抖音自從成為了流量大戶后，很多人都在上面玩起了賣貨，有些商家是自家發(fā)貨，所以，也會有資金方面的周轉(zhuǎn)，這時候，作為商家肯定是會比較回款時間的，那小店賣貨后多少天能回款?這也就是問題了。

一、抖音小店賣貨回款的時間

抖音小店貨款結(jié)算周期分為新手期店鋪和非新手期店鋪。

如果你是新手期店鋪，那么在訂單確認收貨的10天后，會進行結(jié)算。

如果你是非新手期店鋪，體驗分≥4.4分，那么訂單確認收貨的4天后就會進行結(jié)算。

若體驗分 4.4分，那么訂單確認收貨的10天后，貨款會進行結(jié)算。

也就是說，你的店鋪是否為新手期，以及你的店鋪體驗分決定了抖音小店貨款結(jié)算周期的長短。

綜合訂單完成周期以及貨款結(jié)算周期，抖音小店訂單完成后到賬時間，在11天-20天左右就會到賬。

貨款到賬后可隨時進行提現(xiàn)。

抖音小店提現(xiàn)時不會扣除手續(xù)費，因為貨款結(jié)算時平臺會扣除技術(shù)服務(wù)費。

二、怎么加速回款?

通常來說主要大家遵守規(guī)則，沒有違規(guī)，其實，回款時間都是在正常結(jié)算期會給大家結(jié)款的。

接著就給大家簡單的說下小店的盈利模式，這個模式就想淘客，只不過產(chǎn)品是以視頻來展現(xiàn)。運營的方式：

1、首先要做的是要注個號，然后達到一定的條件才可以開通櫥窗功能。

2、接著就是發(fā)布內(nèi)容，可以帶入功能，然后掛上想賣的產(chǎn)品鏈接，這個鏈接來自淘聯(lián)盟，如果沒有自己的產(chǎn)品可通它來帶貨。

3、平臺會通過它，去幫帶有產(chǎn)品鏈接購車進行推薦和分發(fā)。當(dāng)然這個是推廣的功效，是需要花錢的。

4、在用戶刷到觀看后，如果感興趣，他就會從鏈接購買產(chǎn)品，這也是目前的帶貨方式。

5、最后產(chǎn)品是由商家那邊進行發(fā)貨，每筆單的傭金都會按照之前定好的比發(fā)放給你。不過也會抽取6%的手續(xù)費。所以，如果是幫助他人帶貨，那盡量要選擇傭金高的產(chǎn)品，如果是自己在小店里賣貨，那費用會更少點，利潤會更高。

抖音小店賣貨的回款通常是結(jié)算日到來的7天內(nèi)會把款項打到你的賬戶上，這個根據(jù)大家提現(xiàn)的賬號又要分時間，但是總的來說，平臺這邊肯定是不會取不出來的，但是，有一個運行機制，所以，要稍作等待才行。

抖音競品分析怎么做？抖音競品報告怎么寫？

在抖音的定位中，我們還需要一種方式，那就是競品調(diào)查。通過競品調(diào)查，得出一份有價值的競品報告。通過這份報告來觀察和了解競品的做法。

那么抖音競品分析怎么做？抖音競品報告怎么寫呢？

■ 一份競品報告的定位價值

做好競品分析，可以讓我們及時了解對方的發(fā)展，例如當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)競爭對手新開辟了一個細分市場時，這對我們來說很可能是一個發(fā)展機遇，可采取跟進的策略，同分一杯羹。但如發(fā)現(xiàn)競爭對手開始侵入自己的細分市場領(lǐng)域，那么這就意味著自己將面臨新的競爭與挑戰(zhàn)，需要提前對該市場進行布局，不打無準(zhǔn)備之仗。
所以對任何一個想要運營抖音的人來說，競品報告都非常有意義：第一，競品猶如一面鏡子，可以從中看到自己以后運營發(fā)展的目標(biāo)和方向。
第二，通過競品報告發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢和劣勢，并做出分析。
第三，通過分析競品報告，全面了解競品的運營策略、運營能力。第四，根據(jù)自己的能力和資源制定出符合自己抖音運營的方案。
舉個例子，假設(shè)你的抖音號擁有10萬粉絲，其竟品對手也擁有同等數(shù)量級的粉絲，這說明在這個領(lǐng)域內(nèi)的抖音運營都還處在培養(yǎng)用戶的初期階段。這時，你所做的應(yīng)該是和競爭對手一樣加大投入力度，通過宣傳和營銷將你的抖音號推到更多潛在粉絲面前。然而當(dāng)過了一段時間之后，如果對方的粉絲數(shù)量從10萬上升到了100萬，這說明該區(qū)域的抖音運營爆發(fā)帶動了粉絲的增長。在這期間你需要做的是調(diào)查競品，然后分析對方的新做法，不斷優(yōu)化自己的短視頻和內(nèi)容，來獲取更多的粉絲。
通過抖音竟品分析和調(diào)查，還有一個重要目的，那就是調(diào)整自身的發(fā)展運營策略。如果你分析出來的數(shù)據(jù)可靠且穩(wěn)定，那么根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息就可判斷出競爭對手的戰(zhàn)略意圖和最新調(diào)整方向，通過采取相應(yīng)的措施能夠保持自己的運營在抖音的穩(wěn)定性或快速提升流量池占有率。

■ 做一份競品報告的流程

了解了競品分析的價值之后，接下來就要做一份優(yōu)秀的競品報告。

（1）確定競品報告是給誰看的。
首先我們就要明確分析報告是給誰看的，例如領(lǐng)導(dǎo)、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、設(shè)計師，還是其他人員……這可以幫助我們靈活選擇分析方法，并制定合理的分析計劃。
（2）確定競品對象。
選擇競品對象時，可以按照同行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品在細分市場的服務(wù)重疊程度樹立競品層級，如直接競品（核心）、間接競品（一般）、潛在競品，這樣就能夠更合理地挖掘競爭對手，并樹立長期跟蹤分析機制，以此來把握市場、對手的發(fā)展動向及潛在危機。
（3）收集競品資料。
在收集競品資料時，還要避免角色代入和主觀的選擇性收集，我們要秉承客觀性、準(zhǔn)確性來展開行動。
在分析階段中，重點和核心問題就是找到竟品分析的關(guān)鍵點。
包括下面的內(nèi)容：
市場分析關(guān)鍵點：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布、盈收情況等。
商業(yè)模式關(guān)鍵點：竟品的運營策略、盈利模式、布局戰(zhàn)術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略等。
產(chǎn)品策略關(guān)鍵點：竟品的產(chǎn)品定位以及目標(biāo)、目標(biāo)用戶特征、核心功能、痛點需求。

這就是一個完整竟品分析報告的思路流程和方法。事實上，競品分析是一個長久的過程，不同的抖音運營者在做競品分析報告時，都應(yīng)該根據(jù)自己的運營特色找到符合的竟品來精細化分析，對產(chǎn)品進行重點剖析，合理制定競品分析的計劃，不能盲目籠統(tǒng)分析。

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