電商導(dǎo)購網(wǎng)站你知多少
2023-01-11|14:08|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:67
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電商寒冬論影響下絲毫不減電商的如火熱情。伴隨著電商的如火如荼,很多電子商務(wù)導(dǎo)購網(wǎng)站也應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)店網(wǎng)小編在這新年來臨之際八一八這一年的電商導(dǎo)購網(wǎng)站。
快年底了,盤點(diǎn)一下今年的互聯(lián)網(wǎng),最突出的莫過于電商的突飛猛進(jìn)。超火的電商帶動了三大受益平臺,一是搜索引擎,二是網(wǎng)站導(dǎo)航站,三是分眾。百度去年的一個位置賣35萬一個月,今年漲到了800萬一個月(畢勝語)。超火的電商帶動了上游流量的暴漲,于是很多人要去電商導(dǎo)航,購物導(dǎo)購,購物搜索,購物社區(qū)。
比較有代表是:
A、淘寶分拆出一淘,做購物搜索(還包括之前的網(wǎng)易有道購物搜索)
B、美麗說和蘑菇街,做購物分享社區(qū)
C、團(tuán)800聚淘,做團(tuán)購導(dǎo)航,包括百度團(tuán)購和360團(tuán)購
D、最淘做優(yōu)惠券
E、51fanli和 QQ返利、有道返利 做購物返利
F、購物導(dǎo)航網(wǎng)址站 我分別說:
第一類:購物搜索,購物搜索不是什么新鮮玩意,搜索老大Google在很久之前就做過購物搜索,但一直沒成功。國內(nèi)的有道也一直在做,也沒做出過什么成績來。究其原因,我認(rèn)為有兩點(diǎn)非常重要
1、所有的B2C網(wǎng)站都極不配合,前一段時間京東跟間的封殺站帶動了所有B2C都在封殺。
2、購物搜索有價格實(shí)效性和隱形價格等問題(快遞和折扣等),所以購物搜索是個極其復(fù)雜的搜索。 3、現(xiàn)有購物搜索體驗極差,無論是etao、youdao、google。標(biāo)準(zhǔn)搜索流程是三步流程 輸入關(guān)鍵詞—》給出列表—》直達(dá)需要的網(wǎng)站,而購物搜索都是五步 輸入關(guān)鍵詞—》給出商品列表—》選擇商品—》給出結(jié)果列表—》到達(dá)網(wǎng)站。垂直搜索體驗好參看去哪兒。所以我認(rèn)為購物搜索暫時沒戲,除非有解決以上兩個問題的方案出現(xiàn)。
多說一下我對于的觀點(diǎn):1、沒看出的核心競爭力(搜索or社區(qū)or導(dǎo)購?)2、陷入淘寶太深,沒有拔出來,所有推薦都是淘寶優(yōu)先,如果我做我一定是B2C優(yōu)先,弱化淘寶 3、總的來說不太看好現(xiàn)有的,當(dāng)然時間是說明問題最好的答案。
第二類:美麗說和蘑菇街,兩家網(wǎng)站方向和用戶群基本一致,雖然略有不同,但他們倆是絕對競爭者。這兩個網(wǎng)站都選擇了一個非常好的切入點(diǎn),網(wǎng)購里尤以服裝類為大頭(3c雖然銷售高,但利潤可憐,服裝和飾品利潤最高),而服裝類里又以女裝為大頭。他們都想搶占這個最好切入的市場。我比較看好這個模式,現(xiàn)在對于他們來說只是時間問題,用戶習(xí)慣慢慢養(yǎng)成的問題。
第三類:團(tuán)800為代表的團(tuán)購導(dǎo)航,團(tuán)購未來只會剩下的不超過5家,所以團(tuán)購導(dǎo)航并不存在。參看我我四月份寫《團(tuán)購危機(jī)》和6月份寫的《替團(tuán)購網(wǎng)站算算賬》。何況這個行業(yè)真正的老大是百度團(tuán)購導(dǎo)航和360團(tuán)購導(dǎo)購。對團(tuán)800來說,他們需要的是突圍,團(tuán)800做了一個新網(wǎng)站 淘800(ju.tao800.com)用來模仿 淘寶聚劃算(ju.taobao.com),連域名都模仿的這么像。
第四類:最淘的模式,這個所有電商都又愛又恨的產(chǎn)品。愛之可以帶來流量,恨之砍掉利潤。從長期來看,用戶有需求,電商有供應(yīng),可以到達(dá)一定的平衡點(diǎn),短期看電商市場的浮躁和用戶對于網(wǎng)購的不理性,都造成了平臺不利的影響。如能夠堅持下來,未來會一片天空。
第五類:購物返利,騰訊在做,網(wǎng)易也在做。但是這個市場一直不溫不火,為什么?道理很簡單,返利時間過長,每一次購物的返利要1個月以上才能到達(dá)用戶的賬號,且返利并不高。我的判斷這個市場需求和市場都會有,但想把他做的很大,很難,或者說基本沒戲。(返利時間至少一月是因為,購物之后的退貨等等問題,至少要確認(rèn)用戶真正消費(fèi)后,才能返利給網(wǎng)站,網(wǎng)站才能返利給用戶)
第六類:購物導(dǎo)航網(wǎng)址站,代表網(wǎng)站(http://www.2345.com/netbuy.htm ) 和(mall.#),這是資源性市場,當(dāng)年幾個網(wǎng)址站的成功者,hao123.com 和265.com 都是因為背后有大樹,現(xiàn)在做購物導(dǎo)航網(wǎng)址一樣,基本上是 騰訊、360、百度、搜狗 幾家的拼爭,其他人做不了。
除此之外還有幾個購物導(dǎo)航網(wǎng)站,比如白鴉創(chuàng)業(yè)的項目 逛,現(xiàn)在只是幾個簡單的頁面,估計是為了體現(xiàn)自己的想法,先做了一個靜態(tài)的頁面,供大家參研吧。再比如一家網(wǎng)是個大雜燴,我基本上看不懂。
還有很多人說做無線上的購物導(dǎo)航,我認(rèn)為基于信息類的產(chǎn)品一定要先做好pc端的產(chǎn)品和用戶,再去發(fā)展無線的用戶。pc是本,無線是末,不能本末倒置(工具類的產(chǎn)品除外)。
另外,我一直在考慮做一個不同于以上至少所說的購物導(dǎo)航,有興趣的朋友可以一起聊聊,所說定有一起創(chuàng)業(yè)的可能性。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。
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