許多抖音玩家很苦惱，自己視頻播放了越來越低甚至沒有播放量，碰到這種情況應(yīng)該怎么辦呢？抖音播放量要怎么提升？今天小編就告訴大家一些提升播放量方法。

1、提高完播率

我們玩抖音一定要知道一個(gè)“完播率”的概念。完播率就是用戶看完你視頻的概率。比如說抖音把你的視頻推薦給了100個(gè)人看，但是其中只有10個(gè)人看完了。那么你的播放量只有10%。

所以我們要想提升我們的播放量，我們就要讓這100個(gè)人當(dāng)中有盡量多的人把視頻看完。

首先我們要做的第一步就是控制視頻時(shí)長(zhǎng)，因?yàn)殡S著短視頻的發(fā)展，用戶對(duì)短視頻也越來越挑剔，那些過于拖沓且時(shí)長(zhǎng)的作品，他們不愿意花費(fèi)時(shí)間駐足，更不會(huì)給其他反饋；而時(shí)長(zhǎng)短的內(nèi)容，用戶不知不覺就完成了播放，若內(nèi)容精細(xì)，復(fù)播率會(huì)得到極大提升。

其次就是要完善我們的文案，我們的文案一定要寫得足夠具有吸引力，這樣才能吸引用戶看下去。

2、參與熱門話題，蹭熱點(diǎn)

熱門話題傳播速度快，爆發(fā)性強(qiáng)，如果運(yùn)用方法得當(dāng)，會(huì)吸引大量用戶觀看是哦，更甚者，能吸引用戶關(guān)注賬號(hào)，達(dá)到漲粉的目的。例如：節(jié)假日、名人新聞、話題度高的社會(huì)新聞等等

抖音系統(tǒng)會(huì)根據(jù)熱門話題的熱度以及視頻與話題的關(guān)聯(lián)度，為視頻分配流量，所以我們可以多查看抖音熱搜榜，根據(jù)榜上的熱點(diǎn)，選擇與賬號(hào)關(guān)聯(lián)度高的熱點(diǎn)參與。

3、選擇合適的挑戰(zhàn)或者合拍抖音

官方每天都有很多的挑戰(zhàn)活動(dòng)，你要根據(jù)自己賬號(hào)的定位，積極參與合適的活動(dòng)，另外有很多熱門的視頻，如果與你內(nèi)容相符，你就要跟對(duì)方合拍，更容易被用戶看到和獲得抖音的推薦

發(fā)布作品的時(shí)候多@一些相關(guān)的人，在抖音中@表示提醒，誰(shuí)來看你的視頻，這樣如果對(duì)方粉絲數(shù)量比較多，一旦轉(zhuǎn)發(fā)你的視頻，那你的播放量就自然上去了，在這里@也要講究技巧，首先是你的內(nèi)容要與對(duì)方相關(guān)。

4、利用評(píng)論制造沖突

每個(gè)爆款視頻底下都會(huì)有一條令人眼前一亮的神評(píng)論，包裝好評(píng)論區(qū)可以吸引用戶反復(fù)觀看視頻，視頻發(fā)出后，讓其他人幫忙評(píng)論，引導(dǎo)用戶圍繞這個(gè)話題展開更多互動(dòng)。

有時(shí)候，有趣的互動(dòng)也能引人駐足圍觀，看評(píng)論區(qū)的時(shí)間，視頻無知無覺就完成了播放。

5、熱搜云

抖音的推薦機(jī)制相信大家都知道，每個(gè)視頻發(fā)布時(shí)都是處于初級(jí)流量池，抖音平臺(tái)會(huì)根據(jù)視頻在初級(jí)流量池的表現(xiàn)來判定是否適合進(jìn)入下個(gè)階段，視頻表現(xiàn)好壞區(qū)分就是看該條視頻的點(diǎn)贊量，評(píng)論量，轉(zhuǎn)發(fā)量，播放量，完播率。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)自然毫無疑問進(jìn)入下個(gè)流量池，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)那么這條視頻基本上涼了！

熱搜云系統(tǒng)有什么作用呢？當(dāng)你發(fā)布一條視頻后，可以通過云控系統(tǒng)批量控制手機(jī)同時(shí)對(duì)你發(fā)布的視頻點(diǎn)贊，評(píng)論，轉(zhuǎn)發(fā)，刷播放量，刷完播率，通過這幾種方式來完成視頻的冷啟動(dòng)，直接把視頻推送到下階段流量池，以此提高視頻曝光度。

一內(nèi)容就是小編為大家分享的抖音怎么提升播放量、提升播放量方法的相關(guān)知識(shí)了，希望能夠幫到你們。

抖音roi是什么意思？如何計(jì)算？

ROI 是Return on Investment 的縮寫，意思是投資回報(bào)率。投資回報(bào)率(ROI)=產(chǎn)出(銷售收入)/ 投入(成本)，反映投入和產(chǎn)出的關(guān)系，衡量我這個(gè)投資(花了多少錢)值不值得，能給到我多少價(jià)值的東西。是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果和效率的一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)。

