在淘寶上網(wǎng)購，有的時(shí)候因?yàn)榧依餂]人就不會(huì)去及時(shí)收貨，這個(gè)時(shí)候就要去延遲確認(rèn)了，那么一般可以延遲多久可以收貨呢?如果延遲時(shí)間不夠的話，我們還要多少時(shí)間去做這些事情呢?

一般在淘寶購買寶貝，從商家發(fā)貨到收貨這段時(shí)間為10天，從賣家發(fā)貨開始算起。10之后買家還沒確認(rèn)收貨的話，淘寶就會(huì)自動(dòng)收貨。這是防止買家長時(shí)間不確認(rèn)收貨導(dǎo)致賣家發(fā)了貨又收不到錢，是保護(hù)賣家的一種手段。

如果買家買了東西但是快10天都沒收到貨的話，買家可以聯(lián)系賣家延長收貨時(shí)間，最多可以延長10天。系統(tǒng)還是會(huì)自動(dòng)確認(rèn)收貨，確認(rèn)收貨之后買家也還有15天的售后時(shí)間，買家不必?fù)?dān)心。

延長收貨，就是讓系統(tǒng)自動(dòng)收貨延長時(shí)間，賣家發(fā)貨之后的第10天不論賣家是否已經(jīng)收到貨，淘寶系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)收貨付款的，如果申請(qǐng)了延長收貨時(shí)間，就是在10天的基礎(chǔ)上再加申請(qǐng)的天數(shù)。

淘寶延長收貨

淘寶規(guī)則：延長收貨時(shí)間規(guī)則有哪些?

1、普通實(shí)物擔(dān)保交易在賣家已發(fā)貨狀態(tài),離確認(rèn)收貨超時(shí)結(jié)束還剩3天時(shí)(包括：快遞、平郵、EMS、無需快遞),買家可以延長收貨超時(shí)。

2、普通實(shí)物擔(dān)保交易延長收貨時(shí)間次數(shù)只能申請(qǐng)1次,超時(shí)天數(shù)可申請(qǐng)3天。

3、虛擬交易(自動(dòng)發(fā)貨、直充除外)在賣家已發(fā)貨狀態(tài),離確認(rèn)收貨超時(shí)結(jié)束還剩1天時(shí),買家可以延長收貨超時(shí)。

4、虛擬交易延長收貨時(shí)間次數(shù)只能申請(qǐng)1次,超時(shí)天數(shù)可申請(qǐng)1天。

5、如果用戶申請(qǐng)退款,延長收貨時(shí)間的入口將隱掉,不能進(jìn)行交易超時(shí)的延長。

6、買家提交申請(qǐng)延長超時(shí),通過旺旺、站內(nèi)信、郵件的方式通知賣家。

延遲收貨之后錢會(huì)幾天到賬?

如果延遲收貨的話，那么賣家只有等到延遲收貨的時(shí)間到了以后買家的錢才會(huì)打到賣家的支付寶。一般在購買寶貝的時(shí)候，買家確認(rèn)收貨付款后，錢就會(huì)及時(shí)到達(dá)支付寶賬戶了，當(dāng)天就可以提現(xiàn)。

手里有大量的淘寶店鋪應(yīng)該選擇什么樣的玩法批量操作（上）

近一直在講精細(xì)化無貨源店群的玩法，毫無疑問，目前的階段越是讓淘寶店鋪像一個(gè)有貨源店鋪，就會(huì)越安全。讓自己店鋪像一個(gè)有貨源店鋪一樣，最重要的操作就是精細(xì)化，這也是網(wǎng)淘那些事為什么花如此多的時(shí)間和精力在精細(xì)化的玩法上邊的原因。

對(duì)于新手來說，開上一兩個(gè)店，用精細(xì)化的操作方法，在保證店鋪安全的情況下還能獲取不錯(cuò)的收益，這是可行的。但是對(duì)于一些手頭店鋪比較多的人來說（30家以上），將所有店鋪全部拿來精細(xì)化操作將變的不那么現(xiàn)實(shí)。精細(xì)化無貨源店群對(duì)于操作人員的要求比較高，短期之內(nèi)很難找到大量符合要求的人員來運(yùn)營所有店鋪。

在這種情況下，我們只能把手中的店鋪拿來做一個(gè)梳理，在人力允許的范圍內(nèi)，盡可能的抽一部分店鋪來做精細(xì)化，而對(duì)于其他的店鋪則在確保安全的情況下用軟件進(jìn)行采集和鋪貨。

到底做到什么樣才叫精細(xì)化店群，這個(gè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，理論上每一個(gè)商品的標(biāo)題和圖片都自己制作，每一個(gè)商品都手工從后臺(tái)上傳，這才算是真正的精細(xì)化，這也是有貨源賣家正常的上貨模式。可是對(duì)于無貨源店群來說，在沒有確保商品能夠出單的情況下，每個(gè)商品都如此去優(yōu)化和上傳實(shí)在效率太低。

為了盡可能的提升收益，我們只能在精細(xì)化和效率之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)對(duì)于不同的人和店鋪是不同的。有人運(yùn)營水平比較高，選品能力比較強(qiáng)，單店產(chǎn)出比較高，那么可能整體運(yùn)營就會(huì)偏精細(xì)化些。有人店鋪比較多，群控軟件成本較低，單店收益不高，那么可能整理就會(huì)偏粗暴些。

正常情況下，店鋪投入運(yùn)營精力的分配比例是2:3:5，其中20%是精細(xì)化運(yùn)營的店鋪，我把之成為精品店，這部分店鋪有些培訓(xùn)老師會(huì)把之成為儲(chǔ)蓄店，安全店。這部分店鋪我們是要確保用精細(xì)化的方式來操作的，不需要太多的商品，每個(gè)淘寶商品的選擇都是來源于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。包括商品的競品數(shù)量，搜索人氣，點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)都需要詳細(xì)的對(duì)比同類商品，一定是有潛力的我們才會(huì)去抓取。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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