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    抖音運營團隊需要多少人?抖音運營團隊構成

    2022-12-30|17:11|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:52

    抖音日活躍用戶數已經突破4億,即便已經上線三年多,抖音仍然保持著驚人的增長速度。同時伴隨著抖音變現渠道的開放和增多,入駐的個人和企業(yè)越來越多。那么一個人能做抖音嗎?團隊又如何打造和實現合理分工呢?

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    個人來說,是可以做抖音的。素人分享的vlog賬號不在少數,例如做自駕游、旅行的賬號,從內容、拍攝、剪輯、發(fā)布都是一個人,身兼數職,很辛苦,但是內容可能會出現更新不及時,內容質量參差不齊的現象,更多的是創(chuàng)建自己的抖音策劃團隊,這樣在整個短視頻環(huán)境中會有更多的優(yōu)勢。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    抖音運營團隊構成

    言歸正傳,如何組建團隊,主要為這幾個方面:

    一、預算

    預算方面分為時間預算和資金預算。時間預算即每個流程的具體時間規(guī)劃,人員招聘的時間,場地的租賃時間、內容生產的頻次等,前期做好規(guī)劃統(tǒng)籌,也是為自己在各時間點設立目標。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    資金預算主要包含人員招聘,即準備做幾人團隊,為主要資金消耗;在拍攝時的場地包括場景的搭建均屬于場地資金,可租可買或者自由均可。器材方面包括基本的拍攝設備相機或手機,如果相機太貴,可以用手機,手機可能會根據情況用到外接攝像頭,某寶都有。燈光方面預算充足可以買柔光箱和攝影燈,預算較低可以買環(huán)形柔光燈,效果也可以。相機支架手機支架,穩(wěn)定器,電腦盡量齊備。部分拍攝道具服裝等可以在內容拍攝前購買。至于后期運營的時候可能會需要投放dou+,包括某些數據平臺會員費用,認證費用這些軟性費用,根據自身情況預留部分。

    二、人員及分工

    人員方面根據自己資金情況合理分配。如若一個人的團隊,那不需要費用了。兩人團隊一般一個人負責剪輯拍攝運營,另一個人負責內容規(guī)劃、妝容服裝、處境等,兩個人也要分工明確,以自己擅長的一方面為主。三人團隊或者更多人數則可以分工細化。不管是幾人團隊,一般都由以下幾個分工:

    1、導演:負責內容策劃和拍攝統(tǒng)籌

    2、演員:參與視頻出境

    3、攝像后期:包含攝影攝像和后期剪輯制作,是內容的輸出者

    4、運營:負責內容的宣傳推廣

    人數增加,是在各分工中不斷精細,拍攝和剪輯可以分開,不同平臺的運營也需要不同的人來完成等等,越大的團隊,越是分工明確,可操作的賬號和專業(yè)性越高。

    三、內容和變現規(guī)劃

    首先要做的是變現定位,之前七姐也專門寫了一篇文章關于漲粉和變現順序的看法,可以翻閱下。變現也分為以下幾個渠道:

    1廣告變現

    2電商變現

    3抖音直播

    4引流到實體店或其他平臺

    5知識付費變現

    6賣號

    這些渠道均可以變現,所以在做內容規(guī)劃前要明確好前后端的變現思路,是準備通過直播帶貨還是運營賬號接廣告,甚至直接到時候賣號都要考慮清楚,對照這幾個方式逐條篩選,最后從中選擇最適合自己的方式,然后再針對某種變現渠道和手頭資源去選擇內容方向,同時確定好內容的輸出頻次,一天一發(fā)還是兩天一發(fā)等。

    前期的內容中絕不要出現廣告性質,根據領域輸出高質量作品是正路,也是平臺所歡迎的。當然也有以搬運內容來實現變現的團隊,后面七姐會慢慢闡述,也請持續(xù)關注。養(yǎng)號根據團隊來酌情選擇, 如果就一兩個人的團隊,可以用自己的賬號,不必專門重新注冊號,除非自己的賬號已經廢了。有的企業(yè)會選擇買號來操作,省略了積累粉絲的過程,財大氣粗的可以嘗試,不過常常面臨粉絲人群和自己的產品內容不匹配,甚至粉絲是刷來的,運營到后來直接封號,欲哭無淚。官方也不支持這類旁門左道的做法,所以還是老實的輸出優(yōu)質內容運營賬號吧。

