寫給無貨源店群從業(yè)者的一篇文章,會輸才是真贏家!

失敗乃成功之母，多少次的失敗換來最終的成功，聽起來很勵志，但現(xiàn)實卻恰恰相反，特別是最近這幾年。

最近很多已經(jīng)成功的人，突然陷入一個麻煩，一個接一個，爆雷，破產(chǎn)，于是圈內(nèi)開始流傳一句話“憑運氣賺的錢，憑本事敗光了”

很多人會很好奇，為什么？因為有些人會贏不會輸，時代浪潮來的時候，順風(fēng)順?biāo)懽哟?，路子野，做什么都對，大贏家。市場風(fēng)向不對了，監(jiān)管開始嚴(yán)了，政策轉(zhuǎn)向了，資金面臨緊張，一下子做什么都不對了，越輸越急，越輸越多，然后就敗光了，不要想在說哪個行業(yè)，想那就是店群行業(yè)。

所以輸也是要學(xué)滴，要會輸才能保住贏的結(jié)果。

像古代，所謂百戰(zhàn)百勝的名將也要，白起、韓信等等寥寥幾人，然更多名將，反而在輸?shù)臅r候，才體現(xiàn)更好的體現(xiàn)自己的價值。

戰(zhàn)國時期，秦軍來襲，廉頗力不能敵，于是決定猥瑣發(fā)育并提醒主公，穩(wěn)住我們能贏。奈何主公聽信讒言，重用趙括，導(dǎo)致全軍覆沒。

三國時期趙云，后人稱其為常勝將軍，然三國志中對其描述極為簡單，其中證明其價值最出色的兩次戰(zhàn)役，恰恰是兩場敗仗。長坂坡之戰(zhàn)，劉備慘敗，趙云保護了核心資產(chǎn)，箕谷之戰(zhàn)，街亭失守趙云原本作為疑兵，被曹真重兵攻打不敵，依然是敗而不亂，斂兵自守，不致大敗。而后親自斷后，阻截追兵將隊伍帶了回去。所以后來談及此戰(zhàn)，趙云雖敗猶榮，仍然體現(xiàn)了優(yōu)秀將領(lǐng)的素質(zhì)。

三國時期，諸葛亮六出祁山，有勝有敗，但即便出師不利，總能將軍隊大部帶回，不至于損兵折將，故而方能以一州之地，與強魏周旋多年而不失其勢。

以上種種，可以看到名將也不是不能敗，但敗而不亂，控制損失，才是名將之風(fēng)，越是不利的局勢越能體現(xiàn)出決策能力和局勢控制力。就像當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及本人一直從事的店群行業(yè)，從淘寶店群走向京東店群再轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的天貓店群。

人們習(xí)慣了高速增長，習(xí)慣把握時代的紅利，只有經(jīng)歷過蕭條和反復(fù)場景，才能明白什么是可持續(xù)的，什么才是長久價值，就像現(xiàn)在店群無貨源模式，將來的走向一定是正規(guī)有貨源。那些搶在紅利期憑運氣成功的人，真的很容易憑本事輸?shù)粢磺小?/p>

幾點建議

1、不要高估自己的判斷和決策能力，成功的背景下，多少是時運，多少是紅利你過來要心里有數(shù)

2、盡量保持緊急備案以及轉(zhuǎn)換策略，甚至是退出策略考慮發(fā)展前景的時候，要充分做好災(zāi)難，風(fēng)險的考慮。

3、設(shè)置止損點，不僅包括金錢、資源更包括時間以及機會。

4、適當(dāng)博回報，進(jìn)行高風(fēng)險投資，就像從京東店群轉(zhuǎn)向天貓店群，不能說不可以，而是在投資時候了解好市場，盡量不動用影響到生活的資產(chǎn)。

5、要能明辨競爭格局和態(tài)勢，不要陷入注定的敗局無法自拔。

歷史的車輪滾滾向前，前途或許是美好的，但是要知道歷史往往是螺旋前進(jìn)的，有時候可能會反復(fù)，會有波折，挺過周期，才是最終贏家。公眾號；劉先生講店群。

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