國慶,我沒有出遠(yuǎn)門,帶著家人在杭州周邊,找了一家環(huán)境比較好,靠近山的酒店住了幾天。
今年,我主要在找轉(zhuǎn)型的機(jī)會。
年初,我最看好的是視頻號賽道。
結(jié)果視頻號做了半年之后,我意識到一件事,視頻號賽道,我確實來早了,但我也不后悔,我保持每周視頻號直播一場,共直播了30場,這30場直播,肯定是不會白做的。
我感覺自己這次轉(zhuǎn)型,不會像我過去13年淘客生涯中,前面幾次轉(zhuǎn)型這么順利。
2008年,我開始做淘客,先用淘寶社區(qū)做淘客,干了3年
到2010年底,我面臨第一次轉(zhuǎn)型,前后差不多花了3-4個月時間,轉(zhuǎn)型到百度競價淘客模式,轉(zhuǎn)型非常順利。
這樣一直做了5年,到2016年,我又面臨第二次轉(zhuǎn)型。
這次轉(zhuǎn)型,我花的時間更長了一些,前后差不多花了9個月,從2016年年初計劃轉(zhuǎn)型,到同年9月份,正式轉(zhuǎn)型成功
又是一波,做了5年。
2022年的這次轉(zhuǎn)型,明顯要比以往困難得多。
為什么呢,我之前沒想明白。
但昨天通過視頻號直播,跟宅男連麥分享互動,宅男分享的一個觀點(diǎn),我很有感觸,就是過去一家公司的成功,可能主要靠老板的能力。
在過去的13年,我們公司很長一段時間里,只做一件事,公司只有一條業(yè)務(wù)線,差不多平均每5年換一下,然后還是只做一個項目。
我過去常用的一個觀點(diǎn)就是,專注做好一件事情就可以了。
但這種觀點(diǎn),從現(xiàn)在開始,我要徹底拋棄,因為已經(jīng)落伍,不適合現(xiàn)狀。
現(xiàn)在想要賺錢,必須要靠組織強(qiáng)大,靠團(tuán)隊給力,方可。
如果公司只有一條線,一旦這條線不行,那么公司接下來的狀況,馬上就會變得非??皯n,自然很難留住優(yōu)秀人才。
一個公司,要想長期穩(wěn)定發(fā)展,至少要同時做兩條線,或兩條以上線。
一條線是基本盤業(yè)務(wù),這條線不求發(fā)展迅猛,但要維持穩(wěn)定。
另外一條線是增長盤業(yè)務(wù),把公司里最優(yōu)秀的人才派到增長盤的業(yè)務(wù),給他們機(jī)會去成長、去開疆拓土,去施展才能,去贏得未來。
國慶之前,我就開始準(zhǔn)備入手抖音項目。
國慶那幾天,相對比較空閑,就抽出時間,我又好好研究了一下投資。
通過幾天不斷思考及學(xué)習(xí),我感覺自己對投資這塊的認(rèn)知,已經(jīng)有了小小的突破。
在投資這塊新大陸里,我在新手村里的過關(guān)任務(wù)算完成,可以幼兒園畢業(yè)了。
我覺得這一次畢業(yè)的標(biāo)志,主要基于兩點(diǎn):
第一點(diǎn),我對投資認(rèn)知提升了。
從指數(shù)基金投資,到主動基金投資,再到基金搭配,能夠適應(yīng)各種情況。
慢慢地,我對基金投資這塊的認(rèn)知不斷在提升。
舉個例子,剛開始我學(xué)習(xí)投資時,是先看大師著作,聽大師的教誨,比如巴菲特,巴菲特說,你要投資指數(shù)基金,不能投資主動指數(shù),因為他有一個著名的十年之約,在這個游戲里,主動基金顯然沒有戰(zhàn)神勝指數(shù)基金。
剛開始,我啥也不懂,就聽從大師教誨,開始投指數(shù)基金。
但做了一段時間后,我很快發(fā)現(xiàn),巴菲特這么說,的確是對的,那是因為他針對的是美國市場,美國市場是一個成熟的投資市場。
而中國的A股并不是一個完全有效的市場,在A股,主動基金的平均收益是可以戰(zhàn)勝指數(shù)基金的。
所以在中國,買基金,首選買優(yōu)秀的主動基金。
第二點(diǎn),就是我真真切切地經(jīng)歷了一輪小牛市和小熊市。
我從2022年疫情期間開始做基金投資。
2022年算牛市,但這個牛市不能算一個大牛市,只能算一個小牛市。
畢竟這個市場還沒有完全瘋狂,而2022年,可以算一個小熊市。
