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    淘寶新店運(yùn)營團(tuán)隊(duì)要多少人?怎么考核?

    2022-12-18|20:02|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:103

    其實(shí)對淘寶賣家來說,如果是新店鋪的話,那肯定也需要先去了解一下新店的運(yùn)營工作應(yīng)該怎么開展,另外需要多少的運(yùn)營人員呢?又該怎么去考核呢?



    如果運(yùn)營一家淘寶店鋪的話,人工可以不用太多,一般3~5人足夠了,自己會運(yùn)營可以自己做運(yùn)營,客服2人,打包2人,美工1人(或者有的美工客服直接外包給第三方),人工工資平均3K(看地方而定),也就是說人工開支每個(gè)月至少9000-15000元。

    怎么考核?

    首先我們的考核對象是提交入駐淘寶申請且只經(jīng)營自薦品牌的商家(多品牌旗艦店、賣場型旗艦店除外)。

    新店考核期一般為店鋪正式上線后的4-9個(gè)月。

    新店考核內(nèi)容:

    1、類目主營率=(類目近28天成交額/店鋪近28天成交額)*50%+(類目當(dāng)天在線商品數(shù)/店鋪當(dāng)天在線商品數(shù))*50%。

    2、日均成交額

    商家平均每日交易狀態(tài)為“交易成功”的真實(shí)有效的訂單金額總和,不含運(yùn)費(fèi)及因維權(quán)、售后原因?qū)е碌氖〗灰捉痤~以及一級類目名稱為“其他”項(xiàng)下的交易金額,即考核期內(nèi)店鋪交易成功的訂單總金額/考核期天數(shù)。

    3、周均新發(fā)商品數(shù)商家平均每周在淘寶店鋪新發(fā)商品數(shù)總和,即考核期內(nèi)店鋪新發(fā)布商品款數(shù)總和/(考核期天數(shù)/7)。

    淘寶新店考核期通過技巧:

    1、對競爭對手進(jìn)行詳細(xì)分析,挖掘行業(yè)發(fā)展趨勢。店主需要去研究對手,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),學(xué)過來,發(fā)現(xiàn)對方的不足,抓住痛打?qū)Ψ?。知己知彼方能百?zhàn)百勝。

    2、根據(jù)買家需求,選擇好產(chǎn)品,花最少的錢努力沖基礎(chǔ)銷量、全5分好評以及寶貝和店鋪收藏?cái)?shù),這中間客服起的作用非常大了,好的客服服務(wù),能給你換來幾十字的高端評價(jià)。所以說選對客服團(tuán)隊(duì)也是十分重要的。

    3、淘寶直通車推廣,目前在平臺,新品推廣淘寶運(yùn)營直通車的效果是最直觀的,所以當(dāng)產(chǎn)品得到消費(fèi)者初步認(rèn)可的時(shí)候,直通車就必須上,不上就沒有將來。



    淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工之如何分配最合適的人數(shù)?

    淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工決定著整個(gè)淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的順利程度,那么淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工怎么操作最好呢?開淘小編帶來了淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工之如何分配最合適的人數(shù)?的干貨內(nèi)容,告訴你淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工怎么操作的經(jīng)驗(yàn)!

    淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工之如何分配最合適的人數(shù)?分工明確,依照你們店鋪的情況,1店長-1店長助理-1推廣-4客服-2倉庫,1設(shè)計(jì)。1財(cái)務(wù)。11個(gè)人的團(tuán)隊(duì),起碼可以承受500單發(fā)貨量。

    每個(gè)人都會有事情做,不知道你們店鋪是不是已經(jīng)超過這個(gè)量了,如果沒有,果斷裁員。下面幾點(diǎn)隨便瞎忽悠,自己看著參考。

    淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工之如何分配最合適的人數(shù)?

    這個(gè)與店鋪性質(zhì)有關(guān),C店和商城的店鋪肯定也會有區(qū)別;

    淘寶商城的店鋪,目前淘寶商城的旗艦店一多半都是由電子商務(wù)服務(wù)公司代理品牌商運(yùn)營;

    淘寶客服:旗艦店的客服人數(shù)與每日接待人數(shù)有很大關(guān)系,較多的是售前客服3到4人,售后客服2人。比如說維思諾(男鞋品牌,天貓旗艦店由廣東一公司運(yùn)營),他的售前客服有三個(gè),售后客服有2個(gè)。但是很多時(shí)候每天并沒有那么多的買家前來咨詢,這樣就導(dǎo)致售前和售后客服在一些時(shí)間段上屬于空閑狀態(tài)。

    一般情況下,這些電商代理服務(wù)公司會讓一個(gè)客服同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)旗艦店的客服工作,比如說維思諾的客服XX可能還會負(fù)責(zé)skap、ceen的客服工作。

    厲害的客服可以同時(shí)負(fù)責(zé)5、6個(gè)店鋪,而且都能夠很好地保證平均回復(fù)時(shí)間和轉(zhuǎn)換率,但是客服很多都是短期實(shí)習(xí)生,離職率也很高,一般的客服也就負(fù)責(zé)2到3個(gè)店鋪的客服工作;

    運(yùn)營:目前很多電商服務(wù)代理公司都是實(shí)行一個(gè)店鋪對應(yīng)一個(gè)運(yùn)營,這個(gè)運(yùn)營人員相當(dāng)于只負(fù)責(zé)這一個(gè)店鋪,不過工作量還是很大;(店鋪每日訂單較多的可以考慮設(shè)立兩個(gè))

    分銷:分銷這一塊也差不多是一對一的關(guān)系,也是只負(fù)責(zé)這一個(gè)店鋪,工作量也比較大;(店鋪每日訂單較多的可以考慮設(shè)立兩個(gè))

    UI:做淘寶美工這一塊的一般和客服類似,也是身兼幾個(gè)店鋪的工作,一到兩個(gè)就OK;

    最后就是店長了。

    如果是電商代理的旗艦店,那么還會有一個(gè)跟進(jìn)的BD統(tǒng)籌全局和聯(lián)系品牌商。

    希望淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工之如何分配最合適的人數(shù)?的干貨內(nèi)容,對各位有所啟發(fā),助力大家做好淘寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分工!更多有關(guān)內(nèi)容請關(guān)注幕思城電商,還可以在網(wǎng)頁下方給我們留言哦!

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