來，今天來解決答一個問題啊，直通車出價太高了，就是你ppc扣費。可能有的內(nèi)幕啊，一塊兩塊三塊。其實都是可以拖到幾毛錢。文勝恒課程店鋪有問題，直接拖到視頻最后一秒聯(lián)系我，說到我們的直通車拖架。第一出價，比如我的ppc是一毛，那么我就會有一個高投產(chǎn)對吧？

那比如看一下，給大家看一下我們這個。偷產(chǎn)12啊，基本上都是十以上的一個店鋪，其實它也是用我們拖價的一個方法去操作的啊。當然，拖出來的內(nèi)幕啊就是你的各個階段的操作，針對著。你不同的店鋪情況啊，你比如像這個1萬多的訪客，像這個的話。他每一天直通車每個月的花費是20萬啊，包括直通車的這個搜索和場景。所以說拖價來講的話，我說一下我實操的一個經(jīng)驗啊。只是不管你是搜索也好場景也好啊，他其實是遵循。

幾個核心點總共是三個。那就是有的人他順序都搞不清楚，首先，我們可以控制出價的指標。第一個是我們的出價。對吧？然后第二個呢？是我們的時間折扣。第三個是我們的人群對吧？其實這兩個我給大家調(diào)換一下啊。那我們的p，p，c就靠著這三個，那么就可以把價格拖得很低。啊，第三個是我們的時間折扣，那我從一個一個去講，首先，我們比如出價，不管是關(guān)鍵詞還是場景的出價。我們剛開始你可能出價一元人群可能出價分之20對吧，時間折扣可能分之90或者是分之110。啊，各種各樣的出現(xiàn)，那么在這個時候呢？你會產(chǎn)生啊，就是你按照均價去走的話，你會產(chǎn)生一個。你的p，p，c可能是一塊，或者是兩塊，或者是0。8毛。對吧，那么我們在這個基礎(chǔ)的情況下就是拖價，它有一個前提就是曝光穩(wěn)定。曝光穩(wěn)定，投產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，我們在。進行貨架。啊，就是有很多拖價失敗的案例呢，我看了很多了，就是當曝光不穩(wěn)定還在持續(xù)往上漲的時候你不要去拖。好嗎？或者是到了你可以接受的一個值的情況下，或者是每天的一個花費值的情況下。那么我們再進行拖價啊，那么拖價的順序呢？就是修改我們出價的順序啊，就是。三個一個是出價，一個是人群，另外一個是時間折扣。

那么這幾個方面呢，我們從到這往上去講，第一個我們要拖價的就是我們的時間折扣。這是我們的第一個要拖的一個價格。因為我們?nèi)ジ臅r間折扣的時候啊，你去隨便調(diào)的往基本上我們保持在90%左右。就可以了。那么怎么去保持呢？就是我們不斷的去壓價格，然后觀察的數(shù)據(jù)指標呢，僅僅只有它的每天的曝光。曝光展現(xiàn)。啊，我只是說一下就是，呃，我用大概率的這個數(shù)據(jù)啊，就是絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是這樣去拖的。時間折扣呢？我們慢慢的降降到90%左右，我們就給它穩(wěn)定住啊，如果降不掉的話，如果出價降了。你這個直接折扣的一個溢價降了之后，你的曝光急速下降，那么就調(diào)整上去。好吧，這是我們首先第一個點。那么先把我們時間折扣給它穩(wěn)定住，穩(wěn)定住，之后然后我們進行人群的議價。

人群溢價這一塊，關(guān)乎的是我們的投產(chǎn)，然后在這個指標里面呢？比如我們的人群是20%啊，均價是20%。然后我們不斷的往下調(diào)，一般的話我們都是調(diào)1%到3%不會太高。就是往下去降，這樣的話，我們關(guān)注的這個指標呢，就是我們的兩個一個是曝光展現(xiàn)，這是其一。那么其二呢就是我們的一個投產(chǎn)。因為我們要不斷的降的過程當中呢，我要把我的投產(chǎn)再給他進行優(yōu)化一下，如果投產(chǎn)下滑了，證明你降價的人群不對。明白嗎？就是投產(chǎn)，你最起碼保持穩(wěn)定或者是上升，那么你降的這個出價才是一個健康的一個出價，當然，時間折扣，我們是不是已經(jīng)穩(wěn)定住了。

穩(wěn)定住了之后，最后呢，是降我們的一個出價，出價這一塊的話我們一般是。0。1啊一毛一毛的往下去降。這樣的幅度呢，基本上我們按照一個流程的拖價的話，差不多是七天左右啊，穩(wěn)定一個。這個計劃。好吧。然后順序呢，就是時間折扣人群溢價出價，那那當然前提是一定要是穩(wěn)定，住的情況下。我們在進行拖價，因為你開的計劃，每個產(chǎn)品啊，它的人群對應(yīng)的指標不一樣，那么大概呢？就是溢價。