兩年的時間,就讓我經(jīng)歷了一輪小牛市、小熊市的轉(zhuǎn)換,真真切切提升了我的體感。
投資不僅僅是理論層面的學(xué)習(xí),還得結(jié)合了自己實戰(zhàn)感悟,才能真正提升自身的投資認(rèn)知。
基于以上兩點(diǎn),我才有資格對自己說,我幼兒園畢業(yè)了,小學(xué),我來了。
以后小學(xué)畢業(yè)的標(biāo)志,也一樣。
一方面是自己對投資的認(rèn)知,得到進(jìn)一步提升。
另一方面,再一次經(jīng)歷一輪牛市和熊市周期轉(zhuǎn)換。
我想那時一定會有更深刻的感悟。
按后視鏡眼光看過去三年的投資機(jī)會,最好的入手時機(jī)是,18年底到19年初,此時是一個鉆石坑,如果這個階段能夠集中買入足夠籌碼,選的基金靠譜,能拿得住,那到現(xiàn)在收益會非常高,翻倍也不用奇怪。
第二個最好的時機(jī)是,2022年疫情期間,也就是3-5月份,這是一個黃金坑,我在這個期間開始做基金投資,那時候隨手買了兩只主動基金,只是試試,每支買了幾萬,那時也不懂,支付寶推薦的,我就隨便選了兩支。
今天一看,這兩哥們,HOHO,實力差不多,都有50%左右的收益率。
第三好的入手時機(jī),我覺得可能就是2022年,也就是今年啦,現(xiàn)在這個時候,只能算有些小坑,沒有啥黃金坑,更沒有鉆石坑。
在這個時間段,適合慢慢去吸收低成本的籌碼。
2022年,我平均收益率差不多是20%,
2022年我買了幾十支基金,有賺有虧。
2022年呢,沒賺也沒虧,平本,但我開始慢慢把大多數(shù)基金都清掉了,最后僅保留幾只優(yōu)秀基金。
今年,能平本,我很滿意。
熊市主要的作用,就是用來吸籌碼,便宜的時候盡量多吸點(diǎn),這樣我們才能在牛市中獲益。
投資跟季節(jié)一樣,有春夏秋冬,只不過他不按照順序規(guī)律來,可能連續(xù)兩年都是夏天,然后又連續(xù)三個冬天,中間不定期穿插著春天和秋天,目前就是這個情況。
面對現(xiàn)在這個時間點(diǎn),對投資來說,我覺得不好也不壞,慢慢定投吧。
很快,我會開始結(jié)合我的50年定投計劃,做個實盤展示。
這個展示盤,資金就用方寸社的會費(fèi)收入,方寸社的會費(fèi),除去各項運(yùn)營的成本,大概每年幾十萬。
這個錢的數(shù)額,不多也不少,正適合用這筆錢來做一個投資的展示盤。
展示盤正式開始后,我的定投50年的文章,會繼續(xù)開始更新。
我覺得展示盤,會是非常有意思的一件事情,從50年的長度來看,今天跌幾個點(diǎn),少漲幾個點(diǎn),這都不是事。
昨天,我做了一場視頻號直播,發(fā)現(xiàn)微信又推出新功能了,叫粉絲團(tuán)。
這個功能抖音上早就有了,這次視頻號推出的速度還挺快。
看來視頻號確實在加快步伐,特別是在娛樂這個板塊,在加大力度前進(jìn)。
面對當(dāng)前的大行情,互聯(lián)互通,視頻號再不抓緊點(diǎn),可能要遭受更長時間抖音老大哥的欺負(fù)。
對于視頻號賽道,我做了戰(zhàn)略性調(diào)整,主要是自己精力分配這塊,會做一些大的調(diào)整。
從長遠(yuǎn)來看,我最大的重心,仍然會放在視頻號這個賽道。
只不過接下來半年,得先做目前最紅利的項目,也就是抖音項目。
因為不做新項目,公司留不下優(yōu)秀人才,更招不來優(yōu)秀人才,這是我的核心訴求。
我自己可以半年不做事,等著視頻號爆發(fā)起來,再做也不遲,但團(tuán)隊不能閑下來,團(tuán)隊閑了,人才就走了。
當(dāng)視頻號爆發(fā)時,需要團(tuán)隊來跟我配合,才能將項目真正做起來,如果臨時找人,肯定不如成熟團(tuán)隊來得快,來得穩(wěn),來得好。
做項目養(yǎng)團(tuán)隊,留人才,這才是我調(diào)整策略的初心。
復(fù)盤下視頻號這次為什么沒有做起來,主要三點(diǎn):