    四、生產內容

    內容首先要有明確的內容構思,制作出選題、腳本、臺詞等。人員較少的情況下,這步可以精簡,主要策劃出內容腳本,甚至構思下直接拍,不過不建議這么做,腳本最好寫出來,對正常拍攝的節(jié)奏和規(guī)劃把握會好很多。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    拍攝完就需要剪輯和制作,不管是用專業(yè)軟件pr,ae還是手機的剪輯軟件都可以,看自己的具體情況,能使用專業(yè)軟件當然更好。剪輯配樂完成后可以發(fā)給朋友等參考下他們的意見,如有可優(yōu)化處再次修改(這個過程盡量不要省略,次數可能不止一次),最后發(fā)布即可。

    五、運營

    運營的時候要每天統(tǒng)計數據,分析播放量,點贊量,評論數,完播率。對評論區(qū)也要時刻活躍,保持互動,這點就不贅述了,可以翻看七姐之前的文章參考。除了對于抖音平臺的運營之外,也要把握其他平臺的流量,可以通過自媒體平臺,網站,公眾號,音樂平臺,社群等多渠道去宣傳自己的賬號,引導其他平臺關注自己的抖音號。

    抖音團隊如何打造?1個人能做抖音嗎?團隊如何分工?

    一個團隊從前期的組建到后期的運營,所付出的心血絕對不少,不要抱著一蹴而就的心態(tài)去做抖音,即使偶爾一個視頻火了,也要平心靜氣的分析這條內容的優(yōu)缺點,不斷復盤,在系統(tǒng)的方法下堅持下去,才有可能嘗到收貨的喜悅。

    以上就是關于抖音運營團隊需要多少人?抖音運營團隊構成的問題的分享,歡迎評論區(qū)留言。


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    1、點擊【店鋪】-【退店】,選擇【申請關店】。

    2、填寫退店聯系人信息。

    3.售后處理

    1)信息填寫完畢后,點擊【處理完畢,下一步】,進入“售后處理”流程,系統(tǒng)會進行相關提示,需商家仔細閱讀提示后,進行相關操作。

    2)當有訂單狀態(tài)未完結時,彈窗提示“您有x筆訂單尚未處理完畢,請先將售后訂單處理完畢,且最晚一筆訂單完成之后3個月才能進行下一步”。

    3)當有訂單還處在3個月質保期內時,彈窗提示“您有訂單還在售后質保期內,其中最后一筆訂單為1111。在yyyy年mm月dd日之后,才能進行下一步。

    4.結算核對

    點擊“處理完畢,下一步”,開始進行結算信息核對,根據商家實際情況,會出現以下4種情況:

    1)貸款已經結清;

    2)貨款未結清,已簽合同,聯系客服;

    3)傭金未結清,需補繳傭金;

    4)貨款和傭金均未結清,商家需根據不同提示,仔細閱讀系統(tǒng)提示,進行相關操作。

    5.材料提交

    結算流程完成后,進入材料提交流程,商家需點擊《合同終止協議》,自行查看填寫模板,填寫后點擊“下載PDF”打印蓋章寄回,郵寄后點擊“寄出,下一步”填寫郵寄的物流信息。

    提交后等待平臺審核結果。

    6、保證金退還申請

    一旦審核通過,系統(tǒng)將會提示店鋪關閉后,商家可以點擊【申請退還保證金】,如果還需要再次開店,需在店鋪關閉的6個月后操作。

    用過提交申請后小店將在10-18個工作日完成審核和打款。

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    各位抖音小店的商家們,只要您申請關店成功,那么抖音小店的保證金就可以申請退回來,這個操作流程并不難,如果在開店的過程當中有一些違規(guī)行為的話,那么審核的過程會久一點。



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