對(duì)于大平臺(tái)來說，需要重視那些自身 ROI 小于 1，但社會(huì) ROI 大于 1 的事情。

最近，一個(gè)投資人朋友過來交流，他問我「最常使用的手機(jī) APP 是什么？頻次先后排序又是怎么樣」？我說「是微信、飛書、抖音」。對(duì)方很吃驚，其他幾個(gè)都可以理解，他沒想到抖音居然是 top3。他的表情也讓我自問：我是不是刷抖音太多了？

于是我認(rèn)真地梳理了我在抖音上的關(guān)注，也回顧了我在抖音時(shí)間線上的內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)，總體上自己還是努力上進(jìn)的。因?yàn)槌艘恍┴堌埞饭返臏p壓內(nèi)容，以及免不了分發(fā)給我的「興趣電商」的內(nèi)容，我已經(jīng)基本「養(yǎng)」了一條新聞、科普、歷史和人文內(nèi)容為主的時(shí)間線。

有意思的是，最近我還刷到了一些有點(diǎn)稀奇古怪、極具個(gè)人化色彩的藝術(shù)創(chuàng)作者，比如舞蹈、繪畫、書法、詩(shī)歌等等。

這塊內(nèi)容，肯定是小眾的，我不是很理解為什么有這樣的內(nèi)容，還明顯做了加權(quán)的推送。

一般來說，非主流受眾的內(nèi)容，算法推薦的內(nèi)容平臺(tái)很難給到足夠的資源支持。這其中很大的原因便在于，算法推薦真正做到精準(zhǔn)識(shí)別每個(gè)人的愛好，千人千面沒有那么簡(jiǎn)單。但做到識(shí)別哪個(gè)內(nèi)容能火，然后不斷推給更多人，是更容易高效率地實(shí)現(xiàn)的。所以平臺(tái)對(duì)于小眾和專業(yè)等內(nèi)容的加權(quán)推送，投入產(chǎn)出往往不成正比，ROI（投資回報(bào)率）大部分情況下都是低于 1 的。

「社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)品」，ROI該如何計(jì)算？

數(shù)學(xué)意義上的 ROI 的計(jì)算公式，其實(shí)挺簡(jiǎn)單：收益/投資。但不同事物的 ROI 計(jì)算是不同的，就像你不能拿一個(gè)商業(yè)組織的 ROI，來去計(jì)算公益組織。這核心的差別在于分子「收益」的這個(gè)維度，前者看重財(cái)務(wù)收益回報(bào)，后者注重社會(huì)效益。

抖音當(dāng)然是個(gè)商業(yè)組織而不是個(gè)公益組織，但這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的短視頻平臺(tái)、變成國(guó)民級(jí)應(yīng)用后，其性質(zhì)必然會(huì)發(fā)生細(xì)微的變化。因?yàn)椴还芩饔^上愿不愿意，這個(gè)產(chǎn)品每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的變化都可能對(duì)于人們的日常生活產(chǎn)生一定的作用力。

在這樣的背景情況下，抖音客觀上已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單內(nèi)容消費(fèi)工具產(chǎn)品，更成為一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的子系統(tǒng)。對(duì)于所有這樣的平臺(tái)公司，「能力越大，責(zé)任越大」是繞不開的，這甚至不能被看作是「價(jià)值觀」的選擇，更是一種「方法論」上的必然。

小公司發(fā)展階段更看重用戶和組織的「雙邊關(guān)系」，這樣的關(guān)系是穩(wěn)定正向的，業(yè)務(wù)就能發(fā)展，公司就能生存。但是，巨大體量的平臺(tái)公司，就需要加強(qiáng)對(duì)于社會(huì)里更多主體、甚至整個(gè)價(jià)值鏈上的「多邊關(guān)系」的思考。說白了，對(duì)于更多人甚至整個(gè)社會(huì)環(huán)境，有沒有因?yàn)槟愕拇嬖诙兊酶?，這是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的公司能夠持續(xù)發(fā)展的重要前提。

這樣的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)中，天然就需要去考慮，自身決策的「外部性」——對(duì)更多方關(guān)系的影響。

比如抖音推藝術(shù)這件事，實(shí)際上就出現(xiàn)了兩個(gè) ROI，一個(gè)是站在平臺(tái)利益最大化的 ROI，比如時(shí)長(zhǎng)、商業(yè)收益是否正向，這個(gè)估計(jì)是低于 1 的。

另一個(gè)則是社會(huì)生態(tài)的 ROI，比如過去雖然美好，但接觸成本高的藝術(shù)內(nèi)容，是否在被用戶的內(nèi)容消費(fèi)中得到提升；以及更廣泛的藝術(shù)家群體是否因此獲得增益等等。這部分的 ROI 計(jì)算需要跳脫自我，從「高處看」，考慮大系統(tǒng)內(nèi)的多邊關(guān)系，從而來計(jì)算整體 ROI 是否大于 1。我覺得抖音推藝術(shù)這件事，可能就是個(gè)自身 ROI 小于 1，但社會(huì)生態(tài) ROI 大于 1 的事情。

很多時(shí)候我們說企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，傾向于定義為價(jià)值觀，但其實(shí)很多時(shí)候，這是個(gè)世界觀的問題。

一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)，永遠(yuǎn)是解決問題，然后才能創(chuàng)造價(jià)值。很多時(shí)候都是因?yàn)槟愠袚?dān)了責(zé)任，才能有資格變得更大、更強(qiáng)。

這個(gè)時(shí)代，算大賬，很重要。

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