如何考核和管理你的美工？需要考核哪些方面?

一個淘寶店鋪的運營需要多個工作人員共同努力，每個工作人員各司其職，有做運營的，有做美工的，也有做客服。今天為大家介紹一下淘寶美工如何考核和進行管理。一起來了解一下吧。

一、首先視覺上大家是能感覺到美工做的好不好的!真正好的視覺，我想大家審美再偏差，也不會感覺人家做的丑。

看過這些大店的設計你會發(fā)現(xiàn)(三只松鼠，裂帛，韓都衣舍等)，其實好的設計就在整體給人舒適感覺，就體現(xiàn)在色彩搭配文案排版上。再牛些的就是創(chuàng)意上，給人標新立異的感覺，而這些是視覺上的基礎。

二、基礎之上，看的是營銷理念，就有了有沒更好表現(xiàn)突出賣點!有賣點才能吸引顧客引發(fā)購買!而這點就要運營與美工講訴清楚，一起來深挖并實現(xiàn)里面的賣點。

三、看店鋪各端停留時間，轉化率!

四、還有就是各個詳情寶貝的停留時間!與轉化率!全店詳情轉化率!停留時間!

五、還有就是(淘寶生意參謀-經營分析-裝修分析)看訪客與點擊。

運營美工都要多看別人店鋪，感覺好的地方多交流。不要運營一個人在那找賣點，然直接讓美工做。美工又沒看到，肯定不理解啊，如果理解運營思路，我想美工也會很樂意去做、去模仿。你找到賣點要懂得讓美工也看看，美工看到好的也可以給運營說，相互多交流。

電商需要快速反應執(zhí)行力強的淘寶團隊。這個團隊可以有不同的意見但是最終決定權還是在一個人，考核是為最終目標服務的，只能是相對公平，很難做到絕對公平。把轉化率，點擊率都放在美工身上考核是不妥當?shù)摹＿\營也要承擔相應考核指標，占比可以不同，運營要為最終營業(yè)額負責。

各位淘寶商家們，你可以對您店鋪的美工工作人員進行考核和管理，這樣有利于提高他們工作的積極性，這對于您的淘寶店鋪運營來說也會有很大的幫助哦，所以說還是挺重要的。

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