及商品的描述與賣點(diǎn)介紹,如下圖所示

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    (3)熟悉熱賣商品,主推商品,新品等全店主次商品并且清楚店鋪主導(dǎo)方向以及對消費(fèi)者提供的一系列服務(wù)。比如:發(fā)貨時間,發(fā)貨地,支持什么快遞,生產(chǎn)日期,活動優(yōu)惠等,在哪里查看評價。

    (4)店鋪與競爭對手的區(qū)別有哪些做到知己知彼應(yīng)答自如,傳遞店鋪的文化與商品代表的價值。

    以上就是淘寶客服培訓(xùn)的步驟了,第一周的新人培訓(xùn),其實(shí)也是公司和客服的雙向選擇期間,不懂的地方多問,多記錄就可以了,我平時喜歡把自己這次怎么處理的,記錄下來,下次時候忘記了在去找一下筆記,熟能成巧,還有不管以前是做什么產(chǎn)品的,是否有工作經(jīng)驗(yàn),這個時期都是空杯心態(tài),重新開始,做出了成績,相信你很快就可以在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出。


    雙11活動方案布局(雙11大促運(yùn)營規(guī)劃方案)

    一年一度的”雙11″即將來臨,這不僅對于用戶來說是一場狂歡盛宴,對于商家來說也是一種挑戰(zhàn)。那么,今年的”雙11″究竟該如何布局呢?

    雙11大促運(yùn)營規(guī)劃方案

    一、 分析店鋪數(shù)據(jù)指定目標(biāo)

    「電商運(yùn)營」雙11大促運(yùn)營規(guī)劃方案,活動推廣布局

    雙11目標(biāo)=瀏覽量*轉(zhuǎn)化率*客單價*CRM會員數(shù)量及激活轉(zhuǎn)化率*推廣渠道轉(zhuǎn)化率*聚能期收藏轉(zhuǎn)化率(歷年)*年度行業(yè)同比增長值(百分比)。

    目標(biāo)的倍率,根據(jù)店鋪實(shí)際情況,并有效結(jié)合今年大促和以往的變化而制定實(shí)際可行又相差不會太遠(yuǎn)的目標(biāo)。

    設(shè)定完了目標(biāo),要進(jìn)行流量分解,完成雙11流量預(yù)估。雙11流量=店鋪流量(老客戶+其他日常流量)+活動流量(會場)+推廣流量+CRM推送激活數(shù)量。

    通過目標(biāo)預(yù)估流量數(shù)安排推廣計劃,計算流量缺口進(jìn)行活動規(guī)劃。

    二、 運(yùn)營規(guī)劃

    總目標(biāo)定好了,下一步就是目標(biāo)的分解,我們定的目標(biāo)是總的。還需要更加精細(xì)化的分解到主推款和其他款。如果不分解,是無法安排生產(chǎn)的。因?yàn)槲覀兊拇蟛糠值赇伓疾皇侵挥?個寶貝,而是都有很多寶貝。所以要針對各個寶貝分解銷量。

    目標(biāo)必須清晰合理丶分解,這樣才能有計劃的合理安排庫存。

    這樣把總目標(biāo)分解出來就能清楚的知道哪個款式該備貨多少,這樣是科學(xué)的,合理的,有計劃性的。

    注意事項(xiàng):提前備貨,根據(jù)生產(chǎn)能力與目標(biāo)來判斷是提前1個月,還是2個月,還是更長時間。

    「電商運(yùn)營」雙11大促運(yùn)營規(guī)劃方案,活動推廣布局

    三、 推廣規(guī)劃

    有了銷量分解之后,接下來就是考慮如何去完成這些銷量

    活動:聚劃算(品牌團(tuán)丶單品團(tuán))。一般品牌團(tuán)為固定費(fèi)用,單品團(tuán)為傭金模式,雙11的團(tuán)費(fèi)用可能會增加,不同類目費(fèi)用是不一樣的。能報上名,都要報,聚劃算是目前投入產(chǎn)出最給力的一個平臺。雙11的團(tuán),那投入產(chǎn)出會翻好幾倍,一定要報,并且同時要跟小2極力爭取,多多溝通。

    直通車鉆展。根據(jù)實(shí)力目標(biāo)利潤率,來確定投入總金額,一般直通車投入產(chǎn)出比較給力,直通車推廣預(yù)算可以適當(dāng)加大。當(dāng)然不同類目直通車丶鉆展,效果是不同的,我們根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)把投入產(chǎn)出較大的渠道適當(dāng)加大推廣即可。這里雙11當(dāng)天好控制的可能只有直通車一項(xiàng),其他都很難掌握,如果當(dāng)天效果不錯,投入產(chǎn)出比在預(yù)期,是需要加大直通車投入的,因?yàn)橐荒曛挥幸淮危X不在雙11當(dāng)天花,那是不ok的。

    四、 活動方案

    (1)明確促銷主題和促銷優(yōu)惠力度、營銷策略說明

    定一個適合店鋪或者適合寶貝的雙11促銷主題。針對凌晨前1-2小時以及雙11活動即將結(jié)束當(dāng)天8點(diǎn)-24點(diǎn)設(shè)置比較大的力度,提高這段高峰時期的轉(zhuǎn)化率。

    (2)促銷目的

    (3)促銷時間

    (4)選定促銷產(chǎn)品

    (5)促銷圖片(頁面)設(shè)計-渲染活動,刺激消費(fèi)

