對于淘寶商家來說，店鋪的銷量是非常的重要的，淘寶商家們需要想辦法去提升淘寶店鋪商品的銷量才行，各位淘寶商家們知道如何去查看淘寶流失店鋪嗎?下面為大家進行介紹。

淘寶流失店鋪在哪里看?

在賣家中心左側找到淘寶生意參謀，點開到首頁往下拉，競爭情報里就可以看到店鋪的流失率了。

怎么減少流失率?

1.嚴把質量關。造成損失的最關鍵因素是需求得不到有效滿足。其中，高質的產(chǎn)品和服務是客戶的第一需求。因此，要實施全面質量營銷，在質量、服務、滿意度、利潤等方面形成密切關系。

此外，在產(chǎn)品均化的市場環(huán)境中，為了防被挖掘，需要向客戶提供比競爭對手更多的價值。 可以通過改進產(chǎn)品、服務、人員和形象來改進產(chǎn)品的總價值，二是通過改進服務和促銷手段， 減少客購買產(chǎn)品的時間、物理和能耗，從而降貨幣和非貨幣成本。

2.善于聽取建議，積極處理投訴?？蛻艉臀覀冎g的關系是平等的。在都盈利的同時，要尊重客戶，認真對待客提出的建議。客的建議是創(chuàng)新的源泉。通過傾聽，可以獲得有效的信息，進行相應的創(chuàng)新，促進更好的發(fā)展，為客戶創(chuàng)造更多的價值。

在服務的過程中，經(jīng)常會遇到投訴，此時無法避免，更不用說逃避責任的心態(tài)去處理了。當遇到顧客的抱怨時，不管結果如何?

首先要讓客戶覺得我們是在積極地解決，而不是讓問題更加嚴重。因此，當客戶投訴是合理的，在我們接受的范圍內(nèi)，可以接受;但是，如果客的投訴是不合理的，也應該爭論和堅決抵制。

3.與客戶建立長期的關聯(lián)，先需要建立老客檔案，這是長期客戶維護的基石。老客檔案可以包括姓名、性別、年齡、生日、職業(yè)、家庭狀況、購買類型、產(chǎn)品功能、外觀等統(tǒng)計指標，當然老客戶檔案也需要數(shù)據(jù)化、準確化、系統(tǒng)化。為了完善每個老客檔案，還需要對客進行定期全面的“體檢”。

其實，想看淘寶店鋪流失率可以通過生意參謀，競爭情報里就可以看到流失率的情況了，當然，作為店主既然知曉了流失率，必然需對于流失率高的情況去進行調整才行，關于方法，可以從質量和服務上去進行改進。

淘寶流失率高怎么辦？如何解決？

淘寶在運營的時候，會有很多問題，比如流失率很高，這個時候要怎么辦呢?估計很多人都在問這個事情，下面就來詳細說說如何去解決這個事情，有問題的朋友來學習下這篇文章吧!

客服行業(yè)一直以來作為行業(yè)內(nèi)人員流失率較高的職業(yè)，困擾著企業(yè)。那究竟是什么原因導致了客服人員頻繁離職，在職時間普遍較短呢?又該運用怎樣的辦法進行解決?我們都知道客服人員屬于基層員工，薪酬也不是很高，很多時候也會直接和業(yè)績掛鉤。壓力大，從有客服這個職業(yè)存在以來，客服工作的壓力就不單單是公司的內(nèi)部壓力，還要面對客服的指責或者責罵，客服的壓力不言而喻。

客服人員每天的工作都是單一的，但是在枯燥的工作內(nèi)容中很多時候還需要處理比較復雜的問題?？菰镞€有難度，很容易打消職員的積極性。有這樣的一個事實長期存在，導致找工作的人對客服行業(yè)“不敢高攀”。那么還有就是一部分人冒著壓力進來之后，頂不住多重壓力而在試用期就主動退出。

長期存在這樣的問題困擾著企業(yè)，平心而論出現(xiàn)這樣的問題不僅是員工自己的問題，企業(yè)也應該為此承擔一定的責任。

面對這些問題，需要從根本入手。這就更需要企業(yè)給予一定的薪酬激勵制度，可以根據(jù)員工的工作量和有效工作進行激勵。在物質上提升薪酬或者增加激勵制度后，要持續(xù)在精神層面進行鞏固。定期企業(yè)文化培訓，團隊活動促進組內(nèi)成員的默契和凝聚力，從物質方面過渡到精神方面，給予員工不同的獎勵。培養(yǎng)員工的企業(yè)榮譽感和歸屬感，更增強員工的自信心。

管理者要有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，和一顆能夠靈活應變問題的大腦?？头藛T如何在自己的手里發(fā)揮出最大的價值，需要管理者協(xié)助。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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