在京東上有一些術(shù)語(yǔ)是比較相似的，所以不少人在認(rèn)識(shí)了解過(guò)程中就會(huì)弄混，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)店鋪出現(xiàn)問(wèn)題，其中京東sku和spu兩個(gè)詞是新手問(wèn)的比較多的了，這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)究竟是什么意思，有什么區(qū)別呢?

其實(shí)京東除了spu外，還有一個(gè)sku。sku是京東全部商品的標(biāo)簽之一，根據(jù)這個(gè)標(biāo)簽就能尋找到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，每個(gè)標(biāo)簽都不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是將商品屬性分類(lèi)的一個(gè)依據(jù)，例如尺碼和顏色，而且不需要用到尺碼和顏色等特征的商品也有相應(yīng)的sku。

通過(guò)京東網(wǎng)搜索任意一件商品，從新的網(wǎng)址顯示框中，能夠看到在后綴部分會(huì)接著一串?dāng)?shù)字，而這串?dāng)?shù)字其實(shí)就是該商品的sku編碼了。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)spu，和sku一樣，spu其實(shí)也是商品的編碼，二者之間也存在著一定的聯(lián)系，例如賣(mài)蘋(píng)果手機(jī)的，蘋(píng)果7用的編碼是spu，而粉色蘋(píng)果7或者黑色蘋(píng)果7對(duì)應(yīng)的編碼則為sku。但是如果沒(méi)有這些顏色等特征的商品，比如說(shuō)書(shū)籍類(lèi)的，它們的sku和spu基本上是相同的。而想要詳細(xì)的了解一件商品的編碼，可以通過(guò)“智能店長(zhǎng)”等應(yīng)用，對(duì)商店所有商品的sku以及spu的數(shù)據(jù)導(dǎo)出進(jìn)行查看。

值得一提的是，spu是定位用的，在京東的前臺(tái)我們看不見(jiàn)單品的spu為多少，想要查看只能進(jìn)入店鋪后臺(tái)才能獲取，而且不能直接作為庫(kù)存管理來(lái)使用。

為了管理方便，就要通過(guò)SKU這個(gè)商品編碼的前綴來(lái)看，所以說(shuō)商品的鏈接中不會(huì)顯示spu而是顯示sku。另外，統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的時(shí)候，則用的是spu，如果商家想要知道產(chǎn)品銷(xiāo)售了多少，一般是通過(guò)spu來(lái)獲取數(shù)據(jù)的相關(guān)信息，想要分析市場(chǎng)以及客戶，就要用sku來(lái)查詢了，比如那類(lèi)顏色或者尺寸更受歡迎，通過(guò)它都能一目了然。更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們淘發(fā)客。

SPU是商品編碼。用通俗的方式做解釋的話，例如賣(mài)蘋(píng)果產(chǎn)品的，蘋(píng)果6就是spu。作為京東商家，對(duì)于這些術(shù)語(yǔ)了解了以后，后期的運(yùn)營(yíng)推廣的過(guò)程中就會(huì)更加的方便一點(diǎn)哦，現(xiàn)在各位京東商家們都清楚了吧?

看完sku和spu的介紹之后，相信大家有了很清楚的概念了，相比之下，sku是更細(xì)分的編碼了，而spu則沒(méi)那么細(xì)分，所以一款產(chǎn)品有多個(gè)型號(hào)的時(shí)候，spu下就包含多個(gè)sku，而一款產(chǎn)品只有一個(gè)型號(hào)兩者就相同。

發(fā)了15億紅包，但京東有點(diǎn)虧，春晚流量被別人搶走了？

自從2014年，微信上線了新春紅包，并與春晚合作，通過(guò)搖一搖，撬動(dòng)10億多互動(dòng)量，撬動(dòng)用戶綁銀行卡，在一夜之間，奇襲了支付寶，完成了“支付寶花十年才做到的事情”后，互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn)，就正式開(kāi)始了。

過(guò)去的這些年，互聯(lián)網(wǎng)大廠們，紛紛在過(guò)年時(shí)大發(fā)紅包，動(dòng)動(dòng)就是幾億，十幾億，甚至幾十億，而與春晚合作，更是成為了各大巨頭們的必爭(zhēng)項(xiàng)目。

而2022年春晚，京東贏了，成為了CCTV春晚唯一互動(dòng)合作伙伴，為此，京東拿出了15億的紅包發(fā)給大家。但不得不說(shuō)，京東這次拿出了15億，但效果相比于往年，下滑明顯。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，春晚期間，全球華為人參與京東APP紅包累計(jì)互動(dòng)量達(dá)691 億次，看起來(lái)真的不少。

但2022年，快手發(fā)出10億紅包，互動(dòng)量達(dá)639億次；2022年抖音接棒，春晚當(dāng)晚發(fā)出12億元紅包，互動(dòng)總數(shù)703億次。

明顯，京東花的錢(qián)最多，但互動(dòng)量卻最少，相比于往年，確實(shí)是虧了，春晚流量沒(méi)有預(yù)期的高，被別人搶走了。

為什么會(huì)這樣？我認(rèn)為這是因?yàn)楝F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人，特別是一些90后、00后年輕人，對(duì)于春晚，熱度有所降低了，相對(duì)于守在電視前看春晚，他們還有更多的有興趣的，吸引人的活動(dòng)在等著呢，畢竟今年抖音、快手、微信視頻號(hào)等平臺(tái)都在搶流量。

而根據(jù)媒體的數(shù)據(jù)，2022年的春晚，90后、00年的年輕人，真正在看春晚的，可能只有一半，更多的玩其它東西去了，比如刷刷短視頻平臺(tái)，玩玩游戲，看看其它的東西等等，而這些都分流了春晚紅包的注意力和流量。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)大廠們，內(nèi)卷春晚紅包已經(jīng)8年了，到了2022年，確實(shí)也有一點(diǎn)卷不動(dòng)了，所以今年春節(jié)的紅包總量相比于去年的180億，其實(shí)是減少了一半左右，今年只有80多億的樣子。

而在各種紅包的玩法上，大家也克制了很多，不再瘋狂撒錢(qián)，而玩的方式也相對(duì)簡(jiǎn)單了一些，原因就是玩了8年，還套路太多，大家都不玩了。所以對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，未來(lái)想要再去搶春晚流量，真的需要多多春晚紅包之外的流量挖掘新方式，而不是只盯著春晚紅包了，否則就會(huì)虧。

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