首先，大家應(yīng)該明白淘寶代運營就是淘寶商家把店鋪日常經(jīng)營、管理、營銷、推廣的工作委托給專業(yè)的淘寶代運營公司，由具備豐富的開店經(jīng)驗，并經(jīng)過嚴格培訓(xùn)的淘寶運營人員為賣家全天候經(jīng)營淘寶網(wǎng)店。

一、淘寶C2C一年6～8萬。

代運營的收費通常是按服務(wù)費和傭金的模式為主，這也是淘寶店鋪認證主流收費方式。

代運營流程：

1、 由外包公司對店鋪，商品進行評估。

2、雙方洽談，簽署店鋪托管代運營合，支付代運營費用。

3. 合同生效后雙方履行合同的權(quán)利和義務(wù)。

二、也有一些是一個月4000至6000，當然具體要求不同花費也不同，建議還是自己學(xué)自己運營，沒人比自己更關(guān)心自己的店鋪更會用心對待它。

三、一般的情況是按照年簽合同，按照季度或者月來付費!一般的代運營的費zhuan用在1.5-2萬不等。直通車費用或者鉆展費用另算，不計入其中!銷售額的3%-5%作為銷售提成!大的活動比如聚劃算按照2-3提成!其他的費用就沒什么了!

有什么方式?

1、只收取基礎(chǔ)服務(wù)費

服務(wù)費過高的,可以佐證這家公司是為了收取服務(wù)費而盈利,效果也還不錯。

2、基礎(chǔ)服務(wù)費+提點形式

這類公司目前是托管行業(yè)的最多的企業(yè)。一方面收取相應(yīng)服務(wù)費保證企業(yè)能夠正常運作且不虧損,第二方面通過提點模式,在幫助商家做好店鋪過后,賺取酬勞。

3、純提點模式

這種模式,沒有過硬的實力沒有過硬的淘寶內(nèi)部關(guān)系真心不敢這么做。

淘寶代運營可以有效的提高網(wǎng)店的成交量，快捷、專業(yè)、安全的提升店鋪的核心競爭優(yōu)勢，賣家把店鋪委托給專業(yè)的淘寶代運營公司后，只需負責(zé)發(fā)貨等簡單的工作，其它工作都由代運營公司操勞。

淘寶店鋪運營如何分工？各自負責(zé)什么？

要做好淘寶店鋪，光是靠一個人是不行的，我們需要一個團隊，通過團隊的力量來打理店鋪，才能讓店鋪蒸蒸日上。那么，團隊人員要怎么分工呢?一起來看看各個人員負責(zé)哪塊吧。

這個與店鋪性質(zhì)有關(guān)，C店和商城的店鋪肯定也會有區(qū)別;

淘寶商城的店鋪，目前淘寶商城的旗艦店一多半都是由電子商務(wù)服務(wù)公司代理品牌商運營;

淘寶客服：旗艦店的客服人數(shù)與每日接待人數(shù)有很大關(guān)系，較多的是售前客服3到4人，售后客服2人。比如說維思諾(男鞋品牌，天貓旗艦店由廣東一公司運營)，他的售前客服有三個，售后客服有2個。但是很多時候每天并沒有那么多的買家前來咨詢，這樣就導(dǎo)致售前和售后客服在一些時間段上屬于空閑狀態(tài)。

一般情況下，這些電商代理服務(wù)公司會讓一個客服同時負責(zé)多個旗艦店的客服工作，比如說維思諾的客服XX可能還會負責(zé)skap、ceen的客服工作。

厲害的客服可以同時負責(zé)5、6個店鋪，而且都能夠很好地保證平均回復(fù)時間和轉(zhuǎn)換率，但是客服很多都是短期實習(xí)生，離職率也很高，一般的客服也就負責(zé)2到3個店鋪的客服工作;

運營：目前很多電商服務(wù)代理公司都是實行一個店鋪對應(yīng)一個運營，這個運營人員相當于只負責(zé)這一個店鋪，不過工作量還是很大;(店鋪每日訂單較多的可以考慮設(shè)立兩個)

分銷：分銷這一塊也差不多是一對一的關(guān)系，也是只負責(zé)這一個店鋪，工作量也比較大;(店鋪每日訂單較多的可以考慮設(shè)立兩個)

UI：做淘寶美工這一塊的一般和客服類似，也是身兼幾個店鋪的工作，一到兩個就OK;

最后就是店長了。

如果是電商代理的旗艦店，那么還會有一個跟進的BD統(tǒng)籌全局和聯(lián)系品牌商。

上面就是店鋪分工的問題，要將淘寶店鋪做好，最好是按照這個來分工，分工明細，大家各自管好自己的事情，齊心協(xié)力就可以將店鋪做起來。當然，如果資金不夠，可以適當節(jié)省一些人員成本。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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