    通過店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計活動頁面,包括首頁海報,店招,雙11承接頁、詳情頁關(guān)聯(lián)海報,直鉆圖片,引導(dǎo)自主下單流程圖等,全部圖片以雙十一為主題元素,旨在營造雙十一購物狂歡氛圍,氛圍一定要足,為活動打下基礎(chǔ),儲備流量。用色上以紅色為主,可參考官方會場頁面的顏色。

    店鋪可以通過水印打標(biāo)來增加活動的曝光度,水印可以使用將軍令,一般標(biāo)簽里面包含的信息會有:活動參與方式、活動優(yōu)惠力度,以及活動時間,也可以增加活動產(chǎn)品數(shù)量,使得活動會有一種緊迫感。

    (6)促銷工具

    直通車,鉆展,微淘,淘客,短信發(fā)送,老顧客喚醒等;

    (7) 客戶運(yùn)營平臺

    雙11人群運(yùn)營作戰(zhàn)室,分析人群,制定相應(yīng)策略;

    針對店鋪人群和買家做好運(yùn)營和服務(wù),店鋪vip設(shè)置。當(dāng)新買家變成老買家之后,就需要我們要善于利用客戶分析,維護(hù)好這批老客戶。及時做好營銷策略,做會員專享價的設(shè)置,活躍老客戶,激活沉睡客戶,為雙十一的爆發(fā)打下基礎(chǔ)。

    a.人群和商品

    b.選擇權(quán)益(添加優(yōu)惠券)

    c.選擇轉(zhuǎn)換渠道(短信、或者添加一張直接撞擊買家眼球的精美圖片加鏈接)

    d.計劃名稱(根據(jù)實(shí)際情況修飾)

    e.計劃時間(一般是一周時間)

    f.到期提醒(自己選擇)

    g.開始創(chuàng)建運(yùn)營計劃。

    針對不同的標(biāo)簽,一定要做到精準(zhǔn)有效的活動。讓他認(rèn)可你的產(chǎn)品、認(rèn)可你的服務(wù)、認(rèn)可你的店鋪,讓買家成為精準(zhǔn)客戶,做到完美承接。人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程是一個不斷糾正或改進(jìn)原有認(rèn)知的過程。

    五、時間規(guī)劃

    「電商運(yùn)營」雙11大促運(yùn)營規(guī)劃方案,活動推廣布局

    1、蓄水期10.1-10.19

    這個時期,官方預(yù)熱已經(jīng)開始,定金活動和預(yù)售活動開展,這段時間的重點(diǎn)是活動的參與人數(shù),擴(kuò)大引流和喚醒老客戶,圈定更多人群,一切能上的店鋪活動,都可以申請參加。直通車鉆展方面開始加大投放,尤其是人群溢價和訪客定向的開啟。

    2、預(yù)售期10.20-10.31

    雙十一預(yù)售開啟,全球好貨搶先預(yù)售,店鋪預(yù)售爆量、預(yù)售轉(zhuǎn)化、大盤轉(zhuǎn)化直線上漲

    3、預(yù)熱階段11.1-11.10

    雙十一的重心不是當(dāng)天,而是預(yù)熱,整個活動期間11月1號到10號銷量占比大約70%左右,11.11當(dāng)天也就占30%的銷量。建議直通車,鉆展從10月中旬就開始加推,理性選擇效果好的著重加推。

    喚醒老客戶 可以通過短信方式 不要和老客戶提所有商品在打折,因?yàn)橘I了桌子的人多半不會再買同樣的桌子,要說雙十一新品,對老顧客推新,引導(dǎo)收藏加購,會在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息。

    4、全民狂歡11.11

    0-2點(diǎn)瘋搶階段

    零點(diǎn)到凌晨兩點(diǎn)之間,這個階段是下單的買家大多數(shù)都是之前預(yù)熱階段通過收藏加購,購買產(chǎn)品目標(biāo)清晰的,是最有可能快速下單的。要做的就是刺激他們盡快下單,實(shí)時的庫存量激化瘋搶氛圍。

    2-20點(diǎn)清醒階段

    在凌晨兩點(diǎn)到晚上八點(diǎn)之間,這段時間是客戶最理智的階段,通常都是在貨比三家,看看誰的優(yōu)惠更大,在這個階段要做的就是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠,還有確保配送能力等方面刺激買家購買欲望。

    20-24點(diǎn)撿漏階段

    在最后的這幾個小時,臨近結(jié)束,這時候的買家都是抱著撿漏的心態(tài)來的,看看還有什么優(yōu)惠,擔(dān)心錯過。這時候要做的就是借助實(shí)時公告倒計時的結(jié)束時間,增加活動的緊迫感,促進(jìn)買家購買。

    活動當(dāng)天要隨時關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化的變化,迅速調(diào)整頁面和修改活動內(nèi)容。

    5、活動結(jié)束

    雙十一是不計權(quán)重的,雙十一之后就會計權(quán)重,在結(jié)束的幾天里要繼續(xù)參加活動提高店鋪的日銷能力,淘寶也會習(xí)慣性的安排促銷活動,幫助一些備貨過多的商家清理庫存,那樣在12月就會有一個很舒服的節(jié)奏去整理店鋪。

    以上就是雙十一活動布局以及雙11大促運(yùn)營規(guī)劃方案,具體的活動策劃和資源安排還需要運(yùn)營自己和團(tuán)隊(duì)提前列出行動計劃和方案。



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