時間折扣溢價降到分之90人均溢價降到分之。就是按照一呃1%到3%的去降，那直到它的曝光展現(xiàn)呢？就是穩(wěn)定，或者是上升。投產(chǎn)一定是穩(wěn)定或者上升。最后再降我們的一個出價，那到最后出價降到幾毛三毛兩毛一毛的時候，你就會發(fā)現(xiàn)你的pbc價格就被你拖下來了，好吧。

那這一塊的話還有不懂的或者是你的店鋪這個計劃你搞不順對吧？或者說。哎，這個你的計劃呢？你不知道怎么去調(diào)，好吧就是你店鋪有問題或者是課程有問題啊。不懂這個議價的啊，請下方留言！

拼多多店鋪優(yōu)惠券怎么設(shè)置？和滿減可以同時使用嗎？

現(xiàn)在拼多多平臺的競爭力度是越來越大了，不少的拼多多商家為了自己的店鋪有一個很好的銷量發(fā)展，想方設(shè)法，各種方法手段都用上了！其中優(yōu)惠券吸引消費者購物的方法就是其一！對于拼多多店鋪優(yōu)惠券，我相信還是有很多的拼多多商家是不太清楚的！所以，我們今天就來說一說：拼多多店鋪優(yōu)惠券怎么設(shè)置？和滿減可以同時使用嗎？

拼多多店鋪優(yōu)惠券怎么設(shè)置？

1、進入優(yōu)惠券活動管理，點擊“創(chuàng)建優(yōu)惠券”

2、輸入優(yōu)惠券特征信息，使用限制，點擊“創(chuàng)建”

3、店鋪優(yōu)惠券創(chuàng)建成功后，可在列表頁查看優(yōu)惠券的信息

4、如需要對已經(jīng)設(shè)置完成的店鋪優(yōu)惠券數(shù)量進行調(diào)整，則需要商家操作“修改”進行設(shè)置

5、如需要停取優(yōu)惠券的領(lǐng)取，需進行“結(jié)束”操作，“結(jié)束”并不影響買家已領(lǐng)取的優(yōu)惠券的使用，結(jié)束后的優(yōu)惠券仍在優(yōu)惠券列表中。

6、商家每日可創(chuàng)建五種優(yōu)惠券，創(chuàng)建已刪除的優(yōu)惠券不計入，優(yōu)惠券列表下總優(yōu)惠券數(shù)量不超過50種，點擊“刪除”可徹底刪除已結(jié)束活動的優(yōu)惠券，但不影響已領(lǐng)取劵的使用。

和滿減可以同時使用嗎？

拼多多滿減和優(yōu)惠券是可以同時使用的。拼多多跨店滿減可與以下優(yōu)惠同時使用：店鋪優(yōu)惠券/商品優(yōu)惠券/店鋪紅包、紅包，只需要商品金額達到跨店的金額門檻，即可繼續(xù)使用跨店滿減優(yōu)惠。

同一店鋪同一訂單只能使用一張店鋪優(yōu)惠券或店鋪紅包，且優(yōu)惠券與店鋪紅包不可疊加使用，紅包需注意是否支持拼多多商品使用?？绲隄M減屬于拼多多商品的優(yōu)惠，不可與其他購物網(wǎng)站商品的進行湊單。

拼多多跨店滿減優(yōu)惠在符合條件的情況下，系統(tǒng)會自動使用，無需領(lǐng)券。郵費、服務(wù)金額不計入拼多多跨店滿減抵扣范圍內(nèi)。一定要在活動開始后提交訂單才可以享受滿減活動，活動開始前提交訂單0點后支付享受不了滿減優(yōu)惠。

拼多多店鋪優(yōu)惠券設(shè)置規(guī)則是怎樣的？

店鋪優(yōu)惠券生效時間：由商家自行在后臺設(shè)置，有效期最長尾30天，最短為1天。

設(shè)置權(quán)限：只能由店鋪的管理人員進行設(shè)置，客服是不可以進行設(shè)置優(yōu)惠券的！

發(fā)放方式：買家在支付下單頁、店鋪詳情頁直接領(lǐng)取店鋪優(yōu)惠券。

優(yōu)惠券面額及數(shù)量：同一商家每次僅能設(shè)置1種面額的店鋪優(yōu)惠券，最大發(fā)行量首次不超過50000張。

總而言之，拼多多商家在設(shè)置店鋪優(yōu)惠券之前一定要好好按照規(guī)則去設(shè)置，如果不按照規(guī)則辦事，那么，結(jié)果就是設(shè)置不成功！店鋪優(yōu)惠券對于店鋪里面的商品來說是有很大的帶動作用的，所以商家們一定要將設(shè)置的方法以及規(guī)則熟記于心！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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