第一點(diǎn),從我自身來看,我并沒有大力去做這一塊。因為就目前的情況來看,如果你現(xiàn)在帶著一幫兄弟,沖進(jìn)視頻號賽道帶貨all in,時機(jī)不對,很難賺到錢,那就是害人。
第二點(diǎn),做項目講究順勢而為,當(dāng)勢沒來,還是要等等。
事物的發(fā)展是有規(guī)律的,比如抖音,剛開始發(fā)展的第一階段,就是娛樂,比如正能量的段子、秀場,等等。
先用這種方式,把整個場炒熱后,才能進(jìn)入下一個階段。
而視頻號正處于第一階段,抖音已經(jīng)進(jìn)入第二、第三階段了。
第三點(diǎn),供應(yīng)鏈,
做視頻號直播,你要帶貨,必須要有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈。
本來我是看好群買買這個供應(yīng)鏈的,等著它接入視頻號賽道,然后帶著我群里的老鐵們一起先做這個項目,練練手。
只是沒想到群買買這個項目,從8月份說要接入要接入,一直接到現(xiàn)在,也沒有接入視頻號,那么這個項目也就沒辦法開展。
想想不能再繼續(xù)等下去了,因為等待才是最大的時間成本。
繼續(xù)說視頻號的粉絲團(tuán)這個新功能,我給自己的粉絲團(tuán),取個名字叫魚米鄉(xiāng),有魚有米,魚米之鄉(xiāng)。
有魚有米,共同富裕。
國家現(xiàn)在提倡的共同富裕,這四個字,實在太有力量了。
我覺得這不僅是政治正確,也是現(xiàn)階段以及未來做項目最容易成功的一種方式。
接下來,我會把自己要做的項目(只要對外開放的),就按照共同富裕這四個字,作為中心思想來執(zhí)行。
包括我接下來會推出的,抖音方面的知識付費(fèi)項目。
這個項目,我會聯(lián)合方寸社里的幾位實戰(zhàn)派的大佬一起來做,本著共同富裕的原則來做事。
知識付費(fèi)項目,前期我們并不打算賺錢,我們會把80%的收益全部分出去,除去企業(yè)經(jīng)營成本,人力成本以及各項合規(guī)成本的錢,我們自己基本上就不賺錢了。
這種紅利項目做一波知識付費(fèi),其實也只能賺幾百萬的樣子,對于我來說,只是一個小項目。
我的核心訴求,就是篩選出一批能夠跟著我一起做項目的人,并幫助他們能賺到錢。
試想一下,我把這幾百萬的利潤,分給跟隨我的50個,或者100人,讓他們都能額外賺到幾萬塊錢。
那這100人就會成為我的真正鐵桿粉絲。
當(dāng)我啟動更大的、更牛逼的項目時,他們絕對會百分百全力以赴支持我。
梁山108好漢,就可以起義了,咱要的就是一個聲勢效應(yīng)。
我只要找到我的100個鐵桿,并且真正幫助他們賺到錢,那我以后要做成一件事,就會變得很簡單,這也是我做抖音付費(fèi)項目初心。
做知識付費(fèi),特別是抖音的知識付費(fèi)項目,變化實在太快,紅利期可能就一年,很快就會結(jié)束,沒有特別的優(yōu)勢,比如供應(yīng)鏈,這種項目不適合長期做。
我們就一起賺一波,讓跟著我的鐵桿們賺到錢,一起共同小富下,我就滿意了。
畢竟抖音,并不是我的長期賽道,我覺得在商業(yè)模式中最適合中小創(chuàng)業(yè)者的,一定是微信的生態(tài)。
現(xiàn)在最火的要么是直播、短視頻,要么就是私域。
其實一個是抖音,一個是微信嘛。
包括現(xiàn)在辦的大會,要么是講直播、短視頻,要么是講私域,如果講其他主題,可能到場的人,相對會少很多。
但只要講這兩個主題,來的可能是里面五百人,外面還有五百人,正在想盡辦法找各種關(guān)系混進(jìn)來。
比如上次抖音在杭州開的電商大會,好多人托關(guān)系想要進(jìn)去,后面因為托關(guān)系的人實在太多,所以抖音小二,卡,一律不讓進(jìn)了。
在抖音項目這塊,能夠真正做起來的人,非常勤奮是必須的,包括方寸社里的幾位伙伴。
比如小灰灰,他在做抖音,做得非常不錯。
我這兩天跟他聯(lián)系,基本上午找不到人。
為什么呢?
因為他都熬夜做抖音,從早忙到晚。
還有魔術(shù)雨,他們公司就幾個人,卻做成了兩個日不落的直播間。
成功,不是隨隨便便就能成功,像他們這些已經(jīng)成功上岸的人,在直播、短視頻這個賽道已經(jīng)非常優(yōu)秀,依然這么努力。
對于我這個剛剛起步的人來說,我也得努力跟上步伐。
方寸社10.16在杭州舉辦一場線下閉門會,嘉賓陣勢非常強(qiáng)大
這次方寸社的閉門會,總共有10位嘉賓,10大主題。
主題成兩大塊,一塊講抖音,一塊講私域。
上午4位抖音實力派大佬,做分享,他們4位代表著抖音目前生態(tài)里4種典型,在自己的領(lǐng)域都做得相當(dāng)優(yōu)秀。
第一位,彭澎,貓超供應(yīng)鏈玩家,他今年開始做抖音團(tuán)長,在抖音團(tuán)長這一塊,目前已做到一個月快一個億的帶貨量,今年年底前,肯定能破億。
做到這個成績,僅僅只用了一年時間,增長相當(dāng)迅猛,順勢而為是多么重要呀。
魔術(shù)雨,他從19年就開始玩抖音,前一直做娛樂、正能量板塊,漲粉很快,一個視頻的播放量能達(dá)到幾千萬,賬號的粉絲量也破千萬。
但做正能量視頻,很難變現(xiàn)。
從今年年初,他開始轉(zhuǎn)型帶貨。
公司就幾個人,一個月銷售額卻可以做到5,000萬,非常牛逼。
他只做極致單品,同時只做自然流量。
虎哥,虎哥也是今年開始轉(zhuǎn)型做抖音直播,目前公司在大量招主播。
他主要是做兒童繪本,賣的非常不錯,一個月能做幾千萬銷售額。
暴君,暴君是信息流投放的實力玩家,去年的投放額,有幾個億。
下午重點(diǎn)講私域,
淘客公園老胡,做群買買主題的一些思考和分享。
老胡做了兩個月的群買買,群買買的后臺傭金收入已達(dá)到150萬,是真正在這個平臺里,做出結(jié)果的牛人。
他在群買買這個圈子里,已經(jīng)成為大V級人物。
紫軒,也許你聽說過新私域,而紫軒就是這個項目的幕后老板。
紙箱哥,會分享淘特玩法,簡單粗暴,1月回本,這個特別適合實力玩家去玩。
九哥,是好衣庫聯(lián)合創(chuàng)始人,他會分享尾貨特賣的投流玩法。
高總,稅收方面的專業(yè)人士,來給分享在直播以及私域領(lǐng)域,如何更有效做好稅務(wù)合規(guī)這塊的話題。
很多時候我們并不是不想去做合規(guī),只是我們覺得合規(guī)的成本太高。
但當(dāng)我們學(xué)習(xí)后,其實會發(fā)現(xiàn)合規(guī)的成本,并沒有我們想象中的那么高,可能只是比不合規(guī)的成本,高那么一點(diǎn)點(diǎn)。
那么權(quán)衡利弊后,為了更長遠(yuǎn)的發(fā)展,可以做一個更優(yōu)的選擇,我覺得這一塊還是非常重要的。
最后壓軸分享是光熙,他是私域直營領(lǐng)域的超級大佬,他的公司千人團(tuán)隊,一年帶貨10億+。
他會分享私域直營帶貨的方法論。
總之,這場聚會,我相信一定是干貨滿滿。
雖然很多公眾號里的讀者,沒辦法來現(xiàn)場聽分享,但我會代表大家認(rèn)真聽課,做筆記。
后面再把核心的重要干貨寫到公眾號上,分享給大家。
我們下篇見。
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